監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
材料出庫列表

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   一、園林建筑工程企業(yè)工地物料管理方面方面存在的七個矛盾點

  1、庫存缺乏實時監(jiān)控與更新。由于物料庫存數(shù)量龐大,且進(jìn)出數(shù)量繁多,因此僅依靠人工監(jiān)管容易出現(xiàn)漏洞,庫存數(shù)據(jù)更新不及時問題。

  2、物料數(shù)量與種類管理不易精準(zhǔn)匹配。在以下情形中,出現(xiàn)了材料數(shù)量無法滿足實際需求的現(xiàn)象:即使物料都是按照計劃購買的,但在項目中可能會出現(xiàn)一些意外出現(xiàn)的變化,導(dǎo)致計劃的物料種類和數(shù)量無法滿足實際需求。

園林建筑工程企業(yè)工地物料管理方面方面存在的七個矛盾點

  3、管理材料露天場地難度大,衛(wèi)生安全無法得到保障。園林建筑工程物料管理往往需要使用大量的露天場地,但在這種情況下,材料可能變得容易污染或被盜,非常難以保障物料的安全。

  4、下游進(jìn)度管理存在不足。由于下游施工單位與普通供應(yīng)商的合作存在差異,在下游進(jìn)度管理方面不夠強勁,可能導(dǎo)致施工的進(jìn)展受到物料融資的限制。

  5、材料采購渠道管理不保障。 園林建筑工程物料往往通過多個采購渠道進(jìn)入工地,但這些渠道的品質(zhì)和供貨能力往往不穩(wěn)定,這會導(dǎo)致質(zhì)量下降、銷量不足等問題。

  6、材料審批流程不暢通——文件管理混亂。物料審批流程與文件管理的混亂可能導(dǎo)致材料審批的延誤。 這可能包括工作流程不完整,填寫信息不準(zhǔn)確等問題。

  7、材料管理系統(tǒng)與IT技術(shù)的融合不順暢。 盡管如今的物料管理系統(tǒng)可能具有高度的自動化和智能化,但是往往缺乏實體位置信息和人員監(jiān)管系統(tǒng)。

  二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的材料出庫管理列表主要內(nèi)容

  1、出庫單號:每個出庫物料都有一個唯一的出庫單號,方便管理和追蹤。

  2、出庫時間:記錄每個出庫物料的出庫時間,便于管理者了解材料使用情況。

  3、出庫人員:記錄出庫材料的責(zé)任人。

泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的材料出庫管理列表主要內(nèi)容

  4、出庫倉庫:記錄出庫物料所在的倉庫位置。

  5、物料名稱:記錄出庫的物料名稱,方便管理者知道材料使用情況。

  6、規(guī)格型號:記錄出庫物料的具體規(guī)格和型號。

  7、單位:記錄出庫物料的使用單位,例如個、桶、袋等等。

  8、出庫數(shù)量:記錄出庫的物料數(shù)量,方便控制材料使用量,防止浪費。

  9、用途:記錄出庫物料的具體用途和所在工程的名稱。

  10、經(jīng)手人:記錄出庫過程中的經(jīng)手人員,便于日后出現(xiàn)問題時追溯責(zé)任。

  三、園林建筑工程企業(yè)工地物料管理的重要性

  1、提高工程質(zhì)量。合理規(guī)劃和組織材料庫存能夠保證施工現(xiàn)場所需的材料及時到位、數(shù)量足夠,在保障施工進(jìn)度的前提下,可以保證所采用的材料符合質(zhì)量要求,提高工程質(zhì)量。

  2、控制成本。合理的物料庫存計劃可以減少材料閑置、過期等浪費現(xiàn)象的發(fā)生,減少不必要的開支,從而控制項目總成本。

園林建筑工程企業(yè)工地物料管理的重要性

  2、提高施工效率。良好的物料管理能夠確保材料供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性,為施工過程提供了穩(wěn)定的物資基礎(chǔ)、提高施工效率,縮短工期。

  4、保障安全。庫房、貨場、搬運車輛、叉車等物料設(shè)備均需遵守安全規(guī)定,科學(xué)有序管理,防止危險事件發(fā)生,確保安全高效完成施工任務(wù)。

園林建筑工程企業(yè)工地物料管理的重要性

  四、泛普軟件-園林工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例

  1、四川藝景園林工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,各項新技術(shù)的應(yīng)用,用數(shù)字化改造施工企業(yè)不再是選擇題,而是施工總包生態(tài)生存的必經(jīng)之路。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川藝景園林工程有限公司正式式簽約建文軟件,達(dá)成戰(zhàn)略合作,助力于用數(shù)字化提質(zhì)增效,賦能轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)施工過程精細(xì)化管理、精準(zhǔn)決策、完成作業(yè)流程數(shù)字化、項目管理系統(tǒng)化。

  2、東莞市楓華園林工程有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)

  2020年9月29日,泛普軟件成功簽約東莞市楓華園林工程有限公司,開啟信息化建設(shè)的步伐。

  3、廣州榮翠園林綠化工程公司簽約工程OA項目管理平臺

  2020年4月20日,泛普軟件成功與廣州榮翠園林綠化工程有限公司進(jìn)行簽約,至此,泛普工程OA項目管理系統(tǒng)將全力為廣州榮翠園林綠化工程有限公司提供工程信息化管理建設(shè)之路上的技術(shù)保障。

發(fā)布:2023-04-12 10:02    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
材料出庫列表相關(guān)文章: