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安防工程項目管理系統(tǒng)有哪些

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　　隨著市場的快速發(fā)展,越來越多的大型安防項目及甲方越來越高標準的要求都對安防工程、集成類企業(yè)的管理提出了新的挑戰(zhàn)。我們看到,雖然一部分有較強實力的安防工程企業(yè)申辦了智能系統(tǒng)集成資質、計算機信息系統(tǒng)集成資質,從智能弱電總承包、信息系統(tǒng)集成等角度爭取安防項目,但是擁有一套科學的、實用的、適應信息化時代建設發(fā)展的系統(tǒng)集成工程項目管理方法仍是這些企業(yè)需要努力的方向;我們也看到更多的安防工程企業(yè)仍困于不正當競爭、資質、工程質量、人才等諸多問題的泥潭勉強度日,他們對工程管理的認識、經(jīng)驗、方法等方面都存在著諸多的問題，因此很多的安防工程企業(yè)為了更好的對工程項目進行管理，選擇相應的工程項目管理系統(tǒng)。

　　一、那么市場上的安防工程項目管理系統(tǒng)有哪些呢?

　　安防工程項目系統(tǒng)在建設的過程當中不斷創(chuàng)新，不論是在產(chǎn)品的技術還是組織架構方面都將脫胎換骨，致力于為用戶打造最方便、最全面、最快捷的辦公平臺系統(tǒng)?，F(xiàn)在發(fā)展中比較好的安防工程項目管理系統(tǒng)有很多，其中比如金蝶、用友、泛普軟件等等。其中就比如以泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)來說吧，其中的主要功能優(yōu)勢如下所示：

　　1、組合內所有項目狀況一目了然

　　管理、監(jiān)控和查看組合內所有項目的信息和實施情況，了解項目分布、投資回報、進度計劃、質量風險等，并從中獲取客觀的實時數(shù)據(jù)，幫助管理人員分析、評估項目，了解組合內項目狀況，以便做出及時決策。

　　2、管理項目全生命周期過程

　　項目管理支持項目的全生命周期管理過程，支持項目管理理論和方法，包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五大過程域和十大知識范疇。

　　3、 集中管理部門下的所有項目

　　部門經(jīng)理及被授權管理的人員在此管理團隊的全部項目、監(jiān)控團隊的項目實施情況：了解團隊概況、管理團隊角色人員、多項目監(jiān)控和跟蹤、人員調撥、團隊任務的管理、定期匯報團隊的任務結果。支持職能條線團隊管理。

　　4、管理層一目了然項目的資源和費用

　　員工填報工時，報告工作狀態(tài)和時間分配情況，支持日報和周報;填報費用單報告項目發(fā)生的費用。項目經(jīng)理可以根據(jù)計劃與實際的偏差分析，控制項目的進度、成本和資源。

　　5、全程跟蹤需求，促進需求實現(xiàn)

　　需求管理統(tǒng)一、集中地管理各種類型的業(yè)務需求，打通業(yè)務部門與開發(fā)部門的溝通瓶頸，全程管控需求從提出、受理到開發(fā)、上線的全過程。支持需求變更、需求分解和關聯(lián)，支持需求規(guī)格文檔管理。

發(fā)布：2020-08-19 16:05    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]