當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 考勤管理軟件
管理故事:上司不在的日子里
-
老板出差到美國,一去就得半個月。于是,辦公室里發(fā)生了細(xì)微變化。上司走后,所有的人似乎都松了一口氣。第一天有人開始到處走動,有人開始不時地聊天。過了幾天,大家的話題越來越豐富了,休息室里有人把喝茶喝咖啡的時間從以前端一杯就走,變成了坐著慢慢品嘗。
上司走后,所有的人似乎都松了一口氣。第一天有人開始到處走動,有人開始不時地聊天。過了幾天,大家的話題越來越豐富了,休息室里有人把喝茶喝咖啡的時間從以前端一杯就走,變成了坐著慢慢品嘗。似乎大多數(shù)人都為自己找到了"不用著急"的理由。又過了幾天,辦公室里開始出現(xiàn)一些混亂,因為工作畢竟需要集體的合作,沒有了上司的督促,沒有了達(dá)成統(tǒng)一的進(jìn)度,工作進(jìn)展就變得十分地緩慢。漸漸地,有人嘆息:要是上司在就好了……
唯有小K在認(rèn)真地做著厚厚一摞資料的翻譯工作,其實上司也沒有給他必須完成翻譯的絕對期限。但是上司走之前與他的一場對話讓他記住了。
小K問上司:"從美國引進(jìn)的這么重要的一套資料,您認(rèn)為我一定能把它翻譯好嗎?您怎么對我這么信任呢?"上司說:"你是一個很優(yōu)秀的畢業(yè)生,我認(rèn)為你的水平肯定是有的。至于責(zé)任心和敬業(yè)精神嘛,我想你肯定也會有的,因為你是一個聰明人。"小K:"為什么聰明人就會有責(zé)任心呢?"上司說:"你可能想過,自己會有很好的前程和未來。但要實現(xiàn)這種預(yù)期的目標(biāo),你想過該怎么做嗎?你必須負(fù)責(zé)任地做今天的每一件事。如果你粗制濫造糊弄我,也許我這個外行看不出來,但它是你的作品啊,將來你以什么樣的心態(tài)面對它呢?同行看到了又會怎樣評價你呢?"小K會意地笑了,笑容中充滿信心。
管理故事哲理
領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到讓員工明白:做好工作不只是在打工交差,而是在提升自己、證明自己。
- 1金錢無法激勵員工?
- 2HR管理新工具compentency模型
- 3企業(yè)如何進(jìn)行有效的企業(yè)培訓(xùn)工作
- 4酒店人力資源管理現(xiàn)狀和對策淺析
- 5十大降低人才流失率的方法
- 680% 的企業(yè)培訓(xùn)是沒有用的
- 7淺談企業(yè)人力資源的信息規(guī)劃
- 8管理故事:該誰去掃雪?
- 9如何有效構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系
- 10人事考勤系統(tǒng)軟件哪個好?
- 11e-HR軟件-應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益分析
- 12軟件選型和信息化實施見解
- 13面試中要小心選人時的直覺印象
- 14關(guān)于人力資源考勤系統(tǒng)怎么操作?
- 15酒店人力資源的現(xiàn)狀分析及對策
- 16考勤系統(tǒng)管理員指紋怎么錄入?
- 17企業(yè)HR軟件需求分析標(biāo)準(zhǔn)推薦
- 18確立企業(yè)的招聘原則
- 19企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的協(xié)同辦公對考勤績效管理的優(yōu)勢
- 20有沒有人事管理系統(tǒng)的軟件?
- 21人臉識別考勤機(jī)哪款產(chǎn)品品牌最好?
- 22手機(jī)勞務(wù)考勤系統(tǒng)的重要性
- 23“挖人”不如“養(yǎng)人”
- 24管理故事:上司不在的日子里
- 2525招教HR解決員工入職流程及風(fēng)險的各種問題
- 26如何設(shè)計人力資源管理體系?
- 27HR部門價值如何創(chuàng)造?
- 28為什么受傷的總是你?—人力資源管理價值的再思考
- 292013酒店員工離職情況調(diào)查報告
- 30企業(yè)核心員工的長期激勵計劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓