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醫(yī)院綜合管理的重要性
現代化醫(yī)院綜合管理涉及面廣泛，從醫(yī)院現代化戰(zhàn)略的確立、醫(yī)院人才現代化建設、醫(yī)院服務現代化建設、醫(yī)院文化現代化建設，到醫(yī)院數字化績效管理、醫(yī)院科研現代化建設、業(yè)務培訓現代化建設等不同層面，均需要運用科學的管理理論和方法，自上而下進行有計劃有組織地協調、控制，充分調動全院整體積極性，各方進行有效協作才真正有利于管理者達成管理目標。
按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，關于人、財、物、信息、時間等資源的管理，除了科學的理論指導，都需要現代化的載體完成協作輔助，具體表現為各種信息化系統的搭建使用，以高效協作取得最佳綜合效益。作為醫(yī)院綜合管理的基礎性平臺，醫(yī)院管理系統成為目前實現現代醫(yī)院協作管理的最優(yōu)途徑，是管理思想和管理需求的綜合體現，具體體現在一下幾點：
安全性：以IC卡作為醫(yī)護人員信息載體，應用電子信息化技術，確保一人一卡；醫(yī)護人員須經合法授權才能寫入、讀出和修改，無法偽造和復制；
可靠性：手持終端在無網絡條件下可以脫網檢查和存儲,確保正常工作；
便易性：采用手持終端實現對IC卡的檢查與信息寫入；利用移動便攜，及時上報檢查信息和下載黑名單信息 ；
擴展性：充分考慮系統擴展性，門禁，考勤，消費整個系統擴展。
現代醫(yī)院該如何走好綜合管理的棋，不僅需要依靠正確的決策，同時也需要借助真正合適的信息化平臺和服務，才能在現代化的道路上走得更遠。有些醫(yī)院運用應用醫(yī)院管理系統，醫(yī)院信息化建設經驗豐富，可以保障醫(yī)院在信息化進程中獲得所需的持續(xù)支持，能夠與醫(yī)院共同進步。
- 1遠程醫(yī)療如何提升醫(yī)療服務的效率
- 2門診管理軟件功能介紹
- 3深化醫(yī)院管理 提升服務能力
- 4可控成本在醫(yī)院成本管理中的應用
- 5完善醫(yī)院成本核算的幾點思考
- 6醫(yī)院管理系統快速發(fā)展
- 7門診管理軟件功能及概述
- 8醫(yī)院人事管理中的崗位說明書
- 9知識培訓是醫(yī)院績效管理成敗的關鍵
- 10醫(yī)療oa
- 11會務管理規(guī)定
- 12以流程為導航、以事找人的工作方式OA系統在醫(yī)院管理
- 13如何提升醫(yī)院員工的主人翁精神
- 14醫(yī)院管理系統標準有待統一
- 15如何建設富有特色的醫(yī)院文化?
- 16醫(yī)院重點科室確立的五大原則
- 17醫(yī)院信息管理系統――系統主要特色
- 18抓住醫(yī)院管理核心 提升醫(yī)院競爭力
- 19現代醫(yī)院管理的六種致勝新型理念
- 20醫(yī)院文化的功能和建設戰(zhàn)略制定
- 21如何制定醫(yī)院業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
- 22完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施
- 23醫(yī)院科室管理：科室主任要不要調整？
- 24醫(yī)院辦公自動化系統(OA)的實踐應用及其研究綜述
- 25醫(yī)務科職責
- 26如何將護理理論用于護理管理
- 27如何讓民營醫(yī)院健康快速的發(fā)展
- 28醫(yī)院實行全面預算管理的必要性
- 29對國內外醫(yī)院管理模式的介紹
- 30醫(yī)院協同oa辦公系統
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