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五個一:規(guī)模化企業(yè)最理想的信息化平臺
“分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)的生命周期將要結(jié)束,數(shù)據(jù)大集中是未來信息化發(fā)展的必然趨勢,‘五個一’的信息化平臺是規(guī)?;髽I(yè)最理想的架構(gòu)。”雙匯集團(tuán)CIO兼雙匯軟件公司總裁劉小兵幾年前就指出這一點。所謂“五個一”是指一個數(shù)據(jù)庫、一套程序、一個機房、一個網(wǎng)絡(luò)平臺、一班人馬。它是一種先進(jìn)的、基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)信息化協(xié)同應(yīng)用平臺,可以適應(yīng)規(guī)?;髽I(yè)多地域、多組織機構(gòu)、多營銷方式的特點,滿足規(guī)?;髽I(yè)對分散機構(gòu)的供應(yīng)、制造、物流/配送、銷售、財務(wù)等各方面進(jìn)行實時集中化管理的需求。
分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)已成為過去
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)是基于單個部門、單個企業(yè)或機構(gòu)而建,每一個IT系統(tǒng)都有自己的存儲和計算設(shè)備,以及獨立的管理工具和數(shù)據(jù)庫,不同的系統(tǒng)之間不能共享資源,不能交互和訪問。因此,當(dāng)企業(yè)規(guī)模比較大時就會形成多個資源孤島和信息孤島。為了打破信息壁壘,實現(xiàn)信息的集中共享,上一代解決方案是采用分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù),即靠數(shù)據(jù)庫同步復(fù)制或其它系統(tǒng)集成技術(shù)來集中數(shù)據(jù)。這在過去的網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù)條件下是解決問題的可用方法,但是對用戶來說這種方法性價比很差,尤其是對于規(guī)模越來越大的企業(yè),采用這種技術(shù)實現(xiàn)的信息系統(tǒng)很難支持企業(yè)的不斷發(fā)展甚至成為企業(yè)成長的桎梏。
分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)對于規(guī)?;髽I(yè)的應(yīng)用存在一些“先天性缺陷”。首先,企業(yè)使用的系統(tǒng)在不停升級。一旦哪個系統(tǒng)升級,其相應(yīng)的接口往往就得改變,帶來很多麻煩,幾乎每個系統(tǒng)都會面臨升級的問題;其次,數(shù)據(jù)不一致。同一個數(shù)據(jù)在不同的系統(tǒng)出現(xiàn)多次,可能導(dǎo)致不同的結(jié)果,進(jìn)而造成不同部門互相扯皮,弄不清楚哪個系統(tǒng)的結(jié)果是對的;第三,維護(hù)成本非常高,每個系統(tǒng)每個程序都需要一組專門的人才去維護(hù);第四,隨著應(yīng)用規(guī)模的擴大,新系統(tǒng)建設(shè)投入很大,每個分支機構(gòu)都要建機房、買服務(wù)器和軟件;第五,系統(tǒng)的整體性能很差。這種解決方案就像把奔馳車和老牛車綁在一起跑,結(jié)果是奔馳車跑不起來,老牛車跑得散了架。
基于互聯(lián)網(wǎng)的實時大集中技術(shù)正在成為主流
隨著互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、計算機集群技術(shù)、企業(yè)計算技術(shù)的迅猛發(fā)展,新一代實時大集中的企業(yè)計算架構(gòu)技術(shù)已經(jīng)成熟。這種架構(gòu)的特點是整個系統(tǒng)中只有一個數(shù)據(jù)庫,即中心數(shù)據(jù)庫。任何分支機構(gòu)都不需要設(shè)立服務(wù)器,只需配備供操作人員使用的、能上網(wǎng)的個人電腦。應(yīng)用軟件也全部安裝部署在總部服務(wù)器集群上,用戶端只需要一個瀏覽器,不需要安裝任何應(yīng)用軟件。在通信方式上,所有分支機構(gòu)均采用廉價的互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入方式,中心服務(wù)器系統(tǒng)則采用寬帶專線接入方式。借助于無所不在的互聯(lián)網(wǎng),總部和分支機構(gòu)可實現(xiàn)實時交換數(shù)據(jù),終端的數(shù)據(jù)被實時收集到中心服務(wù)器,而總部下發(fā)的信息也立刻傳到所有分支機構(gòu)。
這種嶄新的技術(shù)架構(gòu)徹底消除了分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)架構(gòu)存在的問題,其突出優(yōu)勢主要包括:
首先,數(shù)據(jù)安全性得到了高度保證,如果數(shù)據(jù)分散保管,客戶端所發(fā)生的火災(zāi)、盜搶、地震、病毒、黑客等都成了可怕的數(shù)據(jù)殺手。而集中存放在總部的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,客戶端不保存任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫連接信息,上述安全問題可以集中統(tǒng)一進(jìn)行防范,安全保護(hù)系統(tǒng)的成本和復(fù)雜度都會大大降低,可靠性則大大提高。
其次,數(shù)據(jù)大集中使數(shù)據(jù)的一致性得到了保證。數(shù)據(jù)庫之間的復(fù)制過程被完全消除了,總部服務(wù)器的數(shù)據(jù)隨時都是完整的、準(zhǔn)確的、與分支機構(gòu)一致的;客戶端發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)單據(jù)都立刻、直接進(jìn)入到中央數(shù)據(jù)庫,避免了部門之間扯皮及數(shù)據(jù)延遲等問題。
第三,數(shù)據(jù)實時性和溯源性得到了保證,由于是實時的數(shù)據(jù),因此為快速決策提供了保證,而由于數(shù)據(jù)是集中存放的,因此集團(tuán)總部可以直接追溯到各級分支機構(gòu)(分公司、門店)的原始業(yè)務(wù)單據(jù),做到了追本溯源。
第四,成倍降低了企業(yè)IT投入成本。無論企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模怎么增加,這種軟件系統(tǒng)都會隨之延伸,但所需的投入很小。因為任何分支機構(gòu)都不需要建機房,不需要買服務(wù)器和復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,只需開通互聯(lián)網(wǎng)接入就具備了使用系統(tǒng)的條件,而互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是無處不在了。系統(tǒng)綜合運行成本低廉——ADSL月租僅數(shù)十元;分支機構(gòu)無需機房和服務(wù)器,能源消耗減少一大塊;應(yīng)用部門無需配備專業(yè)技術(shù)人員,只需要為總部中心系統(tǒng)配備少數(shù)專業(yè)人員,大大降低運維人力成本。
第五,系統(tǒng)推廣、維護(hù)和升級非??旖莘奖恪?偛肯到y(tǒng)只要部署好以后,隨時就可以大規(guī)模地推廣應(yīng)用。所有維護(hù)工作都在總部進(jìn)行,系統(tǒng)修改和升級只需在總部服務(wù)器上進(jìn)行更新,更新的結(jié)果立刻就在所有相關(guān)分支機構(gòu)生效,所以軟件的一致性得到徹底保證。同時,升級系統(tǒng)不需要人員到處出差去安裝軟件,可節(jié)約大量時間和費用。
這種新一代實時集中式計算架構(gòu)技術(shù)的優(yōu)點可用“五個一”來概括:即一個數(shù)據(jù)庫、一套程序、一個機房、一個技術(shù)小組、一個網(wǎng)絡(luò)平臺。借助這“五個一”就能管理規(guī)?;髽I(yè)分布在各地的各種分支機構(gòu),實現(xiàn)集中化、統(tǒng)一化、實時化管理。
“五個一”是規(guī)?;髽I(yè)最理想的信息化平臺
為了在競爭越來越激烈的國內(nèi)國際市場上保持快速反應(yīng)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn),在保證核心競爭力的同時快速發(fā)展壯大,規(guī)?;髽I(yè)必須做到對其各個組成部分的方方面面時刻進(jìn)行高度靈敏、高度集中的控制,否則就會像恐龍一樣會退出歷史的舞臺。作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的管理信息平臺必須與企業(yè)的成長、發(fā)展同步匹配,使管理者及時感知外界環(huán)境的變化和自身的運行狀態(tài),從而做出快速、科學(xué)的決策。規(guī)?;髽I(yè)對信息系統(tǒng)的具體要求包括:首先要有很高的實時性、集成性和功能適應(yīng)性;其次要有優(yōu)秀的擴展性和易維護(hù)性;第三,要易于實施推廣,能夠快速建設(shè)和快速升級;第四,要有有競爭力的建設(shè)成本和維護(hù)成本。用一句話來形象地概括,對于規(guī)?;髽I(yè)(集團(tuán))而言,其理想的信息化目標(biāo)就是:在最短的時間內(nèi)、花最少的錢建立起滲透企業(yè)每一個環(huán)節(jié)的敏捷、強健和彈性的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),讓整個集團(tuán)企業(yè)像一個人一樣機動靈活。
不難看到,基于互聯(lián)網(wǎng)的實時集中式企業(yè)計算架構(gòu)正好符合規(guī)?;髽I(yè)對信息化的全方位要求。因此,“五個一”的系統(tǒng)是規(guī)?;髽I(yè)最理想的信息化平臺。
歐美信息化發(fā)達(dá)國家的眾多企業(yè)和其它組織已經(jīng)從分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)的園囿中走了出來,進(jìn)入了數(shù)據(jù)大集中時代,建立了各種成功的應(yīng)用。我們中國的企業(yè)不應(yīng)再走冤枉路,做不必要的犧牲,而是應(yīng)該看到和順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的趨勢,直接駛?cè)霐?shù)據(jù)大集中的信息化高速公路。目前,我國各大銀行已基本實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中,率先采用新一代技術(shù)以提升競爭力。實踐證明實時集中架構(gòu)可以讓企業(yè)用最低的IT投入創(chuàng)造極大的價值,提高了業(yè)務(wù)質(zhì)量,獲得了IT系統(tǒng)的靈活性,從而能更好地支持企業(yè)快速響應(yīng)市場變化和進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,對提升企業(yè)的運營管理水平和支撐企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展作用非常顯著。
傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“五個一”的典范——雙匯集團(tuán)
雙匯集團(tuán)的信息化實踐證明了“五個一”路線對傳統(tǒng)企業(yè)也是可行的、正確的、高效的。雙匯集團(tuán)是跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的特大型企業(yè)集團(tuán),它的產(chǎn)業(yè)鏈涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、屠宰業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流、分銷生產(chǎn)、連鎖、財務(wù)等業(yè)態(tài),在全國已有600多個辦事處、200多個分公司、500多家連鎖店以及40個屠宰和火腿腸廠。目前,一個數(shù)據(jù)庫、一套程序、一個機房、一班人馬、一個網(wǎng)絡(luò)平臺的“企業(yè)協(xié)同應(yīng)用平臺”把所有這些機構(gòu)的經(jīng)營管理得井井有條。
雙匯集團(tuán)從2000年開始走“五個一”的信息化道路,可以說成績卓著。
集團(tuán)2000年銷售額是60億元,2003年突破100億元達(dá)到120億元,2004年160億元,2005年突破200億元。雖然軟件是隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷延伸的,但硬件投入從2003年到現(xiàn)在基本沒有改變,IT維護(hù)團(tuán)隊也是有限的幾個人。雙匯現(xiàn)有9000左右客戶,大部分都通過網(wǎng)上處理訂單,在網(wǎng)上對帳,速度很快。以前客戶下訂單是通過傳真或電話,從下訂單到業(yè)務(wù)人員錄單、審核最后到發(fā)貨需要4天左右時間?,F(xiàn)在縮短到1~2天。客戶可以自己登錄系統(tǒng)下訂單,只要系統(tǒng)審核通過,貨款就立刻從他們的帳戶里劃出。集團(tuán)的應(yīng)收帳款幾乎為零,同時會有相應(yīng)的短信提示,告訴他們定單號、出貨時間等信息。
這“五個一”的信息系統(tǒng)具有長期的可用性。將來即使雙匯集團(tuán)銷售額過千億,也還會在它的支撐之下,因為這是一套擴展性極強的供應(yīng)鏈級協(xié)同應(yīng)用平臺,它可以支持企業(yè)規(guī)模的極大擴張。
來源:支點網(wǎng)
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