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安防工程項(xiàng)目管理軟件

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 　　一、安防工程行業(yè)特點(diǎn)：

　　1、安防工程行業(yè)綜合性企業(yè)一般都是產(chǎn)銷一體化型，除了常規(guī)的直營(yíng)或渠道銷售外，一般還會(huì)直接參與大中型項(xiàng)目，而且很多渠道都是基于項(xiàng)目合作的方式，因此每個(gè)項(xiàng)目商機(jī)(線索)的管理非常重要，但目前很多安防企業(yè)的商機(jī)都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中，管理層不僅無法對(duì)商機(jī)進(jìn)行集中管理、更無法及時(shí)了解到每個(gè)商機(jī)的跟進(jìn)狀態(tài)，以對(duì)商機(jī)進(jìn)行合理的斟選和跟進(jìn)建議。對(duì)于投標(biāo)類的大項(xiàng)目，更需要有好的全程化管理手段支持。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員很希望能及時(shí)了解到每個(gè)項(xiàng)目的全面情況，如項(xiàng)目進(jìn)度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費(fèi)用報(bào)銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些項(xiàng)目進(jìn)度款該進(jìn)行結(jié)算等。

　　3、如何更好的進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，以便指導(dǎo)生產(chǎn)控制庫存。

　　4、如何實(shí)現(xiàn)材料預(yù)算與采購計(jì)劃、合同、入庫、領(lǐng)用、結(jié)算的全程化、科學(xué)化管理。

　　5、特定安防企業(yè)的售后服務(wù)工作量也很大，很希望能通過軟件來幫助管理，比如解決售后服務(wù)接收、派工、維修用料、結(jié)算、費(fèi)用報(bào)帳、回訪等全過程管理。

安防工程項(xiàng)目管理軟件預(yù)警流程圖

　　6、如何能做好各類收款合同、付款合同的創(chuàng)建、審批、結(jié)算、扣款、變更等全程管理。

　　7、如何能將分散在各地的人員進(jìn)行協(xié)同工作、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營(yíng)、集中管理”。

　　8、如何能及時(shí)提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。

　　二、安防工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)施的價(jià)值：

　　1、項(xiàng)目資源統(tǒng)一管理及項(xiàng)目過程的管控。

　　2、商機(jī)的過程管理，有效提升商機(jī)的轉(zhuǎn)化率。

　　3、提升銷售預(yù)測(cè)管理，大幅度降低最小庫存，降低庫存管理成本。

　　4、針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)過程管理并建立立項(xiàng)條件約束。

　　5、合同檔案及過程管理實(shí)現(xiàn)PC與移動(dòng)同步操作。

　　6、建議庫存及材料預(yù)警，提前做好各項(xiàng)安排。

安防工程公司管理軟件指令流轉(zhuǎn)圖

　　7、系統(tǒng)智能化分析工具，涵蓋日常業(yè)務(wù)模塊。

　　8、針對(duì)異地項(xiàng)目及外勤人員的移動(dòng)應(yīng)用。

　　三、行業(yè)痛點(diǎn)有哪些?

　　1、全國異地項(xiàng)目眾多，過程管控繁雜。

　　2、 客戶資源的私有化或分配不公，同時(shí)造成客戶資源的浪費(fèi)。

　　3、產(chǎn)品種類繁多，且產(chǎn)品參數(shù)差異性較多，極易造成產(chǎn)品錯(cuò)亂。

　　4、缺乏有效手段對(duì)銷售過程進(jìn)行監(jiān)控，只能問結(jié)果

　　5、業(yè)績(jī)、應(yīng)收等報(bào)表不及時(shí)，影響決策速度

發(fā)布：2010-05-25 17:09    編輯：泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]