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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商渠道探微
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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商需要隨著不斷變化的市場(chǎng)調(diào)整自身的渠道體系。渠道商與軟件供應(yīng)商是相互依存、并具有明確分工的有機(jī)體,其生存和發(fā)展的好壞程度,取決于雙方對(duì)渠道體系管理和維護(hù)的完美程度。
一. 引言
渠道(place)是傳統(tǒng)營(yíng)銷組合(4P)的主要變量,是基本的營(yíng)銷手段。絕大多數(shù)商品的生產(chǎn)商都是依靠中間渠道將產(chǎn)品和服務(wù)輸送到市場(chǎng)終端。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載作為一種虛擬產(chǎn)品,其推廣應(yīng)用離不開渠道的作用。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商要想更有效地開拓目標(biāo)市場(chǎng),務(wù)必建立健全渠道體系,而且要重視渠道創(chuàng)新和管理,善于控制渠道風(fēng)險(xiǎn)。
目前,進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商采用的渠道模式分為三類:其一,以SAP、erp下載、ERP軟件下載、泛普軟件、新中大為代表,采用直接營(yíng)銷渠道(即直銷,不存在中間商)和間接營(yíng)銷渠道(存在中間商,如代理商、分銷商等)。其二,以泛普、天思為代表,全部采用間接營(yíng)銷渠道。其三,部分小型erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商,由于品牌知名度不高、本身體制不健全、資源有限等因素的制約,完全采用直接銷售渠道。
任何一種渠道模式都是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商在謀求生存與發(fā)展過程中形成的產(chǎn)物。渠道模式的選擇和渠道體系的建立與軟件供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)、客戶偏好、erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的成熟度、品牌知名度、服務(wù)規(guī)范性、產(chǎn)品定位及行業(yè)特性等諸多因素有著千絲萬縷的聯(lián)系。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商需要隨著不斷變化的市場(chǎng)調(diào)整自身的渠道體系。渠道商與軟件供應(yīng)商是相互依存、并具有明確分工的有機(jī)體,其生存和發(fā)展的好壞程度,取決于雙方對(duì)渠道體系管理和維護(hù)的完美程度。
二. 渠道創(chuàng)新的內(nèi)涵與方法
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載渠道商與其他商品的渠道商有著顯著的區(qū)別。這是由本身的特性及實(shí)施服務(wù)工作的特性決定的。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是一種智能化的虛擬產(chǎn)品,其用途在于輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,以便提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。與其他商品不同,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的銷售和購(gòu)買不是簡(jiǎn)單的金錢交換和使用價(jià)值的轉(zhuǎn)移,它包含一個(gè)復(fù)雜的客戶化開發(fā)、實(shí)施服務(wù)和效益評(píng)估過程,它對(duì)廠商、實(shí)施商、咨詢商都有強(qiáng)烈的依賴性?;诖朔N情況,erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的市場(chǎng)推廣需要走顧問型營(yíng)銷的道路。這需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),能夠在軟件選型階段為客戶提供售前技術(shù)支持、業(yè)務(wù)咨詢、信息化規(guī)劃等顧問型銷售服務(wù),而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品功能和價(jià)格。顧問型營(yíng)銷迫使erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商要么組建自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),要么尋求專業(yè)的渠道商,也可雙管齊下。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載渠道商中不存在零售商、批發(fā)商,很少有經(jīng)銷商,見得最多的是分銷商和代理商。這是由erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的產(chǎn)品特性和營(yíng)銷模式?jīng)Q定的。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商和渠道商的生存和發(fā)展都不容樂觀。資本、市場(chǎng)、技術(shù)、信息逐步集中到少數(shù)具有品牌優(yōu)勢(shì)、行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)、能夠提供持續(xù)實(shí)施服務(wù)的軟件供應(yīng)商。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和利潤(rùn)日益微薄的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載市場(chǎng)中,渠道體系管理缺陷及其引發(fā)的渠道沖突使渠道商的生存和發(fā)展步履維艱。
渠道創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件供應(yīng)商和渠道商共榮共進(jìn)的必由之路。渠道創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的"新增渠道"、"撤銷渠道"和"轉(zhuǎn)換渠道",也不代表一定對(duì)渠道商既得利益進(jìn)行分割。筆者認(rèn)為,渠道創(chuàng)新的真正內(nèi)涵在于:它是軟件供應(yīng)商為實(shí)現(xiàn)更高的組織目標(biāo),為創(chuàng)造更大的用戶價(jià)值和渠道商價(jià)值,根據(jù)企業(yè)自身、市場(chǎng)和用戶偏好等信息,對(duì)渠道體系采取的調(diào)整策略。同時(shí),要更新制度,加強(qiáng)對(duì)調(diào)整后渠道體系的管理,有效控制渠道創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
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