長(zhǎng)沙OA信息化
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 湖南OA系統(tǒng) > 長(zhǎng)沙OA系統(tǒng) > 長(zhǎng)沙OA信息化
孤獨(dú)的IT治理者
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
AMTeam.org【摘要】 與孫強(qiáng)聊天,感到的更多是沉重,這沉重不僅來自于從事信息系統(tǒng)審計(jì)使孫強(qiáng)養(yǎng)成的應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,更來自于他談話中的內(nèi)容給人帶來的無形的壓力。對(duì)孫強(qiáng)而言,笑容是一種稀有資源。由于孫強(qiáng)在生活中沒有別的愛好,所以別的話題引不起他的興趣,只有在他的研究領(lǐng)域中深談下去之后,他才會(huì)在不經(jīng)意間流露出燦爛的笑容。而這個(gè)時(shí)候,這個(gè)難得的笑容會(huì)拉近你和他之間的距離,吸引著你去進(jìn)一步了解這位IT治理者。
點(diǎn)擊下載：孤獨(dú)的IT治理者.caj相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1IT治理十問十答之一——什么是IT治理？
- 2民企治理：分享溫州民企轉(zhuǎn)型之痛
- 3長(zhǎng)沙OA軟件的培訓(xùn)環(huán)境與培訓(xùn)內(nèi)容
- 4IT融入戰(zhàn)略四條路
- 5公司治理結(jié)構(gòu)與績(jī)效關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析——兼論我國電信企業(yè)治理結(jié)構(gòu)需解決的關(guān)鍵問題
- 6長(zhǎng)沙OA信息化的四大癥結(jié)及治理對(duì)策
- 7IT如何遵從SOX法案
- 8俄羅斯：公司治理與問題
- 9第三方物流（二）（AMT研究院 張翔）
- 10IT治理 初級(jí)解惑——訪：AMT 鄧為民 博士
- 11第三方物流（一）（AMT研究院 張翔）
- 12IT治理，中國需要嗎？（By AMT 管政）
- 13IT治理的理想與現(xiàn)實(shí)
- 14開展IT治理
- 15平衡記分卡－IT治理的一大利器（二）IT平衡記分卡架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 16論公司治理的需求、誤區(qū)與對(duì)策
- 17物料需求計(jì)劃MRP(一)主生產(chǎn)計(jì)劃
- 18優(yōu)秀現(xiàn)代民企治理：回報(bào)社會(huì)VS企業(yè)文化
- 19SOX三年回眸 高昂審計(jì)費(fèi)似有所值
- 20IT企業(yè)如何實(shí)施長(zhǎng)沙OA信息化(二)
- 21[原創(chuàng)]信息部門的定位分析[本文被AMT公共知識(shí)庫收錄，獎(jiǎng)勵(lì)200金幣，祝賀]
- 22泛普軟件長(zhǎng)沙OA信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
- 23IT服務(wù)外包：從IT系統(tǒng)的“保健醫(yī)生”做起
- 24案例：上海石化-IT治理咨詢服務(wù)
- 25公司治理：模式與比較
- 26《IT治理》
- 27SOX法案對(duì)IT帶來的影響
- 28長(zhǎng)沙OA信息化實(shí)施中常見的幾個(gè)長(zhǎng)沙OA信息化工具
- 29淺談信息系統(tǒng)開發(fā)中的差錯(cuò)放大及其治理
- 303Com與西門子建立合作關(guān)系
長(zhǎng)沙OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
友情鏈接
版權(quán)所有：泛普軟件 渝ICP備14008431號(hào)-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號(hào) 咨詢電話：400-8352-114