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現(xiàn)場物資管理制度之主材管理辦法、半成品管理辦法
橋梁生產(chǎn)主材管理辦法 1、 鋼材水泥作為橋梁施工的重要工程物資，存料庫內的所有材料由物資部直接管理。鋼筋加工車間下料的鋼材由車間管理，攪拌站的罐裝水泥由物資部和車間共同管理，現(xiàn)場所有的鋼絞線（原材和下料成品半成品）由物資部和二車間共同管理，物資部保管員督促檢查，二車間下料人員負責防雨措施。庫房壓漿用袋裝水泥由物資部保管員管理，二車間管理壓漿現(xiàn)場袋裝水泥。因車間管理不善（包括雨淋、受潮）造成浪費的，按實際水泥價值50%對相關工序人員進行處罰。出現(xiàn)亂堆亂放現(xiàn)象未造成損壞的，對車間領導、材料員及相關操作人員罰款50-100元。廠領導與物資部共同監(jiān)管各車間的現(xiàn)場物資管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因管理不善造成損失及浪費現(xiàn)象的，除責定其改正外，將根據(jù)損失大小對車間領導、材料員、工班等相關管理人員進行處罰。 2、 鋼材使用規(guī)定：鋼筋加工車間負責下料人員下料時應充分考慮綜合利用，嚴格按照技術交底尺寸及現(xiàn)場材料實際情況合理對焊、下料，控制損耗，做到物盡其用。二車間鋼絲下料人員必須嚴格按技術交底圖紙長度下料，不得隨意下料。三車間預埋件加工人員應該在節(jié)約用料的原則下，綜合考慮各種因素。鋼筋下料人員必須嚴格按照技術交底操作，所有鋼材嚴禁超長下料。廢料堆一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超過合理長度廢料將給予相關工序罰款處理，罰款金額為20-500元。具體在物資部日常檢查及項目部驗工計價時執(zhí)行。 3、 對于人為因素浪費材料的，物資部在報廠領導批準后開具罰款單處罰相關車間領導、材料員及工班具體操作人員。 半成品成品管理辦法 各車間工班加工件、下料鋼筋、彎制好的鋼筋各車間負責保管、防護，物資部和項目部領導日常進行檢查督促。
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