工程招標系統(tǒng)

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　　我以前工作的公司也是一家建筑企業(yè)，用的是泛普管理軟件，功能比較全面，包含了招投標、項目立項、概預(yù)算、合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、現(xiàn)場管理、材料管理和財務(wù)管理、辦公管理等。我個人主要負責(zé)合同管理那塊， 感覺還行。

　　一. 招標信息管理系統(tǒng)技術(shù)模型

　　為了從實現(xiàn)技術(shù)對象上更好地描述招投標信息應(yīng)用系統(tǒng)，我們初布設(shè)計招投標信息系統(tǒng)技術(shù)參考模型及層次結(jié)構(gòu)圖，如下圖所示。

　　該技術(shù)模型大致可分為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層、系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺、應(yīng)用支撐層、核心應(yīng)用層和物流系統(tǒng)應(yīng)用門戶等五個主要技術(shù)層面，在安全保障體系環(huán)境的基礎(chǔ)上為系統(tǒng)的系統(tǒng)的運行保駕護航。該模型是公司招投標信息系統(tǒng)解決方案的具體技術(shù)實現(xiàn)模型，由API、業(yè)務(wù)組件、公共組件等作為呈現(xiàn)載體。實際上它可為企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)提供普遍適用的參考依據(jù)。

　　二. 招標信息管理系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)流程

　　三. 網(wǎng)上招投標

　　通過對現(xiàn)有招投標信息流程的深入調(diào)研，結(jié)合先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)招投標方式有效結(jié)合，按流程進行領(lǐng)導(dǎo)審批、查閱項目信息，供應(yīng)商投標情況統(tǒng)計、招標文件購買費用等網(wǎng)上管理。

　　包括供應(yīng)商管理、招標預(yù)告、項目招標、項目截標、項目開標、項目評標、招標結(jié)束、招標項目相關(guān)等模塊。如下圖：

　　.1 供應(yīng)商管理

　　包含供應(yīng)商注冊信息維護、供應(yīng)商注冊審核管理、常用供應(yīng)商維護、供應(yīng)商費用管理等。

　　2 招標預(yù)告

　　新建公開招標項目，包括項目基本信息、招標產(chǎn)品、邀請投標人、項目說明、項目審批領(lǐng)導(dǎo)等信息的錄入，同時可設(shè)置項目是否審核等開關(guān)值。

　　3 項目招標

　　對投標人標書記錄進行新增、刪除操作;在客戶端，調(diào)用CA接口，先對文件進行簽名驗證操作，再使用服務(wù)器加密證書對標書進行加密操作，加密完成后，把加密后文件上傳;在服務(wù)端，先對文件進行服務(wù)器端簽名驗證，再對文件加蓋時間戳并驗證，通過后，文件才上傳成功。

　　4 項目截標

　　把設(shè)定的項目截標時間和當前時間戳服務(wù)器時間對比，如果項目截標時間>=當前時間戳服務(wù)器時間，則系統(tǒng)自動設(shè)置項目狀態(tài)為截標狀態(tài)。

　　5 項目開標

　　錄入開標信息，按產(chǎn)品讀取報價表;修改、更新投標人報價記錄。

　　6 項目評標

　　設(shè)置投標人的中標狀態(tài)：中標/未中標;按包/子包設(shè)置。

　　7 招標結(jié)束

　　對中標會員的中標價格和中標數(shù)量記錄進行更新操作。

　　8 招標項目相關(guān)

　　對項目澄清信息進行查詢操作，對查看澄清的權(quán)限進行控制：只有澄清中的目標投標人才能查看;項目招標方都可以查看。