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物資、設備管理月份綜合考評工作考核項點

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月份綜合考評物資、設備管理工作考核項點 項目 扣分標

 

 

月份綜合考評物資、設備管理工作考核項點 項目 扣分標準 扣分 實際得分 物 資 設 備 管 理 標 準 物 資 設 備 管 理 (50分) 1. 未按要求分別提報甲供、甲控物資需求計劃的扣3分。在規(guī)定上報時間內不上報 的扣3分。 2. 物資需求計劃編制不標準,不規(guī)范的扣3分。提報需求數(shù)量不真實、不正確扣3分,規(guī)格型號不齊全、不完整的扣3分。 3. 物資需求計劃無主管領導、總工程師審批簽字扣3分,相關部門未簽字的扣3分。 4. 物資需求計劃不核減庫存數(shù)量的扣2分 5. 物資設備基礎管理內業(yè)資料(物資設備臺賬、物資設備統(tǒng)計報表、每月庫存物資收、支、存動態(tài)表等有關資料)記錄不齊全、不完整、不標準、不規(guī)范扣3分。 6. 對符合招邀標采購條件的自采物資、沒有開展招邀標采購的扣3分、未簽定合同和無計劃、隨意采購的扣3分,自采物資設備合同不規(guī)范、不標準的扣3分,未經(jīng)相關部門評審的扣3分、無記錄或記錄不齊全、不完整的扣3分。 7. 物資基礎內業(yè)資料收集、整理、存檔工作沒有做到登記、裝訂成冊、文件化管理的扣3分。 8. 沒有物資設備和自管設備、租賃設備管理規(guī)章制度、管理辦法的扣3分、租賃設備合同不標準、不規(guī)范、不齊全、不完整的扣3分。     小計(實際扣分)     現(xiàn) 場 物 資 管 理 (50分) 1. 對進場物資在24小時之內不驗收的扣2分、無驗收記錄的扣2分。對外加劑、粉煤灰、水泥等甲控物資不進行檢驗試驗的扣2分、檢驗試驗復印件報告不上報局指的扣2分。對甲供物資首次進場驗收工作不重視、不配合的扣2分。 2. 配合監(jiān)理進行物資設備驗收工作不到位的扣2分,不驗收或未經(jīng)監(jiān)理簽字投入施工生產(chǎn)使用的扣3分。 3. 對進場物資驗收后、沒有做到分類、分規(guī)格、堆碼擺放、上蓋下墊管理的扣3分,出庫物資無手續(xù)、庫存物資亂拿亂放的扣2分。 4. 對進場物資驗收不合格的物資,沒有單獨存放,無標識的扣2分、和合格產(chǎn)品混存混放,不及時報告或退貨的扣2分、沒有退貨記錄和工作過程記錄的扣2分。 5. 未設立物資設備標識牌的扣2分,標識牌應填寫更換的內容,不及時、不齊全、不標準、不更換的扣2分。 6. 存放物資設備(含鋼筋加工廠、車間、倉庫)場地臟、亂、差的扣3分。 7. 對物資設備質量有要求的,違反物資保管規(guī)程、沒有做到定期清查庫存物資質量和設備日常維修保養(yǎng)不到位的扣2分,無工作記錄的扣2分。 8. 安全防火防盜無專人負責的扣2分,沒有制度、措施的扣2分,無消防設施的扣3分。 9. 進場物資發(fā)生變質、變形、銹蝕、損壞、浪費、丟失、超過質保期的扣3分。 10.業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場物資管理工作提出批評和通報的扣3分。     小計(實際扣分)            扣分合計     說明:月份綜合考評按每次考核計分



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發(fā)布:2007-06-24 14:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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