企業(yè)領導需要掌握什么財務知識

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企業(yè)發(fā)展不僅需要會計資料的健全，同時企業(yè)的領導也需要掌握一定的財務知識，畢竟企業(yè)的發(fā)展離不開財務的管理，而企業(yè)的領導只有懂得部分財務知識，才能夠決定企業(yè)的管理方法。那么企業(yè)領導需要掌握什么財務知識才有利于企業(yè)的健康發(fā)展呢？

1.企業(yè)老總必須會看財務報表，知道報表的編制程序和數字意義，能進行會計報表分析，通過利潤表、現金流量表上反映出的數據對企業(yè)有一個基本判斷。能夠通過財務報表進行差異分析，了解資金運作是否合理、生產原料、輔料、產成品、半成品、資金搭配結構是否適當。然后根據企業(yè)生產特點進行月、季、半年分析，發(fā)現不利因素及時調整決策。能夠通過財務報表進行對比分析，對產、供、銷各個環(huán)節(jié)進行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。

2.能夠通過財務制度規(guī)范企業(yè)的生產經營行為。企業(yè)老總只有懂點財務知識才能遵守國家財會法規(guī)，對財務報表負責，才能指導財會人員工作，才能在企業(yè)內部建立內部監(jiān)督機制。也只有懂一些財務知識，才能用一些財務指標來建立企業(yè)的績效考評機制。才能防范企業(yè)的財務風險。如果一個企業(yè)老總連什么是資產負債率、流動比率、速動比率、應收賬款周轉率、存貨周轉率都不清楚，又怎么能通過財務制度規(guī)范企業(yè)的生產經營行為。

3.現代企業(yè)制度要求企業(yè)老總抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產正常進行。調控應收、應付賬款、清理內部、外部資金，使資金得到合理運用是財務部門的職責也是企業(yè)老總應關心的問題。老總要充分發(fā)揮財務部門在聚財、理財及財務監(jiān)督方面的職能，自己只有懂一些財務知識，才能做好這項工作。

4.企業(yè)老總懂財務才能真正發(fā)揮財務人員的積極性，才能處理好財務部門與各部門間的關系。才能運用財務數據進行科學決策。不懂財務程序、不懂財務知識就不會真正認識到財務工作在企業(yè)中的價值和意義。

現在很多企業(yè)領導常會忙于經營，從而忽視了對財務知識的學習，這也是導致企業(yè)發(fā)展出現問題的關鍵，所以合理的發(fā)展，離不開財務管理，因此作為企業(yè)的領導者，也要認識到這一點。