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制衣企業(yè)erp
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制衣企業(yè)ERP軟件提供服裝企業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)與開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)軟件公司。公司具有資深的IT技術(shù)人員、管理咨詢(xún)顧問(wèn)和項(xiàng)目管理工程師,建立了規(guī)模化的開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、銷(xiāo)售與服務(wù)體系?;谙冗M(jìn)的項(xiàng)目管理和知識(shí)管理模式,為客戶(hù)提供高效的系統(tǒng)解決方案與服務(wù)。
泛普制衣企業(yè)erp軟件核心功能:
采購(gòu)管理:制衣企業(yè)erp軟件按工作流程的模式對(duì)物料采購(gòu)進(jìn)行管理,首先根據(jù)物料需求計(jì)劃確定生產(chǎn)所需的相關(guān)物料信息,根據(jù)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)訂單的預(yù)算,進(jìn)行物料采購(gòu)活動(dòng)。
銷(xiāo)售管理:銷(xiāo)售價(jià)格可自動(dòng)跟蹤 ,銷(xiāo)售訂單可以做可以不做, 銷(xiāo)售出庫(kù)引用銷(xiāo)售訂單,隨時(shí)查看您的銷(xiāo)售訂單的已發(fā)貨數(shù)量,還有多少?zèng)]有發(fā)貨。訂單可以多人審核。
制衣計(jì)件管理:在服裝制衣行業(yè)中,產(chǎn)品都是分款分色分碼數(shù)的,不同的顏色有不同的碼數(shù),生產(chǎn)訂單數(shù)量也不同的。在制衣企業(yè)erp軟件中,首先需要按照訂單輸入產(chǎn)品的顏色,碼數(shù),數(shù)量等,還有每扎數(shù)量。計(jì)件/工資員工自己或主管手機(jī)計(jì)件,隨時(shí)查詢(xún)臨時(shí)工(炒更),主管手機(jī)計(jì)件,不在手工開(kāi)單臨時(shí)工和本廠計(jì)件,不能多計(jì)和錯(cuò)計(jì)結(jié)算臨時(shí)工和本廠工資,簡(jiǎn)單明了。
制衣生產(chǎn)管理:倉(cāng)庫(kù)/成本采購(gòu)、原料入庫(kù)/出庫(kù)/庫(kù)存【物料跟蹤表】詳細(xì)記錄重要物料(布等)用到哪些款號(hào)快速核算單款成本和全廠當(dāng)月成本應(yīng)付/資金和供應(yīng)商、洗水廠、其它加工廠快速對(duì)賬提供費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記表提供現(xiàn)金日記表。
制衣打菲管理:打菲是制衣系統(tǒng)行業(yè)中的重要步驟,這一步驟不僅關(guān)系到工人利益,也關(guān)乎工廠得失。因此,制衣企業(yè)erp軟件高效科學(xué)的打菲系統(tǒng)更能維護(hù)企業(yè)和工人利益,也能提高工作時(shí)間,提升工作效益。
泛普制衣企業(yè)erp軟件解決方案:
1. 怎樣合理安排計(jì)劃,進(jìn)行精細(xì)化排程和進(jìn)度管理,避免生產(chǎn)沖突,減少空運(yùn)?
2. 怎樣利用計(jì)劃工具,及時(shí)處理服裝企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的急單、插單、改單的情況,及時(shí)方便調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃,減少損失?
3. 怎樣合理制定采購(gòu)計(jì)劃,合理控制采購(gòu)數(shù)量和進(jìn)度,高效跟進(jìn)物料的到貨情況,避免缺(漏)料少料、生產(chǎn)待料情況發(fā)生,降低補(bǔ)料成本,提高按時(shí)交貨率?
制衣企業(yè)erp解決服裝物控大難題
物控是服裝企業(yè)最大難題之一,物控包括BOM、打辦批色、物料庫(kù)存,物料需求、采購(gòu)計(jì)劃、面料配料采購(gòu)、備料借料等。服裝物料越來(lái)越復(fù)雜,設(shè)計(jì)時(shí),不知道有何種面料,計(jì)劃時(shí),還不CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶(hù)的顏色、尺碼配比信息,生產(chǎn)時(shí),不知道物料的分配情況,裁剪時(shí),不知道面料的長(zhǎng)度及幅度與嘜架是否匹配,這一切,都是物控難點(diǎn)。
¨從業(yè)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)等多途徑解決物控,具有打辦批色管理,解決物料準(zhǔn)備問(wèn)題;
¨多種BOM、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存展望、采購(gòu)計(jì)劃,解決物料計(jì)劃問(wèn)題
¨提供備料單、借料單解決在庫(kù)物料分配問(wèn)題;
¨排產(chǎn)排程考慮物料齊料、缺料分析資料,解決生產(chǎn)物料確保問(wèn)題
¨物料需求計(jì)劃,根據(jù)客戶(hù)訂單、生產(chǎn)安排,全面考慮現(xiàn)有庫(kù)存、已采購(gòu)量、在途量、安全庫(kù)存量、已分配量等,準(zhǔn)確的計(jì)算物料需求,給出才夠建議計(jì)劃。
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- 20服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
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