某客運(yùn)專線項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作總結(jié)

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20XX物資設(shè)備管理工作總結(jié)
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，特別是X設(shè)物部及公司物設(shè)部兩級業(yè)務(wù)部門直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，直面大宗物資供應(yīng)的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)物資系統(tǒng)的全體人員，克難攻艱，圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)，與自身實(shí)際相聯(lián)系，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，明確具體工作措施，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保證物資供應(yīng)，加強(qiáng)物資管理工作力度，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，做好招（議）標(biāo)和三比采購工作，物資管理井井有條，切實(shí)保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。為此將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、工程簡介：我們承建的XXXXXXXX標(biāo)段為XXXXXXXX與XXXXXXXX、XXXXXXXX專業(yè)聯(lián)合體中標(biāo)，主包單位為XXXXXXXX。我們承擔(dān)該標(biāo)段XXXX特大橋XXXXXXX段橋梁建設(shè)任務(wù),全長XXXXXXX公里（不含軌道板工程），及XXXX至XXXX約XXXKM的雙線鋪軌任務(wù)。橋梁主要工程量為：鉆孔樁基礎(chǔ)約XXX根，橋墩XXX個(gè)，上部結(jié)構(gòu)為XXX孔32m、XXX孔24m、XXX孔20m簡支整體雙線箱梁（不含業(yè)主要求我們幫XXXX預(yù)制的XXX孔），28m現(xiàn)澆簡支箱梁1孔，變截面連續(xù)箱梁8處，橋跨形式為：XXX。
管段全部屬XXXXXXXX管轄。其中梁場位于鐵路里程XXX處（我們管段內(nèi)大里程方向終點(diǎn)），架梁從XXXX向XXXX方向單向架設(shè)。
二、物資組織機(jī)構(gòu)
㈠施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立情況
項(xiàng)目部按照工程特點(diǎn)組建了精干高效的物資供應(yīng)部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)部長x人，副部長x人，部員x人。下設(shè)x個(gè)工區(qū)、x個(gè)梁場、x個(gè)拌合站，并都配有物資部長及業(yè)務(wù)人員。具體工作職能如下：
1、物資部長崗位職責(zé)：圍繞物資部的工作職能和任務(wù)，全面履行對本部各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職能；負(fù)責(zé)本部年度工作計(jì)劃和總結(jié)以及全部人員的工作安排，建立健全崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)考核和考評；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購計(jì)劃的匯總上報(bào)工作，直到參與市場采購及合同談判和簽訂工作；堅(jiān)持“貨比三家”原則選擇價(jià)格最低、質(zhì)量最好的生產(chǎn)廠商；掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)編制月份材料消耗動(dòng)態(tài)報(bào)表，主持實(shí)施“陽光購銷存”工作；督促庫房管理人員加強(qiáng)物資收發(fā)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“限額發(fā)料”制度，加強(qiáng)物資成本核算工作；負(fù)責(zé)物資出入庫的審批手續(xù)，指導(dǎo)庫房盤點(diǎn)和現(xiàn)場大宗在用材料的清查工作；深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握和了解材料供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)供求矛盾，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需，確保物資供應(yīng)。