當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 辦公軟件下載 > 流程管理軟件下載
流程管理軟件下載薪酬制度與流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
流程管理系統(tǒng)下載對(duì)其流程管理軟件下載為流程管理系統(tǒng)下載做出貢獻(xiàn)的匯報(bào)是薪酬,通常包括對(duì)流程管理軟件下載創(chuàng)造的價(jià)值、技能、學(xué)識(shí)、時(shí)間、付出的努力和實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)等的答謝或回報(bào)。在流程管理系統(tǒng)下載流程管理軟件下載看來(lái),薪酬一方面是自身勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào);另一方面更代表著流程管理系統(tǒng)下載對(duì)于流程管理軟件下載價(jià)值的認(rèn)可,也說(shuō)明了流程管理軟件下載自身的發(fā)展前景和個(gè)人工作能力。有效合理的薪酬制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施有助于流程管理軟件下載自身工作能力的發(fā)揮,從而保證其為流程管理系統(tǒng)下載貢獻(xiàn)更多的力量,創(chuàng)造更大的價(jià)值。薪酬是流程管理系統(tǒng)下載運(yùn)用率最高、最主要的一種流程管理軟件下載激勵(lì)方法。
一、流程管理系統(tǒng)下載薪酬制度存在的問(wèn)題
1.薪酬理念落后
薪酬理念指的是在薪酬管理方面流程管理系統(tǒng)下載的價(jià)值導(dǎo)向和指導(dǎo)思想,也是流程管理系統(tǒng)下載薪酬制度制定的靈魂,能夠?yàn)榱鞒坦芾硐到y(tǒng)下載的薪酬制度的制定和實(shí)施指明方向。然而,在我國(guó)的很多流程管理系統(tǒng)下載之中,缺乏合理、先進(jìn)的薪酬理念的指導(dǎo),僅僅是根據(jù)流程管理軟件下載的工作年限、學(xué)歷和行政級(jí)別進(jìn)行薪酬管理,而忽視了流程管理軟件下載工作能力、技術(shù)水平以及所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任等主要因素的鑒別,因而薪酬制度體現(xiàn)出較多的不合理性。
2.缺乏科學(xué)的薪酬制度體系
流程管理系統(tǒng)下載缺乏薪酬制度體系的原因主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,是流程管理系統(tǒng)下載自身意識(shí)方面的因素,因而無(wú)法認(rèn)識(shí)到科學(xué)有效的薪酬體系對(duì)于流程管理系統(tǒng)下載流程管理軟件下載的重要激勵(lì)作用;另一方面,對(duì)于一些中小流程管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō),自身在人力資源管理方面的能力不足,即使認(rèn)識(shí)到了薪酬體系的重要性,也沒(méi)有能力建立和實(shí)施適合自身的薪酬體系。薪酬制度體系的缺乏,導(dǎo)致整個(gè)人力資源管理體系無(wú)法良好配合,從而降低了人力資源的管理效率,而是僅僅依靠管理者自身的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況進(jìn)行薪酬管理,極大地加大了薪酬管理的隨意性。
3.缺乏金錢(qián)以外的激勵(lì)手段
對(duì)于部分流程管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō),認(rèn)為金錢(qián)就是薪酬,這是一種較為常見(jiàn)的問(wèn)題。而薪酬通??梢苑譃橥庠谛匠旰蛢?nèi)在薪酬兩方面。其中,外在薪酬指的是流程管理系統(tǒng)下載向流程管理軟件下載支付的福利、津貼、獎(jiǎng)金和工資等實(shí)際的東西,是流程管理系統(tǒng)下載對(duì)于流程管理軟件下載支付的經(jīng)濟(jì)資源方面的代價(jià)。內(nèi)在薪酬指的是流程管理軟件下載從工作中得到了滿足感和榮譽(yù)感,而流程管理系統(tǒng)下載無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)資源。正是由于流程管理系統(tǒng)下載缺乏內(nèi)在薪酬重要性的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致了其內(nèi)部沒(méi)有重視人才、尊重人才的環(huán)境,流程管理軟件下載無(wú)法從工作中獲得滿足感,而只能通過(guò)金錢(qián)體系自身的價(jià)值。既加大了流程管理系統(tǒng)下載的經(jīng)濟(jì)壓力,又影響了流程管理軟件下載工作的積極性。
二、薪酬制度發(fā)揮流程管理軟件下載激勵(lì)作用的方法
1.提高薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力和公平性
公平性能夠最大限度地發(fā)揮薪酬制度的激勵(lì)作用,流程管理系統(tǒng)下載只有讓流程管理軟件下載認(rèn)識(shí)到其所獲得的薪酬與所付出的努力相對(duì)等,才能夠充分發(fā)揮出薪酬對(duì)于流程管理軟件下載的激勵(lì)作用,使流程管理軟件下載獲得公平感,進(jìn)而提高自身工作的主動(dòng)性和積極性。薪酬公平性可以體現(xiàn)為外部公平和內(nèi)部公平兩方面,內(nèi)部公平指的是在流程管理系統(tǒng)下載內(nèi)部,流程管理軟件下載貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致;外部公平指的是與其他流程管理系統(tǒng)下載相比,在同一崗位上,某一流程管理系統(tǒng)下載所具有的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。只有從內(nèi)外兩個(gè)方面提高流程管理系統(tǒng)下載的薪酬公平性,才能夠充分發(fā)揮流程管理軟件下載的激勵(lì)作用,從而吸引和保留更多的人才。
2.重視流程管理軟件下載福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
流程管理軟件下載福利項(xiàng)目通??梢苑譃閮深?lèi):一是流程管理系統(tǒng)下載自主設(shè)計(jì)的流程管理軟件下載福利項(xiàng)目,通常包括帶薪假期、交通費(fèi)、購(gòu)房支持計(jì)劃、住房補(bǔ)貼、俱樂(lè)部會(huì)費(fèi)、健康檢查、旅游等;二是強(qiáng)制性的流程管理軟件下載福利項(xiàng)目,通常包括住房公積金、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等,且強(qiáng)制性流程管理軟件下載福利項(xiàng)目的實(shí)施通常有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
3.選擇多樣化的薪酬支付方式
合理的薪酬支付方式也有助于流程管理軟件下載激勵(lì)作用的發(fā)揮,從而達(dá)到維護(hù)流程管理軟件下載心理健康和改善人際關(guān)系的作用。流程管理系統(tǒng)下載薪酬的發(fā)放方式通常包括下述一種:第一,公開(kāi)發(fā)放。這是最為常見(jiàn)的一種薪酬發(fā)放方式,指的是對(duì)于薪酬的發(fā)放、分配和決策過(guò)程均具有較高的透明度。這一發(fā)放方式有助于績(jī)效與獎(jiǎng)酬關(guān)系的公開(kāi),能夠有效改善流程管理系統(tǒng)下載的人際關(guān)系,從而提高流程管理系統(tǒng)下載的凝聚力,同時(shí),公開(kāi)的薪酬發(fā)放模式能夠避免管理者依據(jù)自身主管判斷替代客觀薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的暗箱操作行為,并能夠及時(shí)從流程管理軟件下載處獲得對(duì)于薪酬滿意度的反饋,進(jìn)而有助于薪酬制度的修改。第二,秘密的薪酬支付方式。這一模式指的是流程管理軟件下載薪酬的發(fā)放、分配和決策過(guò)程均不公開(kāi),任何流程管理軟件下載都無(wú)法了解其他流程管理軟件下載的薪酬水平。這一模式的實(shí)施有助于防止流程管理系統(tǒng)下載內(nèi)部形成相互攀比的不良風(fēng)氣,提高了薪酬制度的公平度,并有助于緩解薪酬較低流程管理軟件下載的心理壓力。
三、總結(jié)
綜上所述,薪酬制度是最為有效的一種流程管理軟件下載激勵(lì)方式,但絕對(duì)公平的薪酬制度是不存在的,只有不斷提高流程管理系統(tǒng)下載流程管理軟件下載對(duì)于薪酬制度和薪酬水平的滿意度,才能夠有效發(fā)揮出薪酬制度的流程管理軟件下載激勵(lì)作用。同時(shí),流程管理系統(tǒng)下載在制定和實(shí)施薪酬制度時(shí),要將流程管理軟件下載視為流程管理系統(tǒng)下載的重要資源,將流程管理系統(tǒng)下載發(fā)展目標(biāo)與流程管理軟件下載個(gè)人目的相結(jié)合,從而形成良好的流程管理系統(tǒng)下載內(nèi)部氛圍,只有這樣才能夠達(dá)成流程管理系統(tǒng)下載的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)流程管理軟件下載個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展,使薪酬制度真正發(fā)揮出流程管理軟件下載激勵(lì)作用。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
流程管理軟件下載激勵(lì) 管理課程
流程管理軟件下載激勵(lì)與績(jī)效管理
影響領(lǐng)導(dǎo)力提升的8大因素都是什么?
- 1招聘管理中常用的4種測(cè)試方式
- 2銀行流程管理系統(tǒng)下載的薪酬上漲濤聲依舊
- 3流程管理系統(tǒng)下載批評(píng)需要哪些技巧?
- 4富翁的善心和流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 5流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方案哪些最有效?
- 6中小流程管理軟件下載如何有效避免人才流失
- 7新老流程管理系統(tǒng)下載的沖突如何解決?
- 8薪酬管理的目的
- 9流程管理軟件下載薪酬制度與流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 10薪酬設(shè)計(jì)的原則
- 11如何做好績(jī)效管理
- 12薪酬調(diào)查需注重的要素有哪些?
- 13流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)什么策略最有效?
- 14薪酬管理的實(shí)效性要怎樣界定
- 15流程管理軟件下載薪酬管理的7大通病
- 16薪酬談判勿說(shuō)的3件事
- 17制定具有激勵(lì)作用的年終獎(jiǎng)計(jì)劃
- 18揭開(kāi)薪酬激勵(lì)的藝術(shù)面紗
- 19流程管理軟件下載薪酬管理的意義
- 20流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì),如何才給力?
- 21領(lǐng)導(dǎo)者該如何激勵(lì)流程管理系統(tǒng)下載?
- 22完美的流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 23進(jìn)入流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)誤區(qū)后果嚴(yán)重
- 24“全面薪酬”四大重要趨勢(shì)
- 25獎(jiǎng)金應(yīng)如何分配?
- 26流程管理軟件下載流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)問(wèn)題的對(duì)策
- 27淺析薪酬管理的實(shí)際意義以及制定方式
- 28如何設(shè)計(jì)出讓人滿意的薪酬制度
- 29看流程管理系統(tǒng)下載激勵(lì)如何前引后推
- 30中小流程管理軟件下載的薪酬管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓