企業(yè)管理加強企業(yè)文化的二大措施

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一、企業(yè)與文化的關(guān)系

企業(yè)文化概念一經(jīng)誕生就引發(fā)了人們的關(guān)系思考。經(jīng)過人們反復(fù)理論研究，基本上認(rèn)為，首先是企業(yè)的存在，進而在發(fā)展進步中形成一種抽象的企業(yè)文化。但是企業(yè)文化誕生之后逐漸成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心，成為帶動企業(yè)發(fā)展前進的基本動力。中國在改革開放之后，尤其是近年來世界經(jīng)濟全球化的帶動之下，已經(jīng)逐漸的把國內(nèi)市場與國外市場相融合，在走出去和引進來的進程中，逐漸受到國外思想的影響，也形成了自身特有的企業(yè)文化。因此，應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)與文化二者是密不可分的，只有企業(yè)的發(fā)展才能促進文化的形成，而文化的完善又促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

二、加強企業(yè)文化締造的主要措施

1、加強企業(yè)家的建設(shè)。企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是企業(yè)發(fā)展的決策人，因此，企業(yè)文化的塑造首先需要得到企業(yè)家的支持，只有進行企業(yè)家綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，才能保證企業(yè)文化的正確性和創(chuàng)新性，才能是企業(yè)立于不敗之地。

2、加強企業(yè)員工企業(yè)文化的教育工作。只有全體職工樹立了明確的企業(yè)文化，才能將自身的經(jīng)濟利益與企業(yè)的經(jīng)濟利益融合在一起，才能形成必要的歸屬感和認(rèn)同感，把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)做是自身的發(fā)展，進而在工作中激發(fā)工作熱情和工作態(tài)度，使得企業(yè)更好更快前進。

3、加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的建設(shè)工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該全面加強對企業(yè)文化重要性的認(rèn)識，并進行企業(yè)文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，明確企業(yè)文化的概念和基本思路，在領(lǐng)導(dǎo)共組中逐漸解決企業(yè)管理中企業(yè)文化問題。