泛普客戶管理軟件 ThinkOne-CRM 發(fā)展期產(chǎn)品針對(duì)企業(yè)處于發(fā)展階段

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泛普客戶管理軟件 泛普OA系統(tǒng)-CRM 發(fā)展期產(chǎn)品針對(duì)企業(yè)處于發(fā)展階段，擁有一定數(shù)量的銷售人員和客戶群體，需要通過(guò)客戶管理軟件CRM進(jìn)行協(xié)同工作，能夠利用客戶管理軟件CRM對(duì)現(xiàn)有銷售人員進(jìn)行部分工作的監(jiān)督和管理，希望通過(guò)軟件提高工作效率，該階段業(yè)務(wù)員流動(dòng)頻繁，需要通過(guò)客戶管理軟件CRM保護(hù)客戶信息。功能說(shuō)明視頻演示購(gòu)買流程用戶手冊(cè)軟件托管短信發(fā)送功能定制本 CRM 系統(tǒng)服務(wù)器環(huán)境支持 Windows 7 / 2003 / 2008
本 CRM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)采用 Microsoft SQL Server 2008 R2硬件要求局域網(wǎng)使用廣域網(wǎng)使用【優(yōu)惠活動(dòng)】泛普客戶管理軟件 同創(chuàng)業(yè) 共發(fā)展
【優(yōu)惠活動(dòng)】泛普客戶管理軟件 立志創(chuàng)業(yè) 點(diǎn)亮未來(lái)發(fā)展期版（泛普OA系統(tǒng)-CRM2）特征：        1、各基礎(chǔ)部門組建完畢且員工基本到齊；
        2、各部門間配合工作步入正軌；
        3、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度基本健全并有力執(zhí)行；
        4、客戶數(shù)量得到進(jìn)一步提升，需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；
        5、客戶服務(wù)體系完善并得到現(xiàn)有大部分客戶認(rèn)可；
        6、銷售人員流動(dòng)頻繁，需要通過(guò)客戶管理軟件對(duì)離職員工所掌握的客戶信息進(jìn)行保護(hù)。
        如果您確定您企業(yè)處于以上狀態(tài)，證明您的企業(yè)正處于發(fā)展期，以下是我們幫您總結(jié)了發(fā)展期企業(yè)常遇到的若干問(wèn)題。 您可能遇到的問(wèn)題：        1、隨著員工數(shù)量的不斷增多，對(duì)員工的了解卻逐漸減少；
        2、對(duì)銷售人員離職影響客戶穩(wěn)定性的擔(dān)憂越來(lái)越強(qiáng)；
        3、員工的溝通管理成本逐漸加大，工作效率反而逐漸降低；
        4、對(duì)公司骨干員工尤其是銷售骨干的依賴越來(lái)越強(qiáng)；
        5、員工流動(dòng)量越來(lái)越大，除了提高工資待遇卻沒有其他方法留人；
        6、企業(yè)文化建設(shè)幾乎癱瘓，創(chuàng)業(yè)者甚至放棄企業(yè)文化的建設(shè)；
        7、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃模糊，尤其是銷售人員工作不夠積極；
        8、對(duì)員工的工作進(jìn)度無(wú)法及時(shí)掌握，造成信息失去了時(shí)效性；
        9、個(gè)別公司甚至出現(xiàn)銷售經(jīng)理帶領(lǐng)本部屬下和客戶資料集體離職另起爐灶；
        ……
        當(dāng)然您遇到的問(wèn)題可能很多很多，我們無(wú)法全部列舉，以下是我們幫您分析的問(wèn)題原因供您參考。 問(wèn)題的原因：       企業(yè)處于發(fā)展期所遇到的問(wèn)題相比建設(shè)期顯得不那么致命，就像一個(gè)孩子上小學(xué)后我們不再擔(dān)心他產(chǎn)后夭折。同時(shí)我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，小學(xué)生的家長(zhǎng)似乎比孕婦顯得更加緊張、忙碌，擔(dān)心孩子的教育、心理……，為什么會(huì)這樣呢，無(wú)非是想讓孩子發(fā)展的更好，作為企業(yè)的家長(zhǎng)又何嘗不是如此。
       面對(duì)發(fā)展期的企業(yè)所遇到的問(wèn)題，我們興許措手不及，興許早有準(zhǔn)備，但愿您是后者。如果您是前者，我們尚且不說(shuō)您的投資有多大，能將企業(yè)從建設(shè)期培養(yǎng)到發(fā)展期，就您的心血和時(shí)間付出我們也深感同情，不過(guò)您遇到的問(wèn)題并不可怕，像建設(shè)期的問(wèn)題一樣，咱們?cè)囍治鲆幌略颍纯磁c您分析的結(jié)果是否相同。首先，員工流動(dòng)性影響很大，新老員工交替必然造成對(duì)員工了解逐漸減少、員工溝通成本上升、配合度降低導(dǎo)致工作效率降低。其次，對(duì)骨干員工的依賴可能有情感、技能、資源等各種原因，但這種依賴容易使員工失去學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性，于是“居高自傲”、“倚老賣老”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)。這些情況可能在企業(yè)建設(shè)期很少遇到過(guò)，但處于發(fā)展階段卻頻頻發(fā)生。老員工不再擔(dān)心企業(yè)倒閉發(fā)不出工資，但開始擔(dān)心利益分配是否合乎預(yù)期，我們企業(yè)處于發(fā)展階段，也正是公司“元老”求發(fā)展的時(shí)候，因此才容易出現(xiàn)銷售經(jīng)理帶領(lǐng)本部屬下和客戶資料集體離職另起爐灶。
       以下我們幫您想到了部分的問(wèn)題解決辦法，可能不全面，但至少可以嘗試。 解決辦法：       
        1、明確員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有功必賞，有過(guò)必罰；
        2、及時(shí)與員工分享公司的發(fā)展計(jì)劃與成果；
        3、增加工作過(guò)程的可追溯性，及時(shí)總結(jié)以往的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)；
        4、根據(jù)員工特長(zhǎng)為員工制定清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃；
        5、提高員工的責(zé)任意識(shí)和歸屬感，有效傳遞企業(yè)文化信息；
        6、員工職責(zé)明確，領(lǐng)導(dǎo)指令清晰，重視以結(jié)果為導(dǎo)向的工作態(tài)度；
        我們知道只做到以上幾點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想必您想到了更多，接下來(lái)的事情讓我們用泛普客戶管理軟件-發(fā)展期產(chǎn)品為您試著解決吧。系統(tǒng)介紹：       泛普客戶管理軟件發(fā)展期產(chǎn)品主要針對(duì)企業(yè)處于發(fā)展階段，擁有一定數(shù)量的銷售人員和客戶群體，需要通過(guò)客戶管理軟件進(jìn)行協(xié)同工作，能夠利用客戶管理軟件對(duì)現(xiàn)有銷售人員進(jìn)行部分工作的監(jiān)督和管理，希望通過(guò)客戶管理軟件提高工作效率，該階段業(yè)務(wù)員流動(dòng)頻繁，需要通過(guò)客戶管理軟件保護(hù)客戶信息以降低銷售人員離職造成客戶信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)。公司一臺(tái)電腦安裝軟件，其他電腦通過(guò)瀏覽器訪問(wèn)接口，無(wú)需安裝任何客戶端。該軟件即可部署在局域網(wǎng)使用，也可部署在廣域網(wǎng)使用，具有較高的靈活性。為什么選我們：       我們是從事企業(yè)信息化管理積累了7年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，公司自2010年成立以來(lái)，先后聚集了眾多7年以上經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)、同事，團(tuán)隊(duì)中不乏具有國(guó)家職稱的軟件設(shè)計(jì)師，網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件UI設(shè)計(jì)、程序開發(fā)、軟件測(cè)試工程師等技術(shù)人員占比高達(dá)85%，因此，我們不但是您最友善的朋友，更是您堅(jiān)實(shí)的技術(shù)后盾。自2010年以來(lái)我們陸續(xù)取得了泛普客戶管理軟件的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等相關(guān)資質(zhì)。公司注冊(cè)資本全部來(lái)源于技術(shù)人員自愿集資共計(jì)壹佰零叁萬(wàn)元，我們秉承“責(zé)任、專業(yè)、創(chuàng)新”的理念為客戶提供可信賴的服務(wù)，曾經(jīng)中標(biāo)天津市水務(wù)工程項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)、中創(chuàng)投資集團(tuán)的信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)、中國(guó)法律研究院的系統(tǒng)開發(fā)等多項(xiàng)重點(diǎn)工程并得到客戶的好評(píng)。