勞務(wù)實(shí)名制
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一、中小微園林工程企業(yè)管理者的苦惱有哪些
1、由于資金困難,中小微園林工程企業(yè)經(jīng)常面臨融資難的問題,很難滿足企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)資金需求,更難擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模。
2、雖然市場(chǎng)上很多人失業(yè),但是找到合適的員工依然不易,中小微園林工程企業(yè)可能會(huì)遇到招聘的困難。
3、園林工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)中大型企業(yè)往往強(qiáng)勢(shì)壟斷市場(chǎng)資源和政策扶持,中小微園林工程企業(yè)很難有機(jī)會(huì)生存和發(fā)展。
4、對(duì)于一些能力拔尖、未被認(rèn)可的年輕人,中小微企業(yè)往往不提供要求比較高的、福利比較好的職業(yè)空間,導(dǎo)致人才流失。
5、中小微園林工程企業(yè)往往要承擔(dān)高額的勞動(dòng)力成本、土地租賃成本、材料成本等一系列經(jīng)營(yíng)成本,可能難以承擔(dān)。
6、由于企業(yè)規(guī)模小、資金有限等原因,中小微園林工程企業(yè)生產(chǎn)效率可能比大型企業(yè)低。
7、中小微園林工程企業(yè)的管理難度也比較大,包括工資管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各個(gè)方面。
二、園林工程企業(yè)上了系統(tǒng)之后,給勞務(wù)實(shí)名制帶來了哪些好處
1、便于員工管理:通過實(shí)名制系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握員工的基本信息和工作情況,便于管理人員進(jìn)行日常工作指導(dǎo)、薪資核算和考勤管理。
2、提高信息化管理水平:將員工信息與企業(yè)信息痛實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高勞務(wù)管理的信息化水平。
3、防范風(fēng)險(xiǎn):防止企業(yè)出現(xiàn)“人員盲區(qū)”,即未知工作人員進(jìn)入企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),造成安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高員工歸屬感:通過實(shí)名制管理,員工感覺更加被重視,管理更加規(guī)范,清晰地知道自己的勞務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
5.提高勞資關(guān)系:有利于企業(yè)與員工之間建立良好的勞資關(guān)系,消除管理不透明、薪資不公等問題,增強(qiáng)員工的工作滿意度和企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力。
6.便于社會(huì)信用體系建設(shè):通過實(shí)名制管理,使員工信息更為透明、公正、規(guī)范,便于社會(huì)信用體系建設(shè),也有助于企業(yè)的品牌建設(shè)。
三、泛普軟件-園林工程企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制的框架設(shè)計(jì)思路
1、系統(tǒng)建設(shè)層面:需要設(shè)計(jì)并開發(fā)一個(gè)人力資源管理系統(tǒng),集成員工信息、薪資核算、社保福利等功能。
2、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)層面:企業(yè)需要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu),以便能夠準(zhǔn)確記錄員工的基本信息和工作情況。
3、流程規(guī)劃層面:制定一整套行之有效的流程規(guī)劃,確保勞務(wù)實(shí)名制能夠有效落地實(shí)施。
4、安全保障層面:需要保證數(shù)據(jù)安全,保障員工個(gè)人信息不被非法獲取、泄露,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)加密、防火墻、安全策略等技術(shù)手段。
5、認(rèn)證授權(quán)層面:設(shè)計(jì)并實(shí)施一套相應(yīng)的認(rèn)證授權(quán)機(jī)制,保證只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和使用系統(tǒng)。
6、制度規(guī)范層面:制定和完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)范,規(guī)范化員工信息管理流程,明確員工權(quán)益和職責(zé),提高管理的透明度和規(guī)范化水平。
四、泛普軟件-園林工程管理系統(tǒng)在勞務(wù)實(shí)名制中的解決方案
1、實(shí)現(xiàn)員工信息錄入與查詢:通過系統(tǒng)錄入員工信息并對(duì)員工信息進(jìn)行管理,也可以通過系統(tǒng)查詢自己的信息。
2、實(shí)時(shí)記錄員工工作狀態(tài):記錄員工的工作狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3、實(shí)現(xiàn)工資管理:自動(dòng)生成工資單,自動(dòng)計(jì)算實(shí)際工資、扣除個(gè)人所得稅并自動(dòng)生成掛賬單。
4、實(shí)現(xiàn)勞務(wù)合同管理:對(duì)每位員工的勞務(wù)合同進(jìn)行管理,以保障雙方合法權(quán)益。
5、實(shí)現(xiàn)考勤管理:?jiǎn)T工可以通過系統(tǒng)簽到、簽出、請(qǐng)假、調(diào)休等操作,實(shí)時(shí)記錄,以便管理員進(jìn)行排班安排和考勤管理。
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