企業(yè)工程項目管理軟件

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      一、項目的概念

　（一)項目的定義

　　人們經(jīng)常用“項目”來表示某一類事物。“項目“定義很多，最典型的有：

　　ISO 10006定義項目為，“由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時間、成本和資源的約束條件”。

　　項目管理知識體系(PMBOK)定義項目：“是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時性努力。”

　　德國國家標(biāo)準(zhǔn) DIN 69901將項目定義為，“項目是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù)(計劃)：具有預(yù)定的目標(biāo);具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;具有專門的組織。”

　　(二)項目的廣義性

　　在現(xiàn)代社會生活中，符合上述定義的 “項目”十分普遍。

　　各類開發(fā)項目，如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目、新產(chǎn)品研發(fā)項目等

　　各種建設(shè)工程項目，如住宅區(qū)建設(shè)、機場建設(shè)、港口建設(shè)等

　　各種科研項目，如高科技863計劃、科技攻關(guān)項目等

　　各種環(huán)保和規(guī)劃項目，如城市環(huán)境規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等

　　各種社會項目，如星火計劃、希望工程、人口普查等

　　各種投資項目，如銀行的貸款項目、各種投資和合資項目等

　　各種軍事和國防工程項目，如航天飛機計劃等

　　從上述可見，項目已滲入到了社會的政治、經(jīng)濟、文化、外交、軍事的各個領(lǐng)域，社會的每一層次和每一角落。

　　二、工程項目的定義與特點

　　定義：

　　工程項目是指通過特定的工作或勞動建造某種“工程實體”的過程。工程實體一般指建筑物或構(gòu)筑物。

　　工程項目具有如下特點：

　　1.工程項目的可交付成果：工程技術(shù)系統(tǒng)

　　2.工程項目有特定的目標(biāo)(質(zhì)量、成本、時間)

　　3.工程項目實施的約束條件(資金限制、人力資源和其他資源的限制、環(huán)境條件的限制(自然條件的限制、社會條件的限制和法律的制約)

　　4.工程與工程項目既有聯(lián)系，又有區(qū)別：工程是項目最終交付的成果，實體的或抽象的，可以用功能、范圍、技術(shù)指標(biāo)等描述;工程項目是指完成工程系統(tǒng)的任務(wù)和工作的總和，是行為系統(tǒng)。

　　5.工程項目是一次性的，目標(biāo)一經(jīng)完成，項目就結(jié)束。

　　6.特殊的組織和法律條件。

　　7.復(fù)雜性

　　三、工程項目全過程

　　時間的限制和一次性決定了工程項目有特定的過程，在這個過程中工程項目由產(chǎn)生走向消亡。不同類型和規(guī)模的工程項目全過程會有一定的差別，但通常都可以分為4個階段：

　　l.項目的前期策劃階段(概念階段)。這個階段從項目構(gòu)思到批準(zhǔn)立項為止，此階段的主要工作包括：項目的構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計、可行性研究、項目的評價與決策。

　　2.項目的設(shè)計與計劃階段(開發(fā)階段)。這個階段從批準(zhǔn)立項到現(xiàn)場開工為止。這個階段的工作：項目管理組織籌建、土地的獲得、工程規(guī)劃勘察設(shè)計工作、計劃、工程招標(biāo)、完成各種審批手續(xù)、現(xiàn)場準(zhǔn)備。

　　3.施工階段。這個階段從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。

　　4.工程項目建設(shè)過程的結(jié)束階段。工程由業(yè)主移交工程的運營單位。