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泛普醫(yī)院管理系統(tǒng)――售后服務(wù)
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摘要:泛普醫(yī)院管理系統(tǒng)――售后服務(wù)
泛普倡導(dǎo)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,以“提升服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系”為目標(biāo),把服務(wù)、質(zhì)量作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,全員參與,力求做到同時(shí)滿足用戶眼前的需求與未來發(fā)展的需求,達(dá)到藉電子手段加速實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念的目標(biāo)。
向客戶提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)是我們泛普人的奮斗目標(biāo)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們必須傾聽客戶的心聲,把握市場(chǎng)的脈博。所以我們不但要支持現(xiàn)有的產(chǎn)品,持續(xù)增強(qiáng)它們的能力,并且要與最先進(jìn)的科技同步,確保泛普的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
適用范圍: 購買了(泛普醫(yī)院信息管理系統(tǒng))的用戶, 自購買付款之日起, 均可享受泛普公司一系列的專業(yè)服務(wù)。
? 服務(wù)方式:
1、 服務(wù)熱線: (0)15588118228
2、 遠(yuǎn)程維護(hù):通過廣域網(wǎng)技術(shù),給用戶以最快的服務(wù)響應(yīng)速度和最直接的服務(wù)質(zhì)量。建立用戶遠(yuǎn)程環(huán)境,隨時(shí)響應(yīng)用戶的服務(wù)要求。更新、升級(jí)用戶版本。
A. 服務(wù)專線:泛普公司建立服務(wù)專線, 在日常工作時(shí)間范圍內(nèi)為用戶提供電話技術(shù)支持服務(wù), 給用戶已最專業(yè)的技術(shù)支持,專線服務(wù)人員均由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和應(yīng)用培訓(xùn)專家組成。
B. 服務(wù)信箱:泛普公司設(shè)立專門的電子信箱qxrj@163.com,接收用戶意見,給用戶以及時(shí)的反饋。同時(shí)定期向用戶發(fā)布各種醫(yī)院信息管理國內(nèi)外最新發(fā)展動(dòng)態(tài)等信息 。
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- 2精美護(hù)理對(duì)創(chuàng)建和諧醫(yī)院的重要性
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- 6淺談如何完善醫(yī)院應(yīng)急管理
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- 9新醫(yī)改促進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療快速發(fā)展
- 10醫(yī)院如何設(shè)定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)
- 11如何做好護(hù)理服務(wù)中的細(xì)節(jié)護(hù)理
- 12分級(jí)護(hù)理制度實(shí)施中的問題與建議
- 13醫(yī)院經(jīng)營該如何籌劃與謀略
- 14醫(yī)療服務(wù)如何做到“以患者為中心”
- 15醫(yī)學(xué)圖書管理制度
- 16醫(yī)院oa
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- 18郭俊:2015年莆系醫(yī)療運(yùn)營著力點(diǎn)在哪里?
- 19如何建立醫(yī)院創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制
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- 21淺談臨床科室藥品的管理
- 22面協(xié)同管理的醫(yī)院辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的概述
- 23醫(yī)院科室發(fā)展護(hù)理文化的探索
- 24醫(yī)院車輛管理制度
- 25日本醫(yī)院如何避免醫(yī)患糾紛
- 26加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必要性及優(yōu)化措施
- 27面向醫(yī)院、醫(yī)藥協(xié)同管理的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的具體應(yīng)用
- 28醫(yī)院護(hù)理人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)指南
- 29醫(yī)院就診流程弊端及優(yōu)化設(shè)想
- 30醫(yī)院管理行為中醫(yī)院評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)注意哪些問題
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