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為企業(yè)的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)平臺“知識管理工程”分析

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企業(yè)知識管理的概念
關(guān)于協(xié)同管理軟件知識管理的概念有很多種說法，一般的認為企業(yè)知識管理所指的管理對象是信息和知識，是企業(yè)所面對的復雜的經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的信息和由這些信息歸納成的知識。就其本身而言，管理的過程本身就是一個知識的積累，學習，運用，傳播，創(chuàng)新，的過程。從一定的意義講企業(yè)可以通過知識管理的過程來直接實現(xiàn)企業(yè)的各種管理職能。泛普OA公司根據(jù)自己在這個領(lǐng)域的探索和多年來從實際客戶應(yīng)用案例中總結(jié)出來的經(jīng)驗將企業(yè)的知識管理概念定義為四個過程。第一是企業(yè)知識的收集和積累過程，第二是企業(yè)知識的整理和合理管理的過程，第三是企業(yè)信息發(fā)布為可見顯性知識的過程，第四是企業(yè)知識在企業(yè)中再利用的過程。
 
 企業(yè)中知識管理的內(nèi)容
根據(jù)國際經(jīng)合組織關(guān)于企業(yè)知識管理內(nèi)容的說明大致分為以下一些內(nèi)容，企業(yè)對于有關(guān)運作信息，知識的收集整理加工，以及對員工的基本知識素養(yǎng)的管理，企業(yè)中運作人員對知識學習和學習方法的管理，知識創(chuàng)造和分類連接的管理，企業(yè)知識支撐體系的管理。上述內(nèi)容可以統(tǒng)稱為企業(yè)的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)平臺“知識管理工程”。泛普軟件公司將通過收集，整理，發(fā)布，再利用四個階段來幫助企業(yè)架構(gòu)企業(yè)的“知識管理工程”，有效地管理企業(yè)中的知識。
發(fā)布：2006-04-23 22:59    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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