當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)
戰(zhàn)略成本管理與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
戰(zhàn)略成本管理最早于20世紀(jì)80年代由英國(guó)學(xué)者西蒙提出,后來(lái)受到學(xué)界的廣泛關(guān)注并對(duì)其進(jìn)行了完善和發(fā)展,成為現(xiàn)代企業(yè)普遍使用的一種管理方法。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),企業(yè)管理的信息化受到了企業(yè)的特別重視,從而戰(zhàn)略成本管理與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之間的關(guān)系就成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文論述了戰(zhàn)略成本管理與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之間的集成關(guān)系,認(rèn)為:兩者之間具有共同的目的、理念;互為補(bǔ)充、相互完善;erp系統(tǒng)免費(fèi)下載為戰(zhàn)略成本管理信息化提供了技術(shù)基礎(chǔ),且同時(shí)也體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本管理的基本思想。
信息技術(shù)的不斷進(jìn)步以及市場(chǎng)信息的瞬息萬(wàn)變,使眾多的企業(yè)采用了erp系統(tǒng)下載來(lái)管理企業(yè)物流、資金流、和信息流;另一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使企業(yè)采用戰(zhàn)略成本管理來(lái)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與戰(zhàn)略成本管理的相互協(xié)作是企業(yè)管理的必然趨勢(shì),然而兩者之間存在什么關(guān)系,是否具有相互補(bǔ)充性、協(xié)調(diào)性等這些問(wèn)題都值得關(guān)注,本文就此展開(kāi)討論。
一、戰(zhàn)略成本管理的概念,思想,內(nèi)容及方法
戰(zhàn)略成本管理是成本管理研究的一個(gè)重要分支,它是以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)成本理論系統(tǒng)的功能拓展而新興的管理領(lǐng)域,從戰(zhàn)略層面上進(jìn)行成本管理,因此它相對(duì)傳統(tǒng)成本管理更全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)。其基本思想主要包括成本的源流思想、與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想、和培養(yǎng)職工的成本意識(shí)等。其主要內(nèi)容包括:
(1)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研討。即從成本戰(zhàn)略及差異中加以選擇,并針對(duì)成本計(jì)劃,期望能夠在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及組織程序上有所突破。
(2)、實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)者分析。即結(jié)合成本管理方法制定相關(guān)的具體目標(biāo),同時(shí)分析和掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和組織制度等方面的差異性。
(3)、通過(guò)分析成本驅(qū)動(dòng)因素,了解關(guān)鍵性成本動(dòng)因。
(4)通過(guò)對(duì)成本的戰(zhàn)略性管理,明確企業(yè)所處的地位,了解自身在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,以及企業(yè)能夠開(kāi)拓的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
(5)在協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)狀況前提下,將成本管理目標(biāo)化,并評(píng)估組織轉(zhuǎn)型的可能性。傳統(tǒng)成本管理在促使成本降低方面主要使用技術(shù)法、裁員、移到成本低的地方、合并以及拆分等五種方法。這些方法只有當(dāng)企業(yè)在應(yīng)用了成功的戰(zhàn)略時(shí)才有一定的效果,本身對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的成本下降沒(méi)有作用。戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一部分,能長(zhǎng)期占有成本低廉的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
- 1技術(shù)并非唯一缺陷 解析erp系統(tǒng)免費(fèi)下載十大禍?zhǔn)?/a>
- 2淺談erp系統(tǒng)免費(fèi)下載規(guī)劃中的注意事項(xiàng)
- 3倉(cāng)庫(kù)管理軟件為企業(yè)帶來(lái)哪些效益?
- 4淺析印刷行業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載采購(gòu)管理系統(tǒng)如何構(gòu)建
- 5敏捷型erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施并非萬(wàn)能
- 6節(jié)省CRM實(shí)施成本的五大策略
- 7中間件的MES與erp系統(tǒng)下載信息集成技術(shù)研究
- 8三大因素導(dǎo)致國(guó)外erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件項(xiàng)目難產(chǎn)
- 9SAP POS DM 簡(jiǎn)介
- 10erp軟件下載KIS專業(yè)版新增科目注意問(wèn)題
- 11erp倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件
- 12淺析為什么還有眾多的企業(yè)走向erp系統(tǒng)免費(fèi)下載呢?
- 13CRP是什么意思
- 14如何評(píng)估CIO工作效果
- 15erp貨品管理系統(tǒng)
- 16解析erp系統(tǒng)下載中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 17南京鋼鐵erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是如何“煉”成的
- 18ERP信息平臺(tái)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的重要性
- 19erp系統(tǒng)免費(fèi)下載核心內(nèi)容三點(diǎn)聯(lián)系緊密 三者缺一不可
- 20erp系統(tǒng)下載僅是工具 信息化管理不等于成功管理
- 21SCM供應(yīng)鏈管理中常見(jiàn)的七大誤解
- 22erp系統(tǒng)免費(fèi)下載與CRM的區(qū)別與聯(lián)系
- 23erp軟件下載BOS的SOA實(shí)現(xiàn)方案
- 24erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的發(fā)展史
- 25對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的思考
- 26PDM與erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之間信息集成的實(shí)現(xiàn)方法
- 27要像做銷售一樣做CIO
- 28erp系統(tǒng)免費(fèi)下載售前顧問(wèn)的4個(gè)等級(jí)
- 29業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)的erp系統(tǒng)下載組件化研究
- 30erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的交付與成本控制
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓