激勵就是“分蛋糕的方法”

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每個工作日程安排表下載的激勵機制都不會完全一樣的，因為“世界上沒有相同的兩片樹葉”，因為行業(yè)背景、發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、公司文化等都不一樣。別人的美餐可能就是自己的毒藥，所以一定要根據(jù)自身情況設計自己的激勵-約束機制，個性化設計。

處于困難時期的工作日程安排表下載不要以為激勵機制的建立排不上日程，因為“分蛋糕的方法會影響蛋糕的大小”，激勵就是“分蛋糕的方法”；經營狀況好的工作日程安排表下載也不要以為自己的激勵就

不需要創(chuàng)新了，人在不斷變化，激勵也需要不斷創(chuàng)新。

首先，激勵和約束機制是現(xiàn)代工作日程安排表下載制度的重要內容。

現(xiàn)代工作日程安排表下載制度包括三項基本內容：1、公司法人治理機制；2、激勵-約束機制及績效評估制度；3、人才選拔機制。

在某種意義上，法人治理與人才選拔也是激勵-約束機制的一部分內容。

什么是激勵機制？什么是約束機制？

先要看看什么是機制？從字面上講，“機”是指事物變化的原因、規(guī)律，即要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動規(guī)則。機制可以理解為包含事物發(fā)展變化的規(guī)律和使其健康發(fā)展的制度。

“激勵機制”是在組織系統(tǒng)中，激勵主體系統(tǒng)運用多種激勵手段并使之規(guī)范化和相對固定化，而與激勵客體相互作用、相互制約的結構、方式、關系及演變規(guī)律的總和。激勵機制是工作日程安排表下載將遠大理想轉化為具體事實的連接手段。一定的激勵機制會“自動”地導致激勵客體的一定行為，呈現(xiàn)出某種規(guī)律性。激勵只有形成機制，才能持續(xù)有效地發(fā)揮作用。激勵機制對于工作日程安排表下載的高層、中層、基層都是一個迫切需要解決的問題。

“約束機制”是根據(jù)經營業(yè)績及對約束客體各種行為的監(jiān)察結果，約束主體(工作日程安排表下載所有者或市場)對約束客體(工作日程安排表下載經營者或內部控制人)作出適時、公正的獎懲決定。約束包含以下幾個方面：對權力的約束，建立較完善的監(jiān)督機制，對瀆職者采取懲罰措施。

例如，許繼的四條工作日程安排表下載“死亡線”：(1)工作日程安排表下載日程管理軟件免費下載年淘汰率低于2%，工作日程安排表下載必然死亡；(2)科技人員比例低于2%，工作日程安排表下載必然死亡；(3)日程管理軟件免費下載收入當中“活的”比例低于20%，工作日程安排表下載必然死亡；(4)工作日程安排表下載精英持股比例低于10%，工作日程安排表下載必然死亡。經過多年努力，許繼年度淘汰比例確定在5%-8%之間；建立了業(yè)績工資制度，目前日程管理軟件免費下載平均業(yè)績工資已經占總工資的60%以上；建立了人才引進制度，各類專業(yè)技術人才占總人數(shù)的59%。

第二，激勵和約束是HRM的核心。

工作日程安排表下載管理無非就是調動日程管理軟件免費下載的積極性。我們要對一個觀念進行改變：人力資源管理只是人力資源部的事情，與我部門經理無關。多數(shù)職員都碰到過糟得透頂?shù)慕浝?，他們視人如草芥，總認為日程管理軟件免費下載一輩子都無創(chuàng)見；他們對日程管理軟件免費下載總是漠不關心、居高臨下，甚至濫用日程管理軟件免費下載；這些人的聆聽技巧和反饋方式很糟糕；他們不會分派任務，不會培養(yǎng)人，不會進行業(yè)績評估，辦事也沒有輕重緩急；他們脾氣暴躁，對人缺乏耐心；這種經理創(chuàng)造了一個充滿恐懼和偏執(zhí)狂的工作環(huán)境。

經理人終日忙于計劃、組織、指揮和控制的日子已一去不復返了。當代經理人面臨著一個新時代的來臨，他們必須運用適當?shù)娜穗H關系技巧來激勵日程管理軟件免費下載，必須建立起一種關系使整體整合的威力大于個體簡單相加之和；如今的經理人必須培養(yǎng)積極的工作關系以加強日程管理軟件免費下載的自尊；他們必須對日程管理軟件免費下載加以培訓，讓日程管理軟件免費下載人盡其才；他們必須促使日程管理軟件免費下載提高工作業(yè)績；與此同時，經理人還必須創(chuàng)造合適的工作環(huán)境，為自己日程管理軟件免費下載的個人發(fā)展提供機會；經理人必須重視對有貢獻的日程管理軟件免費下載給予獎勵。

所以，經理人必須停止做經理，開始做日程管理軟件免費下載的教練以提高日程管理軟件免費下載的責任感和生產力。這一轉變叫做業(yè)績輔導。

總之，激勵和約束是一對既對立又統(tǒng)一的有機體：激勵和約束正如胡蘿卜(carrot)與大棒(stick)的關系，是一把雙刃劍，激勵-約束的主客體關系由對立走向統(tǒng)一。

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