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中小企業(yè)是否適用erp系統(tǒng)
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中小型制造企業(yè)和大型企業(yè)一樣,存在采購(gòu)、銷(xiāo)售、制造、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事、組織等管理問(wèn)題。大型企業(yè)把管理信息化作為提高效率的手段,而中小型制造企業(yè)的erp系統(tǒng)把管理信息化作為生命線。與大型企業(yè)相比,中小型制造企業(yè)的管理流程更簡(jiǎn)單,中小型制造企業(yè)的erp系統(tǒng)也需要全面的集成和協(xié)作,從各個(gè)部門(mén)的信息系統(tǒng)入手,將其有機(jī)整合,形成企業(yè)信息系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的整體集成和協(xié)調(diào)。
一、中小企業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn)
目前的情況來(lái)看,很多中小企業(yè)的管理方面存在著一些亟待解決的問(wèn)題,如企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念過(guò)于傳統(tǒng),不能與時(shí)俱進(jìn),經(jīng)營(yíng)方向不明確,管理方式單一呆板,缺乏靈活性和變通性。
1、訂單不穩(wěn)定
在中小企業(yè)中,訂單的插入、變更、增加和取消現(xiàn)象非常普遍,中小企業(yè)在整個(gè)訂單的預(yù)測(cè)和發(fā)布中基本處于被動(dòng)狀態(tài),一些企業(yè)甚至做了大量的工作庫(kù)存來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能夠快速交貨,結(jié)果客戶(hù)升級(jí)產(chǎn)品后造成了巨大的損失。
2、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
由于訂單和成本之間的關(guān)系,許多中小企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环€(wěn)定的。當(dāng)我們?cè)谄髽I(yè)中進(jìn)行供應(yīng)鏈研究時(shí),在一些裝配行業(yè),許多企業(yè)的采購(gòu)準(zhǔn)確率不到30%。
3、生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定
許多傳統(tǒng)企業(yè),由于自動(dòng)化程度低、工藝路線長(zhǎng)等原因,可能會(huì)在每個(gè)過(guò)程中造成設(shè)備異常、質(zhì)量異常、材料異常、人員異常等。
二、中小企業(yè)是否適用erp系統(tǒng)
erp系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)到底有什么好處,也許我們可以從泛普軟件提供的中小企業(yè)erp系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)中得到答案。
1、支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略管理體系
泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)與內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通,完善決策支持服務(wù)體系,為決策者提供全方位的信息支持,完善人力資源開(kāi)發(fā)管理體系,面向市場(chǎng),重視企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。
2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的延伸
泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)目標(biāo)是在市場(chǎng)策劃、廣告策略、價(jià)格策略、服務(wù)、銷(xiāo)售、分銷(xiāo)、預(yù)測(cè)等方面實(shí)現(xiàn)信息集成和管理集成,以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為基礎(chǔ),建立和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,定期開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)一體化評(píng)價(jià)工作,優(yōu)化企業(yè)物流體系,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售鏈一體化管理。
3、實(shí)現(xiàn)信息溝通
泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)致力于構(gòu)建中小企業(yè)的核心技術(shù)體系,建立和完善開(kāi)發(fā)與控制系統(tǒng)的遞階控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自上而下、自下而上的技術(shù)協(xié)調(diào)機(jī)制,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外界良好的信息溝通。
4、敏捷的物流管理
泛普軟件中小企業(yè)erp系統(tǒng)解決新產(chǎn)品上市的瓶頸,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期,增加技術(shù)和生產(chǎn)信息與外部合作單位的及時(shí)交互,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法,以及縮短關(guān)鍵材料的供應(yīng)周期。
中小企業(yè)erp系統(tǒng)仍有很多的問(wèn)題需要面對(duì),隨著信息化的發(fā)展,不斷降低的erp系統(tǒng)
實(shí)施成本,將會(huì)在未來(lái)給更多的中小企業(yè)降低負(fù)擔(dān),并滿(mǎn)足其個(gè)性化需求。
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