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   一、調(diào)研、立項階段

  1、首先要對企業(yè)各部門重要工作流程和數(shù)據(jù)共享需求進行調(diào)研;

  2、盡可能了解市面上的多個產(chǎn)品,包括產(chǎn)品資料、開發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品價格、實施案例、售后服務(wù)等內(nèi)容;

  3、在項目預(yù)算范圍內(nèi),以最貼合需求為前提,同時選擇多個備選產(chǎn)品;

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  二、選型階段

  1、從功能方面考慮,應(yīng)選擇最能滿足企業(yè)個性化管理需求的產(chǎn)品;

  2、從開發(fā)技術(shù)方面考慮,應(yīng)選擇平臺先進、具備靈活性和開放性的OA產(chǎn)品;

  3、從售后服務(wù)方面考慮,應(yīng)選擇能及時提供服務(wù)支持的自主研發(fā)商;

  4、從價格方面考慮,多了解,多比較,盡量選出最高的性價比。

  三、試用階段

  1、全體員工、包括領(lǐng)導(dǎo)真正參與使用,把試用當上線試用;

  2、各職能部門有針對性的試用,對功能進行細致、深入使用,及時發(fā)現(xiàn)問題;

  四、調(diào)試、上線階段

  1、企業(yè)內(nèi)部針對具體問題達成一致意見,然后再去與OA實施方進行溝通;

  2、對能夠解決的問題,應(yīng)提醒對方實施人員在計劃時間內(nèi)實現(xiàn);

  3、對不能解決的問題,要要求實施方拿出相關(guān)理由,以方便對照查找資料,共同找出其他解決方法;

22.jpg

  五、培訓(xùn)階段

  1、系統(tǒng)管理員的培訓(xùn),建議由軟件提供方進行一對一的專門培訓(xùn);

  2、普通用戶的培訓(xùn),建議按照職能部門有針對性的進行培訓(xùn);

  3、培訓(xùn)最好采用講解培訓(xùn)與解決運行中出現(xiàn)的問題交替進行的方式

發(fā)布:2011-01-21 13:34    編輯:泛普軟件 · hs    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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