企業(yè)實施戰(zhàn)略規(guī)劃時的注意事項

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“Facebook的座右銘之一便是“迅速采取行動”(Move Fast)，F(xiàn)acebook甚至將類似的橫幅、便簽張貼在了公司的各個角落。不過，F(xiàn)acebook移動業(yè)務副總裁訪沃恩-史密斯當?shù)貢r間周五在接受采訪時表示，公司在移動領(lǐng)域的行動速度還不夠迅速。與此同時，史密斯也坦承目前的移動領(lǐng)域蘊藏著巨大的商機。史密斯表示，隨著智能手機價格的不斷下探，全球 智能手機用戶總數(shù)將達到史無前例的高度。除此之外，還有越來越多的手機用戶開始選擇贈送移動數(shù)據(jù)流量的話費套餐。事實上，從歷史的角度的出 發(fā)，F(xiàn)acebook會首先開發(fā)出面向互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務，然后盡可能地將它們移植到手機平臺。”企業(yè)在實施戰(zhàn)略規(guī)劃體系時，需要結(jié)合不同方面的影響因素來進行運營，從而確保自身的戰(zhàn)略規(guī)劃體系可以發(fā)揮出更大的作用。

對于中小企業(yè)來說在實施自身的戰(zhàn)略規(guī)劃體系時，有些注意要點是需要把握住的。

一、重視對經(jīng)營環(huán)境的研究

由于戰(zhàn)略管理將企業(yè)的成長和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中，管理工作要以未來的環(huán)境變化趨勢作為決策的基礎(chǔ)，這就使企業(yè)管理者們重視對經(jīng)營環(huán)境的研究，正確地確定公司的發(fā)展方向，選擇公司合適的經(jīng)營領(lǐng)域或產(chǎn)品—市場領(lǐng)域，從而能更好地把握外部環(huán)境所提供的機會，增強企業(yè)經(jīng)營活動對外部環(huán)境的適應性， 從而使二者達成最佳的結(jié)合。

二、重視戰(zhàn)略的實施

由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上，而是將戰(zhàn)略的實施作為其管理的一部分，這就使企業(yè)的戰(zhàn)略在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，根據(jù)環(huán)境的變化對戰(zhàn)略不斷地評價和修改，使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善，也使戰(zhàn)略管理本身得到不斷的完善。這種循環(huán)往復的過程，更加突出了戰(zhàn)略在管理實踐中的指導作用。

三、重視戰(zhàn)略的評價與更新

由于戰(zhàn)略管理不只是計劃“我們正走向何處”，而且也計劃如何淘汰陳舊過時的東西，以“計劃是否繼續(xù)有效”為指導重視戰(zhàn)略的評價與更新，這就使企業(yè)管理者能不斷地在新的起點上對外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進行連續(xù)性探索，增強創(chuàng)新意識。

四、日常的經(jīng)營與計劃控制，近期目標與長遠目標結(jié)合了在一起

由于戰(zhàn)略管理把規(guī)劃出的戰(zhàn)略付諸實施，而戰(zhàn)略的實施又同日常的經(jīng)營計劃控制結(jié)合了在一起，這就把近期目標(或作業(yè)性目標)與長遠目標(戰(zhàn)略性目 標)結(jié)合了起來，把總體戰(zhàn)略目標同局部的戰(zhàn)術(shù)目標統(tǒng)一了起來，從而可以調(diào)動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性，有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果。