生產(chǎn)erp系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃分為以下層次

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　　主生產(chǎn)計劃是泛普軟件erp系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺生產(chǎn)制造系統(tǒng)的重要一環(huán)。它承接銷售計劃、客戶訂單、生產(chǎn)規(guī)劃的需求，并進(jìn)一步細(xì)化，回答了主生產(chǎn)計劃物料要生產(chǎn)多少，何時生產(chǎn)的問題。

　　主生產(chǎn)計劃面向的對象一般為最終產(chǎn)品，但這也不是絕對的。例如在面向訂單裝配中，也可直接是面對裝配件的生產(chǎn)計劃。

　　主生產(chǎn)計劃是否可以執(zhí)行，很大程度受關(guān)鍵能力的限制?？梢园阎魃a(chǎn)計劃的結(jié)果輸出到粗能力計劃進(jìn)行模擬調(diào)整。調(diào)整后的計劃，成為展開物料需求計劃和細(xì)能力計劃的依據(jù)。

　　主生產(chǎn)計劃回答了以下問題：

　　需要生產(chǎn)什么?--來源于預(yù)測和訂單的合并需求

　　已經(jīng)有了什么?--庫存、工單和繼承信息

　　還需要什么?--這是個簡單的算式：等于需求減去資源。

　　需要注意的是，以上的問題是和時間緊密相連的。和傳統(tǒng)的按年/季/月分別計劃不同。主生產(chǎn)計劃只有一個計劃，它的運(yùn)行結(jié)果都存在計劃表中，生產(chǎn)erp系統(tǒng)包括實(shí)際訂單、預(yù)測需求、預(yù)計庫存、在制、計劃等。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺的主生產(chǎn)計劃分為以下層次：

　　1、考察獨(dú)立需求物料各方面需求和資源，包括：

　　根據(jù)銷售計劃/預(yù)測生成主生產(chǎn)計劃預(yù)測資訊;

　　主生產(chǎn)計劃預(yù)測資訊和客戶訂單需求的合并取舍;

　　繼承可供利用的以往生成的主生產(chǎn)計劃資訊;

　　考察當(dāng)前庫存、在制工單等資源;

　　2、根據(jù)以上資訊計算出獨(dú)立需求物料的總需求量、接收量、預(yù)計可用量、可簽約量等資訊;

　　3、生成并維護(hù)計劃方案。該方案可以引出到粗能力計劃，評價該方案的可行性;

　　4、經(jīng)評價后的計劃方案可以發(fā)放到MRP系統(tǒng)進(jìn)行MRP計算及生成生產(chǎn)工單。

　　生產(chǎn)erp系統(tǒng)特點(diǎn)

　　秉承泛普軟件ERP系統(tǒng)平臺一貫風(fēng)格，功能強(qiáng)大、操作簡易。

　　充分反映當(dāng)計劃由近至遠(yuǎn)時，控制也由緊到松的實(shí)際要求。

　　充分考慮到企業(yè)銷售部門和生產(chǎn)部門對計劃的表達(dá)方式的差異，在從銷售計劃引入數(shù)據(jù)時提供多種控制手段。

　　全程的模擬功能，使得決策人員得以事先了解對未來需求的影響，并及時加以調(diào)節(jié)。

　　全面地考察所有關(guān)鍵因素，使得計算結(jié)果和實(shí)際高度吻合。

　　增加了主生產(chǎn)計劃物料維護(hù)功能，使得計劃員可以方便地在一個系統(tǒng)里定義期量標(biāo)準(zhǔn)，而不必在不同的系統(tǒng)間頻繁切換。

　　多種分析報表，輔以圖表反映，對預(yù)測、計劃和執(zhí)行狀況全面跟蹤比較。

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　　生產(chǎn)erp功能介紹

　　基礎(chǔ)資料：

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件平臺的數(shù)據(jù)是共享的、統(tǒng)一管理的，這有效地提高了利用率，節(jié)省了傳遞時間。在制造系列各系統(tǒng)啟動前，需要先設(shè)置好基礎(chǔ)資料。

　　生產(chǎn)-倉庫對照：限制某一工作中心只能從指定的庫房領(lǐng)料。這對于處理實(shí)際中諸如不同倉庫向各自生產(chǎn)線供貨的現(xiàn)象很有意義。

　　工廠日歷：泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的ERP平臺系統(tǒng)允許用戶定義多種日歷類型，來滿足不同部門、生產(chǎn)線的需求。工作日歷包括了多個項目。這些項目均提供了初始值，并允許按企業(yè)實(shí)際情況修改：(注意：此功能在產(chǎn)品工程子系統(tǒng)中進(jìn)行定義)

　　周的劃分：缺省采用自然日歷周，允許用戶自定義每周起止日期。

　　月份的劃分：系統(tǒng)提供自然日歷和采用按4周、4周、5周的方式劃分的缺省模式，后者在外資企業(yè)中較為常用。同時也支持用戶的自定義設(shè)置。

　　休息日：允許半天工作日，支持長短周。

　　節(jié)假日：系統(tǒng)提供節(jié)假日設(shè)置功能，允許用戶進(jìn)行中國大陸、港澳臺以及其它國家的節(jié)假日設(shè)置。

　　加班日：系統(tǒng)提供便利的加班加點(diǎn)設(shè)置功能。 定義好以上數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)自動對每一工作日編號，生成年度工作日歷。

　　主生產(chǎn)計劃展望期：展望期定義了主生產(chǎn)計劃可以看多遠(yuǎn)及其時間單位。主生產(chǎn)計劃的展望期可能是這樣的：近期計劃單位為周，中期為月，長期的為季。(注意：此功能是在MRP子系統(tǒng)進(jìn)行定義)

　　主生產(chǎn)計劃物料：可以從銷售計劃、產(chǎn)品資料等處引入。

　　系統(tǒng)啟用：MPS系統(tǒng)的啟用與不啟用功能主要是給用戶提供一個是否需要使用到MPS系統(tǒng)的一個開關(guān)功能。用戶可以根據(jù)自身的需要決定是否需要啟用，如果用戶需要對產(chǎn)品的需求包括預(yù)測和訂單進(jìn)行均衡及采用不同的合并策略，并且由系統(tǒng)自動計算，則可以啟用系統(tǒng)。系統(tǒng)如果啟用，則可以通過本系統(tǒng)進(jìn)行MPS物料的計劃排產(chǎn)，并下發(fā)到MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料需求的計算。否則就要在MRP系統(tǒng)中手工錄入主生產(chǎn)計劃。

　　業(yè)務(wù)處理：

　　主生產(chǎn)計劃預(yù)測：主生產(chǎn)計劃對銷售計劃和生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)一步進(jìn)行分解。銷售預(yù)測是要處理的重要內(nèi)容。主生產(chǎn)計劃預(yù)測維護(hù)可以分為以下步驟：

　　分解/分配銷售預(yù)測。由于兩個計劃的著眼點(diǎn)不同，用戶需事先定義分配策略。

　　預(yù)測維護(hù)：允許增加、修改、刪除預(yù)測記錄。

　　預(yù)測與訂單合并：在同一時段內(nèi)，如果同時有訂單需求和預(yù)測需求，就需要把它們合并成一項需求，用戶需事先定義合并策略。

　　合并后的需求作為主生產(chǎn)計劃運(yùn)算的需求來源。另外，如果產(chǎn)品是面向訂單裝配的，例如：家具廠的許多產(chǎn)品(衣柜、妝臺等)，只是在銷售后才會組裝在一起，在生產(chǎn)和存儲過程中是以配件的形式存在，程序會把銷售計劃中產(chǎn)品自動分解成對配件的需求。

　　繼承信息：當(dāng)上次的主生產(chǎn)計劃還沒有完全執(zhí)行完時，例如：最終產(chǎn)品或裝配件的生產(chǎn)工單還沒有下達(dá)，而只是下達(dá)了中間半成品或原材料的計劃，系統(tǒng)會認(rèn)為需求無法得到滿足，而繼續(xù)產(chǎn)生相應(yīng)的采購或生產(chǎn)計劃。

　　為防止出現(xiàn)重復(fù)計劃，系統(tǒng)提供計劃繼承功能確認(rèn)承接上次的計劃信息，不再重復(fù)產(chǎn)生計劃。繼承的信息是重要資源之一。

　　客戶訂單查詢：訂單是需求的主要來源。這里提供對客戶訂單信息的實(shí)時查詢功能。

　　預(yù)計入庫：主生產(chǎn)計劃物料所在的生產(chǎn)工單是運(yùn)算的重要資源。這里提供了對工單的實(shí)時查詢。

　　當(dāng)前庫存：主生產(chǎn)計劃物料的當(dāng)前庫存也是運(yùn)算的重要資源。允許實(shí)時查詢當(dāng)前庫存。

　　主生產(chǎn)計劃運(yùn)算：根據(jù)設(shè)置好的計劃信息，進(jìn)行主生產(chǎn)計劃運(yùn)算。運(yùn)算后生成多種信息，為銷售、生產(chǎn)裝配、存儲等提供依據(jù)。

　　運(yùn)算結(jié)果查詢：對主生產(chǎn)計劃運(yùn)算后產(chǎn)生的運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)查詢，并可追溯各原始資料，詳細(xì)了解主生產(chǎn)計劃運(yùn)算后的各種方案。

　　MPS展望期時段查詢：查詢MPS展望期的時段。可以查詢所有展望期類型的時段。

　　MPS建議資訊查詢：對于MPS計算完成后的資訊，某些在制工單可能由于銷售訂單的調(diào)整導(dǎo)致工單資訊不合理，MPS計算過程中產(chǎn)生對應(yīng)的建議資訊，提示用戶對這些應(yīng)如何處理，資訊按計劃員過濾，對于這些資訊用戶可以調(diào)出相應(yīng)功能對工單調(diào)整。

　　主生產(chǎn)計劃維護(hù)：對主生產(chǎn)計劃運(yùn)行方案產(chǎn)生的明細(xì)計劃結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步維護(hù)，并保持與時段計劃的同步，最終輸出到主生產(chǎn)計劃執(zhí)行表。

　　主生產(chǎn)計劃評估：把主生產(chǎn)計劃資訊輸出到RCCP，進(jìn)行粗能力模擬計算，RCCP計算調(diào)整完成后再輸回。

　　零星計劃模擬：針對零星客戶訂單或緊急客戶訂單計劃接收時，對該訂單按關(guān)鍵能力進(jìn)行模擬，計算出可能的交付日期。

　　查詢報表

　　主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)提供了多種報表，全面反映需求、計劃、執(zhí)行情況。每份報表均附帶多種圖表，以方便用戶直觀考察。包括：

　　脫期計劃查詢：查詢所有需求日期在當(dāng)前日期之前的已經(jīng)過期的計劃。

　　計劃進(jìn)度查詢：對主生產(chǎn)計劃表中的計劃，查詢滿足條件的所有計劃的進(jìn)度執(zhí)行狀況。

　　已確認(rèn)未確認(rèn)計劃查詢：查看主生產(chǎn)計劃的確認(rèn)下發(fā)情況，對于未下發(fā)的主生產(chǎn)計劃在此顯示出來。如果對其進(jìn)行凍結(jié)，則該凍結(jié)的記錄在再次運(yùn)行MPS運(yùn)算時不會被覆蓋掉;以保證上次的主生產(chǎn)計劃能夠完成發(fā)放。如果在此選擇了確認(rèn)，則將未發(fā)放的計劃下發(fā)。

　　主生產(chǎn)計劃匯總表：提供在一定時間范圍內(nèi)的主生產(chǎn)計劃資訊及產(chǎn)出的匯總報表，以便于了解主生產(chǎn)計劃的各方面的詳細(xì)資訊。

　　主生產(chǎn)計劃明細(xì)表：提供在一定時間范圍內(nèi)的主生產(chǎn)計劃資訊及產(chǎn)出的明細(xì)報表，以便于了解主生產(chǎn)計劃的各方面的詳細(xì)資訊。根據(jù)指定的條件查詢主生產(chǎn)計劃的工單號，工單的需求數(shù)量、實(shí)際完工數(shù)量和已入庫數(shù)量。

　　運(yùn)算結(jié)果匯總表：反映本次主生產(chǎn)計劃運(yùn)算的時段匯總結(jié)果。反映物料在各時段的預(yù)測數(shù)量、訂單數(shù)量、合并需求、預(yù)計入庫數(shù)量、繼承數(shù)量、再計劃數(shù)量、調(diào)整數(shù)量、總計劃量、預(yù)計庫存、可簽約量、累計可簽約量等信息。

　　運(yùn)算結(jié)果明細(xì)表：對主生產(chǎn)計劃的運(yùn)算明細(xì)結(jié)果以報表形式顯示，分別列出計劃數(shù)量、調(diào)整數(shù)量、合并數(shù)量等信息。

　　計劃與實(shí)際產(chǎn)出分析：對主生產(chǎn)計劃歷史進(jìn)行計劃與實(shí)際產(chǎn)出分析。取一定時間范圍，按一定的固定間隔時段，對每一主生產(chǎn)計劃物料顯示對應(yīng)該時段內(nèi)計劃和實(shí)際產(chǎn)出的平衡信息表。固定間隔時段分為固定間隔天和按固定間隔自然日歷類型兩種形式。

　　預(yù)測與計劃平衡分析：對主生產(chǎn)計劃信息，進(jìn)行一段時間內(nèi)的計劃與預(yù)測的差異分析。取一定時間范圍，按一定的固定間隔時段，對每一主生產(chǎn)計劃物料顯示對應(yīng)該時段內(nèi)計劃和預(yù)測的平衡信息表。固定間隔時段分為固定間隔天和按固定間隔自然日歷類型兩種形式。

　　預(yù)測與實(shí)際訂單分析：對主生產(chǎn)計劃，進(jìn)行一段時間內(nèi)的實(shí)際客戶訂單和系統(tǒng)預(yù)測的平衡分析。取一定時間范圍，按一定的固定間隔時段，對每一主生產(chǎn)計劃物料顯示對應(yīng)該時段內(nèi)預(yù)測和實(shí)際需求的平衡信息表。