工程項(xiàng)目招標(biāo)管理系統(tǒng)好處有哪些

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　　核心業(yè)務(wù)功能不完善、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性弱的教訓(xùn)，借鑒了其操作簡(jiǎn)單、流程清晰的優(yōu)點(diǎn)，將招標(biāo)采購業(yè)務(wù)與合同管理、計(jì)劃進(jìn)度、成本管理的緊密結(jié)合，完美解決了自行招標(biāo)和委托招標(biāo)統(tǒng)一管理。它以招標(biāo)流程為主線，以在線評(píng)標(biāo)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量和諧統(tǒng)一為目標(biāo)，為工程企業(yè)采購業(yè)務(wù)提供了先進(jìn)的解決方案。

　　一、通過實(shí)施此系統(tǒng)，解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問題：

　　1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)計(jì)劃，與項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。完成項(xiàng)目所有招標(biāo)計(jì)劃的編制，包括招標(biāo)名稱，目標(biāo)成本，計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間，計(jì)劃交付時(shí)間等信息。招標(biāo)進(jìn)度依據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制，智能提醒工作相關(guān)責(zé)任人。

　　2、縝密的管理流程，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作規(guī)范化管理。涉及招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件起草、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、唱標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的管理全過程，并能根據(jù)招標(biāo)對(duì)象，分別管理施工、采購等不同類別的標(biāo)的。

　　3、科學(xué)的目標(biāo)成本分解，為成本控制目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。將目標(biāo)成本與招標(biāo)計(jì)劃緊密關(guān)聯(lián)，為項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制提供最前沿的管理手段。

　　4、強(qiáng)大的在線評(píng)標(biāo)功能，達(dá)到公正、公平、公開。豐富的評(píng)分規(guī)則、詳實(shí)的評(píng)分依據(jù)，囊括技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)等不同指標(biāo)，支持在線評(píng)分，也可以打印出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行離線評(píng)分，然后集中輸入，支持多種權(quán)重的評(píng)分效果。

　　5、規(guī)范的招標(biāo)文件模版，是形成知識(shí)庫得力工具。分類管理招標(biāo)文件范本，以方便招標(biāo)文件的快速編制。嚴(yán)格的權(quán)限控制，保證模板庫中的范本文件統(tǒng)一。

　　6、簡(jiǎn)潔的定標(biāo)操作。多個(gè)投標(biāo)單位的評(píng)分結(jié)果和評(píng)價(jià)在一個(gè)界面進(jìn)行匯總和查詢，方便決策者決定中標(biāo)單位。

　　二、泛普軟件招標(biāo)管理系統(tǒng)的好處

　　1、經(jīng)營狀況，實(shí)時(shí)掌控

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運(yùn)營分析評(píng)價(jià)體系和業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營機(jī)制，構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)整個(gè)(集團(tuán))企業(yè)的全局性掌控;手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用，更為實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營狀況提供方便。

　　2、項(xiàng)目交付，有了保障

　　通過進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度分析來實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管理;一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生延期，均予以紅燈警示，項(xiàng)目管理系統(tǒng)提醒你及時(shí)查看影響進(jìn)度的關(guān)鍵要素，以便采取改進(jìn)措施，為按期交付提供保障。

　　3、成本管理，增加利潤

　　通過成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，建立動(dòng)態(tài)成本控制體系，隨時(shí)比較動(dòng)態(tài)與控制目標(biāo)，找出差異及原因，實(shí)施成本控制，保證利潤目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　4、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)控制

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過管控系統(tǒng)的建設(shè)，梳理整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)，明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在哪里，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的自動(dòng)管控。

　　5、監(jiān)控異動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)

　　通過項(xiàng)目監(jiān)控和預(yù)警平臺(tái)，將所有在建工程的每一點(diǎn)異動(dòng)，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等，都隨時(shí)呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時(shí)查看和處理，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　招標(biāo)管理系統(tǒng)是專門為企業(yè)招標(biāo)部門開發(fā)的綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，涵蓋了從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)管理、應(yīng)標(biāo)管理、開標(biāo)管理、評(píng)標(biāo)管理、結(jié)果公告的全過程管理，包括招標(biāo)內(nèi)部辦公自動(dòng)化、一般公文流轉(zhuǎn)審批、郵件管理、即時(shí)通訊、考勤管理、會(huì)議管理等。它不僅適用于單個(gè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)，也適用于跨地區(qū)多分支機(jī)構(gòu)的集團(tuán)招標(biāo)機(jī)構(gòu)，為各類招標(biāo)機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)集辦公自動(dòng)化、招標(biāo)業(yè)務(wù)處理、招標(biāo)成本管理于一體的協(xié)同工作平臺(tái)。