好用的電子工程項目管理系統(tǒng)

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　　隨著信息系統(tǒng)應用的深入以及企業(yè)業(yè)務的不斷發(fā)展,依靠傳統(tǒng)定制的應用系統(tǒng)很難及時滿足企業(yè)的不斷發(fā)展變化的需求。另外,在電子企業(yè)中,電子工程管理問題是一個復雜、綜合、長期的系統(tǒng)工程,如何高效地管控日益龐大、復雜的工程成為當前企業(yè)迫切需要解決的問題。對于很多電子工程企業(yè)來說，工程項目管理系統(tǒng)絕對算的上是提高企業(yè)辦公效率與企業(yè)經(jīng)濟效益的一大助力。

　　一、那么在市場上有哪些好用的電子工程項目管理系統(tǒng)呢?

　　現(xiàn)在市場上打著好用的電子工程項目管理系統(tǒng)的噱頭的產(chǎn)品有很多，但是實際上應用怎么樣，除了需要對工程項目管理系統(tǒng)的最基礎了解，還應該了解企業(yè)本身的需求，只要真正解決問題的系統(tǒng)產(chǎn)品在用戶覺得都是好用的產(chǎn)品。那么市場上現(xiàn)在的系統(tǒng)也是各有千秋，為手機、平板電腦等移動終端用戶精心打造的信息化辦公產(chǎn)品，幫助用戶打破時間和空間的限制，可以隨時隨地關聯(lián)企業(yè)信息化系統(tǒng)，使得信息化辦公順心自如，實現(xiàn)企業(yè)隨身、管理隨心、掌控隨時，增加企業(yè)經(jīng)營效益的同時整合時間碎片為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤。比如泛普軟件的電子工程項目管理系統(tǒng)。

　　二、那么好用的電子工程項目管理系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來哪些價值呢?

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)是針對國內(nèi)工程建設項目的建設周期長、投資大等管理特點，采用現(xiàn)代計算機信息、移動互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)絡技術手段等，并結(jié)合現(xiàn)代管理的科學理論和方法進行設計和開發(fā)。系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)范管理流程，實現(xiàn)各參建單位的在線業(yè)務流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)傳輸;通過痕跡管理實現(xiàn)信息的完整性管理;系統(tǒng)通過對各類業(yè)務指標的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了對進度、質(zhì)量、投資的動態(tài)分析，為項目重大決策提供了有力依據(jù)

　　1、讓公司領導/部門經(jīng)理了解項目執(zhí)行情況，對項目的整體把控做到心中有數(shù)。用真實有效的數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的依據(jù)。

　　2、加強甲方對項目關鍵節(jié)點的流程控制，便于項目和組織級知識的積累和利用，輕松解決項目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰(zhàn)。

　　3、讓項目經(jīng)理拋開與乙方企業(yè)項目發(fā)布和共享計劃不方便的苦惱，啟用在線項目計劃的編寫，及時了解項目計劃和項目信息。

　　4、提供給項目團隊及乙方企業(yè)一個開放的項目溝通平臺，使項目信息的執(zhí)行過程可視化，溝通更順暢。及時反饋項目執(zhí)行的狀態(tài)及問題，使項目風險和問題及早發(fā)現(xiàn)并解決。