成都績效考核系統(tǒng)好用嗎？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　 一個良好的績效管理系統(tǒng)能夠幫助個人和團隊時刻找準自己的合適位置。現(xiàn)在需要的是HR把目光轉向如何去克服和解決前面提到的問題，并且去發(fā)掘一個有效的績效管理系統(tǒng)能夠提供的對企業(yè)成功有持續(xù)貢獻的潛在因素。

　　一、泛普軟件—績效管理系統(tǒng)的功能

　　1、聚焦于企業(yè)的愿景

　　所有的績效評估都應朝著使組織愿景成為現(xiàn)實的目標，這樣可以使所有員工都明白他們的工作對企業(yè)的貢獻不僅在于工作本身，而有更深的意義。同時，它也使組織保持同樣的大方向。

　　2、制定績效標準和目標

　　行為規(guī)范可以說明如何將愿景變成現(xiàn)實以及如何運行，并指導組織去完成其目標。無論員工在哪兒工作、為誰工作，績效管理過程都應該能保證對他們個人貢獻的衡量具有連續(xù)性和標準化的程序。

　　3、為績效管理和問題提供雙向反饋

　　對個人績效進行坦誠的、公開的討論并進行雙向反饋是有效績效管理的組成部分。一些員工對那些他們認為過于吹毛求疵或好爭吵的管理者不愿表露自己真實的想法是可以理解的。

　　4、識別培訓和發(fā)展的需求

　　如果人們花時間去判定培訓的需求，它反映出管理層要發(fā)展企業(yè)最寶貴的財富一人才。通過績效管理去識別培訓和發(fā)展的需求，能體現(xiàn)企業(yè)的前瞻性，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也將成為現(xiàn)實。

　　二、績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性

　　加強和建立所有層次的聯(lián)系，溝通是建立成功關系的基礎，績效管理的全部內容就是交流和溝通。無論績效已經(jīng)非常好還是需要進一步得到提高，監(jiān)督和反饋的過程都會為加強工作聯(lián)系提供機會。當管理者在訓練傳達其績效管理的技能和方法時，這點就更明顯了。

　　極大地激發(fā)員工的潛能，績效管理一詞的引申含義就是發(fā)掘并激發(fā)員工潛能，潛力不僅意味著能完成更多的工作，它也意味著工作完成得更巧妙，以及給予更多的機會去學習和掌握新的技能。采用一種客現(xiàn)的方法去發(fā)掘員工潛能，使員工得到發(fā)展會使訓練和發(fā)展變得更激動人心。

　　績效管理系統(tǒng)的功能能夠使每個企業(yè)和每個員工都受益。必須保證讓合適的人做合適的工作。如果每一個團隊都組織得很好，并且團隊中的每個位置都有適合這個崗位的人，那么成功將是一件很自然的事。