智慧醫(yī)院項目管理系統(tǒng)

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　　“智慧醫(yī)院項目管理系統(tǒng)的建設(shè)目的，是通過應用信息技術(shù)、人工智能等方法提升醫(yī)療服務與管理能力，而智慧管理是智慧醫(yī)院的重要組成部分。”在2021年5月15日舉辦的北京衛(wèi)生信息技術(shù)協(xié)會2021年學術(shù)年會暨會員代表大會上，清華大學長庚醫(yī)院信息管理部原主任劉海一介紹了以智能系統(tǒng)提升醫(yī)院管理能力的方法。

　　一、如何應用智慧醫(yī)院管理系統(tǒng)對醫(yī)院進行管理?

　　從具體環(huán)節(jié)的管理上來說，需要明確環(huán)節(jié)任務，提供操作提示、數(shù)據(jù)傳遞功能并記錄過程，反饋執(zhí)行情況與結(jié)果。

　　1、醫(yī)療質(zhì)量控制。

　　醫(yī)療質(zhì)量控制是醫(yī)院管理的重點內(nèi)容，包括：醫(yī)療準入管理，記錄醫(yī)護人員培訓、考試、操作能力審核情況，保證檢查、治療、手術(shù)執(zhí)行者有足夠的資質(zhì)和能力;感控疾病管理，控制和管理傳染病和院內(nèi)感染，保證患者安全;不良事件監(jiān)控，避免小錯積累成大事故;醫(yī)患協(xié)調(diào)管理，促進醫(yī)患溝通，管控醫(yī)患矛盾。

　　2、醫(yī)院財務管理。

　　智慧管理系統(tǒng)應注重四點：財務會計、預算管理、醫(yī)療收入與資產(chǎn)賬務，對資金運行進行管控，保證資產(chǎn)變動清晰。醫(yī)院應在智慧管理系統(tǒng)中建立日常運行的信息關(guān)聯(lián)制約機制，多部門分工管理，相互核對，保障從資金到物資，再到醫(yī)療消耗，最后到醫(yī)療收入的正循環(huán)。

　　3、醫(yī)院消耗物資管理。

　　醫(yī)院消耗物資包括一次性消耗物資和循環(huán)使用的物資。一次性消耗物資主要包括藥品、醫(yī)用耗材等，要管理好這些物品，需要做到降低庫存、優(yōu)選耗材與品質(zhì)管控。

　　智慧醫(yī)院管理系統(tǒng)可以進行循環(huán)物品的精細化管理，減少資源浪費，提升管理效率。

　　二、泛普軟件智慧醫(yī)院項目管理系統(tǒng)

　　滿足醫(yī)院行業(yè)發(fā)展要求，隨著醫(yī)療技術(shù)和管理技術(shù)的改革和發(fā)展，實施精細化管理，完善規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，明確工作職責，充分發(fā)揮服務領(lǐng)導、服務職工、服務患者的作用，已成為新時期醫(yī)院行政辦公室的新任務和新挑戰(zhàn)。

　　泛普軟件智慧醫(yī)院項目管理系統(tǒng)面向醫(yī)院全科室的辦公管理設(shè)計，面對不同科室針對性設(shè)計辦公功能，滿足醫(yī)院各科室對辦公管理的特色要求。

　　為加強醫(yī)院日常事務管理，總結(jié)工作經(jīng)驗，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運行效率，突破管理難點，借鑒工業(yè)企業(yè)先進管理經(jīng)驗，將管理思想和管理理念融入系統(tǒng)，為醫(yī)院行政辦公室管理提供先進的系統(tǒng)平臺。