如何快速提高領(lǐng)導(dǎo)能力？

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如何快速提高領(lǐng)導(dǎo)能力？領(lǐng)導(dǎo)能力不是一天就能培養(yǎng)的，別太急了。領(lǐng)導(dǎo)能力是一個(gè)綜合能力的組合，細(xì)節(jié)很多，一時(shí)半會(huì)也說(shuō)不清。在這里幫你理一理思路。首先，學(xué)習(xí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方面的書(shū)籍，了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力需求（可以延伸）；然后，分析自己的現(xiàn)狀與差距，權(quán)衡評(píng)估自己的信心與決心；第三，規(guī)劃出長(zhǎng)期與短期的目標(biāo)；第四，確定下一階段的努力方向；最后，決定明天要落實(shí)的具體事項(xiàng)。如果你決定這么做了，每天都很清楚要做什么事，就是不做領(lǐng)導(dǎo)，也是一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人才。

領(lǐng)導(dǎo)能力很多時(shí)候體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該必備以下四種能力便能夠快速提升領(lǐng)導(dǎo)能力，讓企業(yè)發(fā)展的更好。

第一、前瞻力：要贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，就必須比別人看得清、看得遠(yuǎn)。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？怎么發(fā)展，要有發(fā)展的哲學(xué)眼光，簡(jiǎn)單地說(shuō)，前瞻力必須達(dá)到這樣一種狀況，就是看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的東西，不僅看到發(fā)展趨勢(shì)，也要看到發(fā)展的危機(jī)，同時(shí)還要通過(guò)自己的企業(yè)行為去有組織的變化?？吹节厔?shì)要及時(shí)跟進(jìn)，看到危機(jī)要及早避免。如果看到了不變化，不采取措施避免危機(jī)，那僅僅是空談?wù)軐W(xué)家，而不是企業(yè)家。問(wèn)題就聚焦在，怎樣看得遠(yuǎn)，看得清。一是要靜思細(xì)察，古人講寧?kù)o以致遠(yuǎn)，靜就是靜思細(xì)察，擯棄心中的舊價(jià)值觀，修煉新的價(jià)值觀，用新價(jià)值觀看待變化的世界，這樣就可以看得遠(yuǎn)。二是要高瞻遠(yuǎn)矚，就是要站得高才能看得遠(yuǎn)，所謂高不是說(shuō)你錢(qián)多就站得高，而是說(shuō)你的境界高，趨向大，要有超乎眼前蠅頭小利的胸襟！

第二、親和包容力：親和力包括兩方面，一方面是溝通的能力，另一方面就是包容的能力。溝通就是要保持與周?chē)畔⑶罆惩ǎ绻愀鷨T工、股東、客戶所有的外部環(huán)境保持一種壁壘森嚴(yán)的狀態(tài)，你就不可能知道真實(shí)信息，不知道真實(shí)的信息，所有的措施和計(jì)劃都會(huì)是盲目的，無(wú)效率的。同時(shí)還要訓(xùn)練自己的包容能力，包容不同背景，不同能力，不同性格的人，包容差異而不是用自己的性格與喜好去剪裁屬下的性格，不僅如此還要制造差異，讓員工形成有獨(dú)特個(gè)性的企業(yè)人格，這樣的團(tuán)隊(duì)才有可能組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，只有包容差異才能具有凝聚力。

第三、毅力或意志力：一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨著巨大的壓力，尤其是在企業(yè)發(fā)展的爬坡階段，資金的壓力，技術(shù)的壓力，競(jìng)爭(zhēng)的壓力還有來(lái)自內(nèi)部員工訴求的壓力，如果沒(méi)有一個(gè)抗壓力的心理，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志力是難以想象的。因此，訓(xùn)練自己的抗壓能力是企業(yè)家的基本功夫。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，必須有堅(jiān)忍不拔的意志，持之以恒的精神，否則，遇到困難就退縮，這是成功的大忌。

第四、決策決斷力：抓住要害，當(dāng)機(jī)立斷，是決策力。當(dāng)斷不斷，就錯(cuò)過(guò)機(jī)遇，不當(dāng)斷亂斷是盲目決策。決策的難點(diǎn)在于價(jià)值排序，價(jià)值觀是決策力之魂。決策者最大的忌諱是猶豫不決，以什么樣的價(jià)值觀作為決策的標(biāo)準(zhǔn)是決策時(shí)不猶豫的關(guān)鍵。而價(jià)值觀需要長(zhǎng)期訓(xùn)練才能養(yǎng)成，不是一朝之功，要在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，在決策中修煉自己的價(jià)值觀。決策更多的時(shí)候是靠經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)一種新情況，短期內(nèi)信息無(wú)法一下子理清，是一種模糊狀況，這時(shí)候決策靠感覺(jué)和直覺(jué)，特別是面臨突發(fā)事件的時(shí)候，還要靠經(jīng)驗(yàn)、勇氣、膽識(shí)和性格，在這個(gè)過(guò)程中不斷磨練自己在各種復(fù)雜情況下，把握大局的能力，養(yǎng)成自己的價(jià)值觀，逐漸形成自己的決策性格與氣質(zhì)。

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