當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
深圳軌道交通乘客滿意度調(diào)查 售檢票差評最多
深圳特區(qū)報訊(記者 徐興東 實(shí)習(xí)生蔡倩倩)全市5條地鐵日均客流量達(dá)到284.04萬人次,軌道交通占公共交通客運(yùn)量的比例上升到27.8%。昨天市軌道辦公布了2014年全市軌道交通乘客滿意度調(diào)查結(jié)果,客流強(qiáng)度最大的地鐵1號線和4號線乘客滿意度最低,各條線的售檢票服務(wù)質(zhì)量“差評”最多。
去年我市5條地鐵全年共運(yùn)輸乘客10.4億人次,日均客流量達(dá)到284.04萬人次,地鐵占公共交通客運(yùn)量的比例由前年的24.9%上升至去年的27.8%。為更好了解市民對于我市軌道交通運(yùn)營服務(wù)的意見,市軌道辦參考北京、上海、廣州和香港等城市的經(jīng)驗,實(shí)施了乘客滿意度調(diào)查。滿意度調(diào)查采用五級量化表,非常滿意(90分)、比較滿意(80分)、基本滿意(70分)、較不滿意(60分)、很不滿意(40分)。
調(diào)查結(jié)果顯示,5號線(環(huán)中線)和2號線(蛇口線)得分排在前面,線路服務(wù)和站點(diǎn)服務(wù)得分均超過80分,達(dá)到比較滿意的級別。3號線(龍崗線)、4號線(龍華線)和1號線(羅寶線)得分在77分以上,屬于基本滿意級別,接近比較滿意??傮w上看,各線的得分與線路客流強(qiáng)度成反比關(guān)系,客流強(qiáng)度大、客流擁擠的車站和線路,購票和進(jìn)出閘機(jī)便利性、車站秩序、車廂擁擠程度等指標(biāo)得分就會相應(yīng)較低,乘客出行舒適度、方便性等與預(yù)期差距相對較大。
記者了解到,作為東西向和南北向的主干線,地鐵1號線和4號線的客流強(qiáng)度最大,1號線每公里客流強(qiáng)度達(dá)到2.46萬人次,4號線每公里客流強(qiáng)度達(dá)到2.45萬人次,但這兩條線路的乘客滿意度也是最低的。市軌道辦副主任陳強(qiáng)表示,為了解決客流量大、滿意度低這一對矛盾,一方面就是要不斷地提升運(yùn)能,去年4號線完成了車廂“4改6”,全線運(yùn)能增加了50%,今年地鐵1、2、3、5號線增購的50列車也將陸續(xù)投入使用;另一方面就是完善軌道線網(wǎng)規(guī)劃,地鐵三期7、9、11號線明年通車后將分流1號線客流,地鐵6號線以及南延段和地鐵10號線納入地鐵三期建設(shè)將有效分流4號線客流。陳強(qiáng)還透露,地鐵1號線和4號線潮汐客流明顯,雖然高峰時段擁擠,但是全天的滿載率卻很低,特別是4號線完成“4改6”后,全天的滿載率從29%降低到21%。
調(diào)查結(jié)果還顯示,市民對于地鐵售檢票服務(wù)、車廂擁擠情況、列車發(fā)車間隔、衛(wèi)生間環(huán)境等方面評價較低,其中售票機(jī)便利性和兌零便利性等售檢票服務(wù)“差評”較多。
有待提升的服務(wù)
問題:高峰期買票排隊時間長
對策:鼓勵使用深圳通
調(diào)查結(jié)果顯示,售票機(jī)便利性、兌零便利性、充值便利性、進(jìn)出閘機(jī)便利性等售檢票服務(wù)上存在不足,節(jié)假日和高峰時段排隊時間長,甚至部分設(shè)備暫停使用都給市民帶來不便。
深圳地鐵集團(tuán)運(yùn)營總部副總經(jīng)理陳琪表示,1、2、3、5號線的1040臺自動售票機(jī)、274臺充值機(jī)將由原來的輪流開啟調(diào)整為全部開啟;對自動售票機(jī)找零模塊進(jìn)行改造,嘗試推出紙幣找零,緩解硬幣供應(yīng)困難問題。港鐵(深圳)公司總工程經(jīng)理孟榮輝表示,今明兩年地鐵4號線福田口岸站、清湖站、深圳北站將增加20臺自動售票機(jī),調(diào)整站間14臺自動售票機(jī),全線增加閘機(jī)通道40個。
據(jù)介紹,目前地鐵5條線面臨巨大的售票兌換零錢壓力,接下來將進(jìn)一步宣傳和引導(dǎo)市民刷深圳通乘坐地鐵。
問題:要么客流擁擠,要么候車時間長
對策:壓縮地鐵行車間隔
調(diào)查結(jié)果顯示,目前早高峰1號線深大-桃園段和車公廟-華僑城區(qū)段、3號線上行布吉-老街區(qū)段、4號線上行深圳北站-蓮花北站客流擁擠,而2號線、5號線發(fā)車間隔較長,市民滿意度較低。
對此,陳琪表示,將結(jié)合1、2、3、5號線增購列車到達(dá)和調(diào)試情況,繼續(xù)壓縮各線行車間隔,計劃今年將1號線工作日高峰期行車間隔由3/6分壓縮至2分44秒/5分28秒,2號線工作日高峰期行車間隔由6分鐘壓縮至5分鐘,3號線節(jié)假日高峰期行車間隔壓縮至4分鐘,5號線晚高峰行車間隔從5分24秒壓縮至5分鐘。港鐵(深圳)公司副總車務(wù)經(jīng)理田鑫表示,在今年3月完成4號線列車4改6的基礎(chǔ)上,密切關(guān)注4號線客流變化情況,適時作出行車調(diào)整。
問題:車廂溫度不合適,通風(fēng)也不好
對策:車廂基準(zhǔn)溫度調(diào)低2度
調(diào)查結(jié)果顯示,市民對車廂溫度等車廂環(huán)境方面存在不滿意,特別是車廂溫度調(diào)節(jié)不及時,以及高峰時段車廂通風(fēng)較差。
對此,陳琪表示,目前已經(jīng)完成1、2、5號線117列上線列車車廂溫度調(diào)整工作,將車廂基準(zhǔn)溫度調(diào)低2度。
- 1調(diào)查稱韓餐在中國游客中遭遇“寒流”
- 2高性價比的OA辦公系統(tǒng)一定是存在于這個市面上的
- 3經(jīng)濟(jì)蕭條下的廠商競技策略
- 4企業(yè)發(fā)展:要比別人做得更好
- 5企業(yè)的ERP項目實(shí)施期待升級
- 6中小企業(yè),歷史教會我們這樣去做
- 7《濰坊公路》報、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)多媒體、OA辦公系統(tǒng)等平臺
- 8解讀企業(yè)IT架構(gòu)的現(xiàn)實(shí)與憧憬
- 9石家莊市疾控機(jī)構(gòu) 開展流動兒童調(diào)查
- 10優(yōu)秀的OA系統(tǒng)需要至少包括以下幾個特性:
- 11創(chuàng)新產(chǎn)品如何看待與防范跟風(fēng)
- 12移動OA安全問題也隨之成為,企業(yè)信息部門亟待解決的難題
- 13對待企業(yè)的信息孤島時,OA有時只是一種治標(biāo)的方法
- 14主機(jī)運(yùn)維管理:思路還是命令?
- 15周到的服務(wù)是服裝店業(yè)績提升的核心
- 16武漢:全面放開二胎正在調(diào)查研究
- 172010年,應(yīng)用軟件收入增長的80%將來自基于OA的方案
- 18沒有明星,誰將為企業(yè)及產(chǎn)品代言
- 19野蠻成長下的中小企業(yè)之困境
- 20企業(yè)選擇實(shí)施的是平臺型OA系統(tǒng),OA系統(tǒng)本身就相當(dāng)于一個軟件開發(fā)平臺
- 21調(diào)查指德企業(yè)高管階層不看好蘋果手表
- 22概念剖析:IT運(yùn)維、IT管理及IT整合
- 23OA辦公系統(tǒng)相互之間有著千絲萬縷的關(guān)系
- 24管理軟件開發(fā)中實(shí)施控制與進(jìn)度
- 25調(diào)查顯示近八成網(wǎng)友不了解自閉癥 該群體待關(guān)注
- 26調(diào)查稱超半數(shù)網(wǎng)友過年最怕親友問月薪多少
- 27通過集團(tuán)案例簡述集團(tuán)公司的財務(wù)管控
- 28重視宣傳教育,提高用戶對OA資源的認(rèn)知度和接納度
- 29蘇州中學(xué)生調(diào)查群租房安全狀況
- 30華夏優(yōu)職提醒您: 二級建造師講解(二)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114