制造業(yè): “兩甩”促進“兩化”融合

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“兩甩”應用范圍

【計世獨家】“甩圖紙”和“甩賬表”是2008年制造業(yè)實施信息化應用的兩個典型，這也是實現(xiàn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的潮流。

科技部“十一五”制造業(yè)信息化科技工程提出，在全國實施企業(yè)中，應用集成技術的開發(fā)，達到設計制造數(shù)字化和經(jīng)營管理信息化，要分別樹立“甩圖紙”和“甩賬表”（下稱“兩甩”）的典型。

今年以來，制造業(yè)在國家政策的引導之下，紛紛開展制造業(yè)“兩甩”示范。以北京市區(qū)為例，北京市作為科技部制造業(yè)信息化科技工程的示范省市，按照科技部制造業(yè)信息化科技工程的要求，制定了北京市制造業(yè)信息化工程的工作目標。即在推進企業(yè)應用示范的過程中，堅持企業(yè)是制造業(yè)信息化的實施主體、投入主體、受益主體，政府為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，體現(xiàn)政府引導作用的原則，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。

制造業(yè)信息化“兩甩”應用示范主要內(nèi)容分為以下幾類。

設計制造數(shù)字化集成應用示范——“甩圖紙”

以提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力為目標，以企業(yè)應用為主體，以核心產(chǎn)品為載體，建立以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設計、分析仿真、工藝規(guī)劃和數(shù)控加工的數(shù)字化設計與制造集成環(huán)境，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)制造協(xié)同，實現(xiàn)以“甩圖紙”為標志的設計制造一體化和無紙化應用。

應用企業(yè)建立起CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM集成環(huán)境，推進產(chǎn)品數(shù)字化開發(fā)集成技術的應用，主要內(nèi)容包括: CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM集成與應用，產(chǎn)品開發(fā)過程管理與優(yōu)化，設計數(shù)據(jù)共享、模型共享，產(chǎn)品生命周期管理等; 實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)應用，產(chǎn)品開發(fā)周期、質(zhì)量、效益等指標有明顯提高。

管理信息化集成應用示范——“甩賬表”

針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、成本、采購等業(yè)務提高經(jīng)營管理水平的需求，開展企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理與制造執(zhí)行的信息集成及業(yè)務協(xié)同應用，實現(xiàn)以“甩賬表”為標志的企業(yè)信息流/物流/資金流及經(jīng)營管理業(yè)務的集成應用。

以實現(xiàn)信息流、物流及資金流的全面集成為目標，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)與財務系統(tǒng)、產(chǎn)品設計系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)市場經(jīng)營管理過程的一體化。應用企業(yè)數(shù)字化管理集成覆蓋生產(chǎn)管理、采購、營銷、庫存、財務等主要業(yè)務過程，具有業(yè)務流程驅(qū)動能力，可進行有限能力計劃。應用企業(yè)原材料及在制品庫存明顯降低，關鍵設備利用率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟效益等指標有明顯提高。

設計制造管理綜合集成應用示范——“甩圖紙＋甩賬表”

針對企業(yè)提升產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力、快速響應市場能力、提高經(jīng)營管理水平等綜合需求，建立企業(yè)數(shù)字化設計、制造集成平臺，建立企業(yè)資源規(guī)劃和經(jīng)營管理數(shù)字化集成平臺，開展以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設計、分析仿真、工藝規(guī)劃和數(shù)控加工集成技術的研究開發(fā)，以信息流、物流及資金流的全面集成為核心的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理集成技術的研究開發(fā)。

以實現(xiàn)企業(yè)信息化技術綜合集成并得到深度和廣度應用為目標，達到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和設計制造業(yè)務流程的集成與協(xié)同、企業(yè)經(jīng)營管理與資源管理的信息集成及業(yè)務協(xié)同，提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營管理的綜合水平，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。