當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關軟件 > 物資管理系統(tǒng)
物質(zhì)管理方法之運用
一、倉儲管理
1.物資編號
將材料、零件、組件予以編號,一料一號,以便于管理及電腦化。
2.倉儲規(guī)劃
①建立平面布置圖,明示料品儲放區(qū);
②盡量利用立體空間;
③依不同性質(zhì)料品規(guī)劃儲放區(qū);
④規(guī)劃搬運工具及搬運路線。
3.包裝材力求統(tǒng)一及明確標示
內(nèi)裝袋及外裝箱要求統(tǒng)一,標示應統(tǒng)一位置,便于點收及管理。
4.倉儲環(huán)境整頓
①使呆料浮現(xiàn);
②使料帳易于稽核;
③使先進先出易執(zhí)行;
④使倉庫空間更有效利用;
⑤不良品的隔離。
5.物資先進先出(FIFO)
①理由
●有保存時限的要求者;
●設計變更品(EC)之加速處理;
●交貨批次品質(zhì)差異之控制;
●零頭存量之優(yōu)先取用;
●迫使現(xiàn)有呆料加速處理。
②方法
●移倉法;
●標簽法;
●顏色管理法;
●電腦條碼法(自動倉儲系統(tǒng))。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1存貨盤點
- 2物質(zhì)儲備定額的作用
- 3各種工程建筑材料損耗率標準參考
- 4物資(材料)招標活動結束主持人致辭
- 5物質(zhì)先進先出管理程序
- 6什么是物質(zhì)管理?
- 7一個畢業(yè)生的見習期滿物資管理工作總結
- 8監(jiān)理單位物資設備管理考核評比評分細則
- 9河北某高速公路項目物資材料盤點明細表
- 10物控部職責范圍
- 112008年,關注ST的八大理由
- 12物控在生產(chǎn)運作中的作用和工作職責
- 13周轉率與周轉天數(shù)的計算方法
- 14物資供應商管理業(yè)務限時辦結制度
- 15一份完善的制梁場(梁廠)物資管理制度
- 16攪拌站砼供應工作程序及管理細則
- 17一份完整的鋼材招標文件范本
- 18輔料管理制度
- 19物資管理制度5
- 20關于上報閑置設備物資的通知的傳真電報格式
- 21物質(zhì)存量管制
- 22物質(zhì)管理流程
- 23中國式管理要尋求超越
- 24物質(zhì)管理功能與負責部門
- 25設備物資管理基本知識考試習題集
- 26中小企業(yè)家為何迷上精神鴉片
- 27什么是訂購點?
- 28物質(zhì)的管理
- 29催料作業(yè)
- 30工程項目物資管理物資部門管理職責
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓