當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度之車間庫(kù)房及施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
車間庫(kù)房及施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法車間材料員由物資部進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容應(yīng)包括物資管理制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法學(xué)習(xí)、材料堆碼、庫(kù)
車間庫(kù)房及施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
車間材料員由物資部進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容應(yīng)包括物資管理制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法學(xué)習(xí)、材料堆碼、庫(kù)房整理等。
車間庫(kù)房原則上沒(méi)有消耗物資庫(kù)存,只存放臨時(shí)周轉(zhuǎn)性物資、工具等,車間材料員應(yīng)做好各種物資進(jìn)出登記,掌握使用部位。庫(kù)房工具應(yīng)分類碼放,小型工具應(yīng)有保管箱,車間庫(kù)房鑰匙只能由材料員和車間主任使用,其他任何人員不得掌管庫(kù)房鑰匙,以做到專人管理。
現(xiàn)場(chǎng)物資必須堆碼整齊,嚴(yán)禁亂丟亂放。發(fā)現(xiàn)亂丟亂放各種生產(chǎn)材料、工具、螺栓螺帽、電焊條及各種雜備品兩次以上經(jīng)提出未曾更改的單位,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或物資部將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過(guò)贊助的方式來(lái)支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物資管理軟件?
- 2如何讓個(gè)人電腦與公司Excel物資管理系統(tǒng)連接?
- 3一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿摬脑儍r(jià)招標(biāo)報(bào)價(jià)表和說(shuō)明書
- 4一份項(xiàng)目部設(shè)備物資管理檢查點(diǎn)評(píng)材料(設(shè)備物資管理檢查總結(jié)材料)
- 5經(jīng)濟(jì)衰退將改變什么
- 6某水電施工單位物資管理制度實(shí)施細(xì)則
- 7來(lái)自消費(fèi)時(shí)代的召喚
- 8某項(xiàng)目部物資保障部的一份報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的欠款說(shuō)明
- 9物質(zhì)分級(jí)分類管制重點(diǎn)及Consumption Flow
- 10鋼鐵出口百?gòu)?qiáng)榜解讀:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)初露端倪
- 11一份某工程項(xiàng)目部的物資管理自查自糾的報(bào)告
- 12求一個(gè)好用的物資管理軟件!
- 13物質(zhì)管理方法之運(yùn)用
- 14物質(zhì)管理的內(nèi)容
- 15存量控制的3個(gè)個(gè)核心問(wèn)題
- 16楦頭的申購(gòu)
- 17項(xiàng)目材料物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表范本
- 18列寧的演講藝術(shù)——肯定比否定更有效
- 19項(xiàng)目物資設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)成本分析活動(dòng)總結(jié)
- 20關(guān)于實(shí)行設(shè)備物資核算制度的通知
- 21某施工項(xiàng)目部物資供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收發(fā)放管理制度
- 22工廠制作物質(zhì)需求計(jì)劃的實(shí)例
- 23中小企業(yè)家為何迷上精神鴉片
- 24世界主流商業(yè)模式研究解析
- 25物質(zhì)管理的原則
- 26物質(zhì)部門的功能
- 27酒店物資管理系統(tǒng)哪個(gè)好?
- 28物質(zhì)定額的意義
- 29請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)企業(yè)有詳細(xì)的物料管理系統(tǒng)提供?誰(shuí)有好的推薦下!
- 30勞資如何不再背對(duì)背
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓