財務(wù)報告怎么寫 財務(wù)報告制定的方法

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每個公司在一個季度或者一年的時間段里面都需要做一個財務(wù)管理的相關(guān)報告，這是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的決策，其中財務(wù)報告制定的方法就是每個財務(wù)人員該知道的內(nèi)容，我們就針對這個內(nèi)容為大家展開一下介紹吧。

財務(wù)報表是指在日常會計(jì)核算資料的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的格式、內(nèi)容和方法定期編制的，綜合反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況和某一特定時期經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量狀況的書面文件。

如何做好財務(wù)報表的分析呢?筆者認(rèn)為可以歸納為"三表為要點(diǎn)，比率是中心;點(diǎn)面相結(jié)合，比較是關(guān)鍵"這一句話。就是說，從損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表三張主要報表著手，收集完整的資料，運(yùn)用財務(wù)比率對企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較分析。分析要求有針對性而又不失完整性，對主要的經(jīng)營事項(xiàng)也可側(cè)重進(jìn)行專項(xiàng)分析。財務(wù)分析大致可分五個部分進(jìn)行：

第一部分經(jīng)營業(yè)績分析

一般情況下，會計(jì)報表使用者對企業(yè)的經(jīng)營情況比較關(guān)注，拿到一份報表往往是先看經(jīng)營成果，即利潤等指標(biāo)完成了多少、效益如何、比歷史同期有無增長等。財務(wù)分析必須先滿足這部分會計(jì)報表使用者的需要。一般可以從以下幾方面來分析：

1、年初制定的指標(biāo)完成情況分析：

根據(jù)企業(yè)制定的年度經(jīng)營目標(biāo)，主要對主營業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行分析，以檢查業(yè)務(wù)是否按預(yù)定目標(biāo)發(fā)展，并預(yù)測以后各期進(jìn)展情況。通過對實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)比較，找出存在的差異。在與以前年度同期比較時，由于外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境均在發(fā)生變化，時間過長可能受外界影響過多，因此收集財務(wù)資料一般以最近三年為好。例如，對損益表項(xiàng)目的分析可采用比較定基百分比法，即將比較期中第一期的全部指標(biāo)設(shè)為100%，以后各期的報表數(shù)據(jù)換算為第一期數(shù)據(jù)的百分比，以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目的變動情況和發(fā)展趨勢，然后再對一些"差異"較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析。這樣比較直觀，也容易理解。

其它業(yè)務(wù)對目標(biāo)完成的影響不會太大，可以簡單分析;但對一些新的業(yè)務(wù)，如開發(fā)新市場、新產(chǎn)品等則要加以關(guān)注，或做一些專項(xiàng)分析，以有助于報表使用者做出正確判斷和決策。

2、盈利能力分析：

利潤指標(biāo)是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。對該項(xiàng)指標(biāo)的分析應(yīng)著重分析主營業(yè)務(wù)盈虧，有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)可以分外貿(mào)、內(nèi)銷兩部分分析，其它非主營業(yè)務(wù)盈虧情況和營業(yè)外收支情況的分析可以簡單一些。

財務(wù)比率的計(jì)算是比較簡單的，難就難在對其進(jìn)行解釋和說明，如果僅僅是計(jì)算出財務(wù)比率，不進(jìn)行分析，那什么問題也說明不了，只有深入分析，才能尋找出影響指標(biāo)的最直接的原因。

3、成本費(fèi)用因素對利潤的影響分析：

若對利潤指標(biāo)做進(jìn)一步的分析，一般說有兩種途徑，一種是可以從單價、變動成本、銷售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實(shí)際工作中，由于主營業(yè)務(wù)涉及的產(chǎn)品一般較穩(wěn)定，單價、變動成本等因素變化不大(除非產(chǎn)品有較高的附加值或原材料價格波動較大)，因此只需將銷售量、固定成本與以前年度進(jìn)行對比分析即可。

財務(wù)報告制定的方法有好幾種，不過這些都是有相關(guān)格式規(guī)定的，財務(wù)報告的制定需要秉著真是客觀的狀態(tài)，對于以上的介紹也是比較實(shí)用的制定方法希望對您的工作有一定的幫助。