企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握什么財務(wù)知識

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企業(yè)發(fā)展不僅需要會計資料的健全，同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也需要掌握一定的財務(wù)知識，畢竟企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)的管理，而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只有懂得部分財務(wù)知識，才能夠決定企業(yè)的管理方法。那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握什么財務(wù)知識才有利于企業(yè)的健康發(fā)展呢？

1.企業(yè)老總必須會看財務(wù)報表，知道報表的編制程序和數(shù)字意義，能進行會計報表分析，通過利潤表、現(xiàn)金流量表上反映出的數(shù)據(jù)對企業(yè)有一個基本判斷。能夠通過財務(wù)報表進行差異分析，了解資金運作是否合理、生產(chǎn)原料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、資金搭配結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)。然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點進行月、季、半年分析，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整決策。能夠通過財務(wù)報表進行對比分析，對產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)進行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。

2.能夠通過財務(wù)制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)老總只有懂點財務(wù)知識才能遵守國家財會法規(guī)，對財務(wù)報表負責(zé)，才能指導(dǎo)財會人員工作，才能在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部監(jiān)督機制。也只有懂一些財務(wù)知識，才能用一些財務(wù)指標(biāo)來建立企業(yè)的績效考評機制。才能防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。如果一個企業(yè)老總連什么是資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率都不清楚，又怎么能通過財務(wù)制度規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。

3.現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)老總抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產(chǎn)正常進行。調(diào)控應(yīng)收、應(yīng)付賬款、清理內(nèi)部、外部資金，使資金得到合理運用是財務(wù)部門的職責(zé)也是企業(yè)老總應(yīng)關(guān)心的問題。老總要充分發(fā)揮財務(wù)部門在聚財、理財及財務(wù)監(jiān)督方面的職能，自己只有懂一些財務(wù)知識，才能做好這項工作。

4.企業(yè)老總懂財務(wù)才能真正發(fā)揮財務(wù)人員的積極性，才能處理好財務(wù)部門與各部門間的關(guān)系。才能運用財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)決策。不懂財務(wù)程序、不懂財務(wù)知識就不會真正認(rèn)識到財務(wù)工作在企業(yè)中的價值和意義。

現(xiàn)在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常會忙于經(jīng)營，從而忽視了對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，這也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題的關(guān)鍵，所以合理的發(fā)展，離不開財務(wù)管理，因此作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也要認(rèn)識到這一點。