當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
漫談商業(yè)賄賂
這是一個真實的故事:
北京某著名家電連鎖企業(yè)采購部經(jīng)理等四人與供應(yīng)商代表在北京西郊某娛樂城消費,酒過三巡后,供應(yīng)商代表有事走出。不久,警察將剩余四人拘留。被拘留的原因是:該四人涉嫌參與巨額賭博和色情活動。
一石激起千層浪。一時間,此事在京城家電圈被人傳得沸沸揚揚。比較流行的說法是,這幾個采購經(jīng)理入了那名供應(yīng)商代表的套,他們被人私下算計了。業(yè)內(nèi)人士認為,這次事件反映出供應(yīng)商對日趨緊張的供零關(guān)系和商業(yè)賄賂強烈的不滿,不能被看做是純粹的偶然事件。顯然,這是供應(yīng)商在忍無可忍的情況下的報復(fù)之舉。
但更讓人感到不能理解的是:在這幾名采購經(jīng)理經(jīng)過幾個月拘禁被派出所釋放之后不久,他們基本上都回到了原來的工作崗位!
奇怪的是,在記者對多方人士的采訪中,雖然所有人都認為商業(yè)賄賂簡直就是一塊毒瘤,但幾乎所有人都認為:“存在就是合理的”,潛規(guī)則的力量是巨大的,要完全根治談何容易?
就在那家家電連鎖企業(yè)采購經(jīng)理被拘禁之后,就有供應(yīng)商代表向記者感嘆:“舉報人的確了不起。我們早就想舉報了,但是潛規(guī)則就是這樣:你為大家出了一口氣,很可能你自己就沒法在圈子里混了。因為潛規(guī)則保護了很多人的利益,打破潛規(guī)則就意味著這些人的利益不得不喪失。誰能允許異類存在呢?”
面對商業(yè)賄賂橫行的局面,零售企業(yè)的老板們難道真能夠熟視無睹?
在日前召開的第七屆中國特許經(jīng)營大會上,零售企業(yè)的老板們對商業(yè)賄賂的深惡痛絕甚至超出了供應(yīng)商。“我們需要高速擴張,但更需要良性發(fā)展。這些年,中國企業(yè)發(fā)生的‘窮廟富和尚’的事情還少嗎?”一位大型超市的總裁無不憂慮地向記者說。
毒瘤之“毒”
商業(yè)賄賂的滋長很可能使中國商業(yè)走向毀滅:
首先,商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的規(guī)則,使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法正常發(fā)揮作用,阻礙了市場機制的正常運轉(zhuǎn),破壞了市場交易秩序,使誠信經(jīng)營的企業(yè)淪為受害者,妨礙了市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。
公平競爭能準確的反映市場狀況,使生產(chǎn)者知道該生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,為誰生產(chǎn)以及在什么時候生產(chǎn)。企業(yè)為社會提供所需要的產(chǎn)品,并且通過競爭,實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化,防止資源浪費。但是,商業(yè)賄賂使交易的天平不公平地向行賄者一邊傾斜。這勢必阻礙市場機能的正常發(fā)揮,從而影響到社會資源的合理分配和技術(shù)、生產(chǎn)的進步。商業(yè)賄賂為不法商人大肆制造、銷售假冒偽劣商品大開方便之門?,F(xiàn)實經(jīng)濟生活中假冒偽劣商品能得以泛濫,屢禁不止,商業(yè)賄賂是其中一大誘因。
其次,商業(yè)賄賂行為使國家的稅收大量流失,形成國家、集體財產(chǎn)被私人大量侵吞的嚴重后果。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,僅在藥品行業(yè),由于商業(yè)賄賂,每年侵吞國家資產(chǎn)約7.72億元,約占全國醫(yī)藥行業(yè)全年納稅的16%。
最后,商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為孳生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床。由于商業(yè)賄賂行為的存在,企業(yè)經(jīng)理、采購人員、供銷人員以及政府官員利用工作之便,收受賄賂、損公肥私、中飽私囊,敗壞商業(yè)風(fēng)氣,腐蝕了干部隊伍,已經(jīng)成為了近年來經(jīng)濟領(lǐng)域中犯罪現(xiàn)象的一個突出問題。
到底是什么原因?qū)е铝松虡I(yè)賄賂在我國乃至全球商業(yè)領(lǐng)域廣泛而根深蒂固的存在?北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)教授認為:商業(yè)活動的目的在于追求利益最大化。在供貨商眼里,和零售商內(nèi)部的個別人員的私下交易會降低成本,他們可以通過這種方式實現(xiàn)“低投入、高產(chǎn)出”。而在“終端為王”的時代,零售商的采購人員索取商業(yè)賄賂可以快速致富,擁有采購權(quán),不用白不用。事實上,采購人員把所屬企業(yè)的資源拿來私用了。供零雙方,“一個愿打,一個愿挨”,于是,拋棄商業(yè)道德的“雙贏”局面就形成了。而之所以發(fā)生供應(yīng)商舉報零售商采購人員的事件,不過是因為采購人員的欲望過于膨脹,使行賄者不堪重負,或者雙方分肥不均而已。
第1頁第2頁第3頁- 1用戶更關(guān)心的是OA軟件能為企業(yè)辦公效率的提高做出多大的貢獻
- 2日本奧林巴斯美國公司被司法部調(diào)查
- 3我國協(xié)同OA似乎市場可以用"市場火暴、用戶煩惱"八個字來形容
- 4做好服裝店銷售服務(wù)的五步驟
- 5網(wǎng)絡(luò)運維管理產(chǎn)品的衡量指標與發(fā)展趨勢
- 6“開放源代碼”與SOA改寫IT規(guī)劃方程式
- 7亞洲10國調(diào)查 :中國青年職業(yè)觀為了富裕起來
- 8律師說法:改標簽售過期食品均違法
- 9復(fù)興航空墜機初步調(diào)查:2號發(fā)動機熄火1號被關(guān)
- 10踏踏實實回歸OA產(chǎn)品,專注客戶價值最大化
- 11連鎖管理模式的發(fā)展初期發(fā)展史
- 12尋求和解的一代企業(yè)家
- 13中秋節(jié)后關(guān)注五類反彈急先鋒
- 14中國CRM市場的外來失意者?
- 15易學(xué)習(xí)的OA要求用戶進入操作界面后一目了然
- 16提高創(chuàng)新成功的七個步驟
- 17資源整合,并非風(fēng)光無限好
- 18OA有一些重要特點,包括:松耦合
- 19山南地委原書記嚴重違紀被調(diào)查
- 20OA世界將擁有更多的Web 2.0工具-并帶來新的管理問題
- 21泛普平臺型OA承襲了項目型OA和產(chǎn)品型OA的綜合優(yōu)勢
- 22寧波一對一輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)校哪家好
- 23提升效率抓重點之二八原理
- 24春運調(diào)查:高鐵動車上喝到免費水為啥這么難
- 25競爭中的門道
- 26OA辦公系統(tǒng)的本職工作就是依靠先進的OA技術(shù)平臺
- 27網(wǎng)管員經(jīng)驗:設(shè)置無線上網(wǎng)貓以及網(wǎng)卡方法
- 28網(wǎng)管員基礎(chǔ)知識:雙絞線制作規(guī)范與連接規(guī)則
- 29調(diào)查顯示:北京工作時間最長 上海通勤時間最長
- 30“連鎖零售業(yè)”新時代企業(yè)如何發(fā)展?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓