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CRM趨勢與CRM選型(競爭趨勢)
雖然CRM具有比ERP更廣泛的市場需求,但在市場上真正能穩(wěn)定生存和發(fā)展的CRM產(chǎn)品并不多。尤其在中小規(guī)模CRM市場,這種競爭的分散性更加明顯??隙ǖ刂v,在國內(nèi)中小規(guī)模CRM市場中,CRM需求與CRM方案提供者之間的落差遠大于ERP。部分地因為這種競爭的分散性,使很多原來CRM需求明確的企業(yè)遲遲未決最終的合作意向。
相對于ERP項目,CRM項目有幾點特殊之處:一、CRM重在咨詢,而不像ERP項目,很多規(guī)范的功能或算法已經(jīng)固化在產(chǎn)品中。一個好的CRM部署,應(yīng)該是適合于該企業(yè)的CRM戰(zhàn)略規(guī)劃。一個CRM項目有可能會有一半多的時間集中在流程的優(yōu)化甚至管理建議上;二、CRM重在流程,并且流程是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷優(yōu)化的;三、CRM管理側(cè)重對人的管理,并且是管理企業(yè)的銷售團隊、營銷團隊或者服務(wù)團隊。而不像ERP側(cè)重于財與物的管理。
有些客戶,甚至有些咨詢顧問看不到CRM產(chǎn)品背后這些影響企業(yè)前景的咨詢工作,片面地認為CRM項目比ERP簡單很多。帶著這種思想或認識部署CRM項目,很難保證項目的持續(xù)性成功,也從側(cè)面反映出咨詢公司的CRM競爭優(yōu)勢不明顯。
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