軟件工程項目管理系統

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 　　工程項目的目的、使命和成功的標準

　　一、工程項目的目的

　　通過工程的建設和運行，為社會提供合格的產品或服務，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工程項目的使命

　　1.為上層組織提供符合要求的產品或服務

　　2.承擔社會責任

　　3.承擔歷史責任

　　三、工程項目成功的標準

　　1.竣工的工程能滿足預定的要求

　　2.在預算費用范圍內完成

　　3.在預定的時間內完成

　　4.項目相關者各方都感到滿意

　　5.與環(huán)境協調

　　6.工程具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景

　　四、取得項目成功的條件

　　1.做好戰(zhàn)略管理

　　2.工程的技術設計合理、經濟，符合要求，選用先進、安全、經濟的施工技術方案

　　3.高質量、高水平的項目管理

　　工程項目是一個開放系統，在其實施過程中需要許多系統輸入，又有許多系統輸出。

　　輸入：土地、資金、原材料、設備、勞動力、能源、信息、技術和服務等。

　　輸出：工程系統、產品或服務、資金、廢棄物、信息等。

　　五、工程項目相關者

　　1.項目相關者概念

　　項目相關者，又叫項目的干系人，或項目利益相關者。他們是在項目的全過程中與項目有某種利害關系的人或組織，他們還會對項目的目標和可交付結果施加影響。

　　2.項目相關者對工程項目的影響

　　3.工程項目的相關者各方以及對項目的要求

　　(1)工程項目產品的用戶(顧客)

　　(2)項目的所有者(項目的投資者和業(yè)主)

　　(3)項目任務的承擔者。具體包括：項目管理(咨詢或監(jiān)理)公司，承包商，供應商、勘察設計單位等

　　(4)工程項目運營單位

　　(5)工程所在地的政府、司法、執(zhí)法機構，以及相關服務部門

　　(6)項目所在地的周邊組織。