ERP成為現(xiàn)代企業(yè)的最常見的選擇之一

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，企業(yè)為了想達(dá)到預(yù)期的占有率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須提高自身的應(yīng)變能力與競爭能力，ERP成為現(xiàn)代企業(yè)的最常見有效的選擇之一，但ERP的實施不僅是一項簡單的信息工程，它給企業(yè)帶來的是管理的變革。企業(yè)為了對瞬息萬變的市場需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測和靈活應(yīng)變，要求會計信息系統(tǒng)能夠提供與管理和營銷活動密切相關(guān)的實時財務(wù)信息以及強(qiáng)大的控制管理功能，而傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)這種新的管理需求了。要改變這種狀況，唯有將泛普軟件ERP與業(yè)務(wù)流程重組的理論和方法相結(jié)合，對會計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計。

　　一、傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)流程的缺陷

　　傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)流程是功能驅(qū)動的，即對各種功能規(guī)定了數(shù)據(jù)的處理和輸出方法。生產(chǎn)erp系統(tǒng)功能驅(qū)動的會計業(yè)務(wù)流程只對經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果進(jìn)行反映，從中看不到每項經(jīng)濟(jì)活動發(fā)生、執(zhí)行與完成的全過程，定期將全部會計信息存放于幾張固定的報表中提供給特定的使用者，這顯然不能滿足決策有用的會計目標(biāo)。

　　1、傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)流程無法實現(xiàn)企業(yè)實時監(jiān)控的需要。傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)流程主要體現(xiàn)的是勞動分工論下的順序化業(yè)務(wù)流程思想，即在會計核算中，必須嚴(yán)格按照“填制憑證—登記賬簿—編制報表”的次第。這種會計業(yè)務(wù)流程只有在一個會計期間結(jié)束后，才能對生產(chǎn)、銷售和成本等經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，然后提供靜態(tài)的和匯總的信息。面對經(jīng)濟(jì)全球化和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)流程已越來越難以滿足企業(yè)管理和決策的需要。

　　2、會計信息被孤立。傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)流程主要局限于會計部門內(nèi)部，各職能部門間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏傳遞共享，容易形成信息孤島，缺乏會計數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性、一致性和系統(tǒng)性，可能在客觀上導(dǎo)致會計信息與業(yè)務(wù)信息不一致問題，降低了會計信息的質(zhì)量。

　　3、會計信息管理者與使用者的多樣化、個性化信息需求無法滿足。傳統(tǒng)會計流程對于信息用戶的確定主要定位在外部信息用戶的需求上，生產(chǎn)erp提供會計報表為主要目的，并且會計業(yè)務(wù)流程所編制的財務(wù)報告是標(biāo)準(zhǔn)化的、通用化的，以滿足外部使用者的共同需求。但是財務(wù)信息使用者眾多，其信息需求的差異很大。但是目前的會計處理流程，不是將源數(shù)據(jù)，而是把處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行呈報，中間就有大量的對于某些人員非常有用的信息被處理掉了，從而無法滿足管理者與使用者的需要。

　　因此，必須將現(xiàn)有的會計流程進(jìn)行再造，對會計信息系統(tǒng)進(jìn)行徹底的改造，泛普軟件滿足企業(yè)在信息時代健康、快速發(fā)展的需要。

發(fā)布：2006-10-23 16:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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