當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店行業(yè)管理系統(tǒng)
酒店管理人員應該如何服務(wù)?
酒店管理人員應該如何服務(wù)?
1、整潔服務(wù) 整潔服務(wù)是指酒店設(shè)備、設(shè)施無論檔次高低都必須保持清潔,用具用品擺放整齊有序;二是指所提供的各種產(chǎn)品都要清潔衛(wèi)生,儀器要符合國家衛(wèi)生標準;三是指服務(wù)員著裝整潔、衛(wèi)生。
2、全新服務(wù) 服務(wù)使顧客始終保持一種全新的感覺,這是酒店吸引顧客的重要因素??头坑闷返拿刻旄鼡Q,鮮花的更新,食品、原料的新鮮,以及室內(nèi)裝飾,擺設(shè)和安排顧客的活動方面應避免重復和雷同,處處保持顧客對酒店有新鮮感。
3、禮貌服務(wù) 禮貌款待會使客人有賓至如歸之感。禮貌服務(wù)表現(xiàn)為友好的微笑,真誠的歡迎,愉快的提供服務(wù),主動滿足顧客需要但不打擾顧客,處處尊重客人但要讓客人保持隱私權(quán)。真正的禮貌服務(wù)來源于真誠和主動。禮貌服務(wù)反映了飯店員工的文化素質(zhì)和酒店整體水平。
4、快速服務(wù) 酒店高效率的服務(wù)無不受到顧客的稱贊,快速服務(wù)不僅是在顧客的住宿登記方面,而且體現(xiàn)在酒店各部門的日常服務(wù)工作,急客人之所急,在任何一件小事上都應該避免讓客人等候。讓客人等候是造成投訴的主要原因之一,它反映了酒店工作效率的低下。
5、信任服務(wù) 酒店服務(wù)是建立在服務(wù)人員的良好職業(yè)道德和高度責任心之上的,突出服務(wù)的細膩、主動、熱情,使客人感到舒適、安全、方便,才能得到客人的信任。一方面提供所有可能發(fā)生事故的安全保障,使顧客有絕對的安全感;另一方面所提供的服務(wù)要與價格相符,不能有任何欺騙行為,使客人對酒店有信賴感。
6、特色服務(wù) 酒店經(jīng)營不僅要求有完備的服務(wù)設(shè)施和娛樂項目,而且還要求有能在市場競爭中取勝的獨一無二的服務(wù)項目,特色服務(wù)表現(xiàn)在不同的經(jīng)營項目及服務(wù)方式上,以此招徠顧客。
7、特殊服務(wù) 這是酒店為方便顧客的特殊需要提供的一種服務(wù)。特殊服務(wù)主要是主動免費為顧客提供的額外服務(wù),如贈送飲品,提供信息,聯(lián)系用車等。
8、重視服務(wù) 重視服務(wù)在酒店中往往容易被忽略,而顧客對這些細微的服務(wù)又格外注重,比如,當某位顧客在入住的第二天或第二次入住同一家酒店時,服務(wù)人員能叫得出他的名字。這時他會感到自己受到了重視而高興。另外,對顧客身份健康表示關(guān)懷,對客人的憂郁表示關(guān)切和同情,對客人的新發(fā)型、新服飾表示贊賞,對顧客的某項成功表示祝賀等,都會讓客人感到自己受到了重視。
9、歸屬服務(wù) 酒店里的一切設(shè)備、設(shè)施的服務(wù)都是為了顧客的到來而準備的,所以應使顧客處處感到象在家里一樣方便、舒適。要做到這一點就需要服務(wù)員在多了解客人的習慣和個人喜好的基礎(chǔ)上,獻上一片愛心,使顧客產(chǎn)生一種"這是我住的酒店"的歸屬感。這樣,酒店不僅會長期從客人那兒受益,還會讓客人成為酒店的永久性推銷員。
10 、榮耀服務(wù) "顧客就是上帝"的服務(wù)旨宗,體現(xiàn)顧客在酒店的中心位置。在酒店提供服務(wù)過程中,對每一位客人都按接待貴賓的規(guī)格和禮儀來服務(wù),以體現(xiàn)出客人的地位和成就,從而使顧客產(chǎn)生自豪或榮耀感。
- 1基層管理的三種致命危機
- 2瑞士留學的酒店管理專業(yè)前景如何?
- 3酒店管理專業(yè)院校主要開設(shè)課程
- 4去北京東方大學學酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢
- 5酒店各部門例會管理規(guī)范
- 6酒店人性化管理員工
- 7酒店業(yè)員工敬業(yè)度提升方法
- 8健康酒店應符合的六大標準
- 9酒店管理的服務(wù)意識
- 10飯店管理的基礎(chǔ)理論
- 11酒店業(yè)創(chuàng)新行為分析
- 12酒店管理者在管理中注意的言行
- 13酒店精細化管理關(guān)鍵點控制
- 14酒店的“傾聽文化”
- 15酒店各部門員工管理技巧
- 16酒店管理的原則是什么?
- 17淺談酒店執(zhí)行力
- 18做一個悠閑的酒店管理者
- 19香格里拉管理案例剖析
- 20酒店高管是如何煉成的?
- 21酒店管理者的心態(tài)對員工的影響
- 22酒店管理者如何提升自己的能力
- 23酒店管理中的十大經(jīng)典理論
- 24三星級酒店的轉(zhuǎn)變之路
- 25酒店經(jīng)營管理理念三要素
- 26自考專業(yè)經(jīng)濟類:飯店管理
- 27酒店執(zhí)行力初探
- 28酒店管理十二禁忌
- 29酒店制度化管理與現(xiàn)場化管理的平衡點
- 30酒店員工的人性化管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓