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建筑施工工期和進度之間的關(guān)系是什么

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　　建筑施工工期和進度之間的關(guān)系是什么?進度和工期是工程項目建設(shè)中的兩個概念。其中工程進度是工程項目管理的重點之一，目的就是確保項目按照既定的計劃進行，按照工期規(guī)定交付成果。不重視進度管理，會影響項目成本，會影響項目的總體進展。

　　一、進度控制和工期控制

　　工期控制的目的是使工程實施活動與工期計劃在時間上吻合，即保證各工程活動按計劃及時開工、按時完成，保證總工期得到實現(xiàn)。進度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但它不僅追求時間上的吻合，而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度(勞動效率和勞動成果、或消耗的一致性。

　　1、工期是進度的一個指標(biāo)，有效的工期控制才能達到有效的進度控制。進度計劃的制定需要以工期要求為依據(jù)。

　　2、進度的拖延最終一定會表現(xiàn)為工期的延誤。

　　3、對進度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整，為加快施工進度，需要通過采取措施使總工期提前。

　　二、建筑施工安全管理與進度控制的策略

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　　1、建筑施工現(xiàn)場的安全管理

　　在建筑工程施工過程中，施工人員必須要明確的是安全在生產(chǎn)過程中的重要作用，因此，相關(guān)人員必須要在建筑工程施工過程中建立起安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，同時也應(yīng)當(dāng)針對安全管理工作制定相應(yīng)的檢查計劃以及監(jiān)督制度，確保安全檢查工作能夠得到有效落實。除此之外，在施工現(xiàn)場，建筑工程項目的負責(zé)人以及管理人員必須要對施工現(xiàn)場的安全措施進行監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場各個安全崗位的責(zé)任制度以及現(xiàn)場的安全管理制度都認真執(zhí)行，同時也要對建筑項目的安全性作出評價。并且，為了避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故，必須要對施工現(xiàn)場的安全帽、接電、現(xiàn)場布置、防火防雷、特殊施工、警示標(biāo)志等進行嚴(yán)格檢查，也應(yīng)當(dāng)針對這些措施制定具體的規(guī)定，做好相應(yīng)的安全檢查工作[3]。

　　2、建筑施工現(xiàn)場的材料管理

　　首先，在建筑工程的施工現(xiàn)場，相關(guān)工作人員首先要確保建筑工程所需的建筑材料準(zhǔn)備的十分充足，并能夠根據(jù)建設(shè)進度對耗材的速度進行測算，及時通知供貨商供貨;其次，在選購建筑材料時，由于材料的品種多樣，為了避免出現(xiàn)購買的材料與設(shè)計不符，拖延工程施工進度的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就需要在選購材料是優(yōu)選材料采購管理人員;最后，相關(guān)工作人員必須要對到達施工現(xiàn)場的施工材料進行檢驗造冊登記，對于材料的發(fā)放必須要進行追蹤記錄，從而降低材料出現(xiàn)丟失浪費現(xiàn)象。

　　3、加大建筑施工安全管理投入力度

　　施工人員在建筑工程開始施工之前，必須要根據(jù)建筑工程的特點，對其進行系統(tǒng)的安全分析，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定出完善的安全管理體系，加大對建筑施工安全管理工作的投入力度，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專項資金，確保能夠做到?？顚Ｓ?。在建筑工程施工過程中存在危險較大的部位設(shè)計專項安全施工方案。

　　4、加強對施工人員的安全知識教育

　　建筑工程的施工企業(yè)必須要在建筑工程開始施工之前，對參與施工的施工人員進行安全知識培訓(xùn)，使施工人員的安全意識得到提升，從而在一定程度上避免在施工過程中出現(xiàn)由于人為因素而導(dǎo)致的安全隱患產(chǎn)生。同時，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的專業(yè)技能進行培訓(xùn)，使施工人員的施工效率得到有效的提升，為建筑工程的施工進度提供一定的保障[5]。

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發(fā)布：2022-08-10 10:14    編輯：泛普軟件 · xiekexin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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