物資管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)步驟？
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114
物資計(jì)劃要做好，并非僅靠物資計(jì)劃人員就能達(dá)到，必須在銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理等等整個(gè)供產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)中密切配合，其中一環(huán)未配合好，整個(gè)物資計(jì)劃就付諸東流，甚至嚴(yán)重影響產(chǎn)銷(xiāo)的進(jìn)行。
因此，物資計(jì)劃的擬定，必須經(jīng)歷以下七個(gè)步驟：
1．銷(xiāo)售計(jì)劃。
2．成品庫(kù)存計(jì)劃。
3．生產(chǎn)計(jì)劃。
4．物資分析。
5．物資存量計(jì)劃。
6．物資計(jì)劃。
7．物資請(qǐng)購(gòu)。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1常備料的作用有哪些？
- 2材料物資機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單樣式
- 3工程物資（材料）的檢驗(yàn)和驗(yàn)收的概念及區(qū)別
- 4某客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)甲控及自購(gòu)物資管理規(guī)定
- 5物質(zhì)的管理
- 6別了，貝塔斯曼
- 7什么是物質(zhì)管理？
- 8存量控制最常用的三種方法
- 9工地材料物資收料單樣本格式
- 10建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（6）物資成本核算辦法
- 11奧運(yùn)的新裝
- 12呆滯物質(zhì)管理辦法
- 13物質(zhì)管理應(yīng)從哪些方面降低成本？
- 14物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本（水泥）
- 15物質(zhì)需求分析表
- 16物質(zhì)管理的組織形式
- 17BOM表的分析與運(yùn)用
- 18中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的四階段
- 19各種工程建筑材料損耗率標(biāo)準(zhǔn)參考
- 20物質(zhì)節(jié)約
- 21某工程公司關(guān)于開(kāi)展攪拌站和混凝土專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知
- 22良好的物質(zhì)計(jì)劃有什么作用？
- 23凡客CEO的管理之戰(zhàn)能打贏嗎
- 24存貨發(fā)生的主要原因
- 25工程公司物資管理制度
- 26錯(cuò)誤的決策是怎么出爐的
- 27物質(zhì)進(jìn)度落后的處理措施
- 28物質(zhì)定額的內(nèi)容
- 29關(guān)于申請(qǐng)開(kāi)發(fā)公司設(shè)備物資管理軟件系統(tǒng)的報(bào)告
- 30廢鐵招標(biāo)文件之投標(biāo)承諾書(shū)
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
