三菱電機(jī)外貿(mào)erp的引進(jìn)與實(shí)施的基本解決方案

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三菱電機(jī)（廣州）壓縮機(jī)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)MGC），公司所在地為中國(guó)廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。工廠(chǎng)總占地面積為63673平方米。企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容為空調(diào)用旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)地制造和銷(xiāo)售，銷(xiāo)售對(duì)象為大中型空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)。目前企業(yè)的生產(chǎn)能力可達(dá)80萬(wàn)臺(tái)／年，企業(yè)員工約800多人，企業(yè)總注冊(cè)資金為3800萬(wàn)美元，企業(yè)主要股東為三菱電機(jī)株式會(huì)社（日本）、菱電集團(tuán)有限公司（香港）。居安思危，面對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地，三菱電機(jī)（廣州）壓縮機(jī)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到：技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步是競(jìng)爭(zhēng)的資本，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力、企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。技術(shù)與管理是一個(gè)互為驅(qū)動(dòng)和促進(jìn)的統(tǒng)一體，技術(shù)發(fā)展需要新的管理思維和管理方式，管理有利于技術(shù)的成果化以及成果的鞏固，企業(yè)正是在技術(shù)與管理互相作用下生息。為了更好地理順企業(yè)內(nèi)外部管理、鞏固企業(yè)的管理成果，同時(shí)，吸收和引進(jìn)先進(jìn)和成熟的管理思想、管理方法、管理手段，三菱電機(jī)（廣州）壓縮機(jī)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層把的引進(jìn)和實(shí)施提到了議程中，明確期望人員籍此提高工作效率，企業(yè)籍此有序和高效經(jīng)營(yíng)，從而為企業(yè)提高效益、降低成本、實(shí)現(xiàn)更佳投入/產(chǎn)出比。經(jīng)過(guò)近半年的工作，對(duì)多家國(guó)內(nèi)外知名的外貿(mào)erp系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行了細(xì)致的考察工作，綜合分析了軟件功能、服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)商管理咨詢(xún)能力等多項(xiàng)指標(biāo)，最終選擇了開(kāi)思外貿(mào)erp系統(tǒng)，于1999年7月下旬簽定項(xiàng)目合同，由開(kāi)思軟件公司提供開(kāi)思外貿(mào)erp系統(tǒng)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)。開(kāi)思/外貿(mào)erp系統(tǒng)有5大特點(diǎn)：物流與資金流完全融合；不僅適于離散型生產(chǎn)流程的企業(yè)，而且適于連續(xù)型生產(chǎn)流程的企業(yè)；實(shí)現(xiàn)了MRPⅡ與JIT的兼容；通過(guò)Internet方式實(shí)現(xiàn)"離線(xiàn)分步式"的數(shù)據(jù)采集；供需一體化的商務(wù)平臺(tái)。實(shí)施伙伴：三菱電機(jī)（廣州）壓縮機(jī)有限公司的開(kāi)思外貿(mào)erp系統(tǒng)的實(shí)施工作由北京開(kāi)思軟件技術(shù)有限公司廣州分公司負(fù)責(zé)。共3頁(yè): 上一頁(yè)1 責(zé)編：張澤牧

發(fā)布：2007-03-23 10:59 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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