企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)激勵：別忘了人事管理軟件下載期望管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

歲末年初，又到了發(fā)放年終獎、紅包、調(diào)薪、升職的時(shí)機(jī)。但，漲薪未必?fù)Q來高滿意度，厚厚的紅包也未必能夠換來人事管理軟件下載開心的笑臉。合理的人事管理軟件下載激勵期望管理，也是發(fā)好年終紅包、用好年終獎勵的關(guān)鍵因素之一。

臨近年終，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載又在忙于總結(jié)、盤點(diǎn)，核算著如何進(jìn)行年終獎勵。除了根據(jù)企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載效益、人事管理軟件下載績效貢獻(xiàn)來科學(xué)計(jì)算獎勵額度外，另外一個(gè)因素往往是企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載高管、HR容易忽略的：即人事管理軟件下載對于年度獎勵、來年企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)調(diào)整的預(yù)期如何。實(shí)際是滿意與否，無非就是“實(shí)際值－期望值”的結(jié)果，如果是正數(shù)，那么就容易帶來滿足感；如果是負(fù)數(shù)，人事管理軟件下載不僅不會滿意，反而會“失落”、“不滿意”。因此，激勵能否達(dá)到預(yù)期效果，“相對值”比“絕對值”更為關(guān)鍵。

這就需要對人事管理軟件下載期望進(jìn)行合理的引導(dǎo)、管理。

所謂人事管理軟件下載期望，是指人事管理軟件下載通過對自身掌握的信息和從外部獲得的信息進(jìn)行綜合分析、評估的基礎(chǔ)上，在內(nèi)心中所形成的對企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載提供給自己的“待遇”、“回報(bào)”的一種基本要求，并據(jù)此對企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的行為形成的一種期望。而人事管理軟件下載期望管理，就是指企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載要對人事管理軟件下載的期望進(jìn)行管理，對其不合理的期望予以說明和剔除，對其合理的期望進(jìn)行最大程度的滿足，同時(shí)引導(dǎo)人事管理軟件下載建立正確有效的期望，最終實(shí)現(xiàn)人事管理軟件下載滿意的目標(biāo)。

人事管理軟件下載期望管理的實(shí)質(zhì)就是信息管理。信息是人事管理軟件下載確立期望的核心基礎(chǔ)。因此，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載要注意轉(zhuǎn)變信息思維，把人事管理軟件下載納入信息處理的整體框架，將其作為信息主體加以認(rèn)真對待，針對人事管理軟件下載實(shí)施積極的信息干預(yù)，幫助人事管理軟件下載確立一個(gè)科學(xué)的信息收集、整理、分析平臺，進(jìn)而促使其形成合理、正確的信息判斷和信息結(jié)論，確定有效的期望。

有一個(gè)企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載由于當(dāng)年人事管理軟件下載流失率較高，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載內(nèi)普遍存在“因?yàn)槲覀児べY水平低，所以那么多人才離職”的言論，老板也覺得人事管理軟件下載流失率這么高，或許是工資出了問題，因此決定趁年底的機(jī)會，給公司人事管理軟件下載加薪。為了“穩(wěn)定軍心”，老板在大會小會上宣傳：公司將基于外部市場調(diào)研，對人事管理軟件下載進(jìn)行普遍調(diào)薪；同時(shí)，為了把加薪工作一次做到位，留住核心人事管理軟件下載，老板又于百忙之中抽時(shí)間與人事管理軟件下載面談，了解他們對企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)水平的期望值，于是乎，一段時(shí)間內(nèi)，公司內(nèi)部“漲聲”一片，大家都在期盼著能夠得到理想的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)待遇，那么原本有離職之心的人事管理軟件下載，也確實(shí)暫且安穩(wěn)下來“靜觀其變”，而大多數(shù)人事管理軟件下載，則加緊了“埋頭苦干”的形象，希望“近因效應(yīng)”能夠發(fā)揮作用，給老板、上級主管留下一個(gè)好印象，以便多給自己加薪。

但老板沒有想到的是，經(jīng)過反復(fù)測算的加薪方案實(shí)施后，不僅沒有穩(wěn)住人事管理軟件下載，提高他們的滿意度，反而是怨聲載道，一時(shí)間公司管理處于混亂狀態(tài)，又有一批人事管理軟件下載遞交了辭職報(bào)告?？陀^而論，這一次加薪幅度還是較大的，但是企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載在操作的過程中，卻向人事管理軟件下載傳遞了要“大幅漲幅”的信息，大大提高了人事管理軟件下載的期望值，結(jié)果就造成了期望越高，落差越大的現(xiàn)象。

記得有一家企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載面對金融危機(jī)和企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載效益的不景氣，先傳出公司即將“裁員”的小道消息，人事管理軟件下載人人自危，很擔(dān)心自己被“裁”回家。當(dāng)這樣的消息在企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載內(nèi)流傳了一小段時(shí)間后，高管組織召開高層會議，決議“要與人事管理軟件下載共渡難關(guān)，決不裁減人事管理軟件下載”，但是（好消息總是有條件的），今年的年終獎、調(diào)薪計(jì)劃取消。此消息一出，人事管理軟件下載松了一口氣，不用擔(dān)心失業(yè)了，至于獎金沒有就沒有吧。眼看到了年跟，老板又突然宣傳“鑒于人事管理軟件下載的優(yōu)秀表現(xiàn)，公司在困難之際仍然拿出一部分資金，給大家發(fā)一點(diǎn)過節(jié)費(fèi)。”雖然過節(jié)費(fèi)并不高，但對于人事管理軟件下載而言卻算是“意外之得”，因而個(gè)個(gè)都很高興，也很感念企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的付出。

前后兩個(gè)案例可以看出：正確的人事管理軟件下載期望管理是多么重要。

對人事管理軟件下載預(yù)期的管理水平，決定了一個(gè)企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的和諧與穩(wěn)定，同時(shí)也體現(xiàn)了人力資源從業(yè)者對自己業(yè)務(wù)的掌控水準(zhǔn)，更彰顯本企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的管理文化。

不僅僅是在調(diào)薪時(shí)，組織變革和轉(zhuǎn)型期，都需要重視人事管理軟件下載的期望管理。而人力資源部門其實(shí)是組織變革重要的潤滑劑，在以下幾個(gè)方面事先制定規(guī)則并督促管理層執(zhí)行，人力資源工作者能幫助企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載更順利地度過轉(zhuǎn)型期。

首先，必須明確組織調(diào)整的前提和目標(biāo)。讓人事管理軟件下載了解調(diào)整的目的和調(diào)整后對職能和人員的要求。因?yàn)樵诮^大多數(shù)的情況下多數(shù)人事管理軟件下載會認(rèn)為，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載在發(fā)展中的調(diào)整，只能是升官發(fā)財(cái)，不能降職降薪。人事管理軟件下載不會去關(guān)心調(diào)整是為什么，更關(guān)心的是能給我?guī)硎裁础Ｈ耸鹿芾碥浖螺d們總是殷切盼望那個(gè)機(jī)會，但卻不明白那個(gè)機(jī)會后面所需要承擔(dān)的責(zé)任。這就要求組織必須明確調(diào)整的前提和目標(biāo)。

其次，更多的與人事管理軟件下載溝通其崗位要求與公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系。往往有這樣一個(gè)現(xiàn)象，組織戰(zhàn)略是幾個(gè)人定下來的，而在與人事管理軟件下載交流時(shí)，對戰(zhàn)略部署的溝通常常不充分或者不屑告訴低層級的人事管理軟件下載。這會造成人事管理軟件下載的猜疑心理和旁觀心態(tài)。即使組織調(diào)整完畢，所設(shè)計(jì)的職能和功能也不會順暢體現(xiàn)，會需要很長時(shí)間的磨合，甚至導(dǎo)致失敗。

另外，人力資源部門要充分了解組織調(diào)整中，涉及人事管理軟件下載利益方面的事項(xiàng)，進(jìn)行有針對性地講解和宣傳。

管理人事管理軟件下載期望，除了在企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載內(nèi)部形成良好的正式溝通機(jī)制，還要重視對內(nèi)部非正式組織的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載管理，注重與人事管理軟件下載意見領(lǐng)袖的溝通人事管理軟件下載在非正式組織中的交流。這種交流很可能暴露出一些在正式溝通中不便傳遞的信息，而這些信息又往往反映了人事管理軟件下載的一些真實(shí)想法。掌握了這部分信息，對于企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載提高人事管理軟件下載期望管理的有效性非常有幫助。

相關(guān)推薦：

人事管理軟件下載激勵 管理課程

人事管理軟件下載激勵的十八般武藝內(nèi)訓(xùn)

激勵人事管理軟件下載有新招