薪酬管理的七大注意事項

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1、薪酬水準低于市場水準。
 

市場上的薪酬管理水準是影響流程管理系統(tǒng)下載薪酬水準的重要因素。如果一個流程管理系統(tǒng)下載自身的薪酬水準低于市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的流程管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)機會等，就很難避免流程管理軟件下載流失，直接或間接地影響流程管理系統(tǒng)下載的經(jīng)濟效益和發(fā)展目標。
 

2、執(zhí)薪不公，沒有做到同工同酬。
 

如果在流程管理系統(tǒng)下載中出現(xiàn)了同工不同酬，認為自己受到不公正待遇的流程管理軟件下載可能會減少自己的投入，降低努力程度，在極端的情況下將發(fā)展為辭職。如果這是一名普通的流程管理軟件下載，他的做法給流程管理系統(tǒng)下載造成的損失可能不會太大，但有可能是公司的名聲受損。如果這是一名優(yōu)秀的流程管理軟件下載或是一名高級主管，他的消極工作態(tài)度，甚至是辭職離去，給流程管理系統(tǒng)下載造成的損失將會不小。
 

3、勞逸不均，人力資源運用不當。
 

如果一家流程管理系統(tǒng)下載中，有的流程管理軟件下載一天到晚忙得連喘息的機會都沒有，有的流程管理軟件下載卻無事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系統(tǒng)肯定存在問題。長此以往，該公司的流程管理軟件下載都將是牢騷滿腹，造成內(nèi)部不團結(jié)，影響士氣。
 

4、管理層薪酬遠遠高于基層流程管理軟件下載。
 

如果出現(xiàn)這種情況，流程管理系統(tǒng)下載的主要干將即基層流程管理軟件下載與管理層的關(guān)系疏遠甚至僵化，基層流程管理軟件下載情緒低落，士氣下降，整個公司將回出現(xiàn)死氣沉沉的局面。
 

5、沒有依據(jù)績效調(diào)薪，或績效評核不公平。
 

毫無根據(jù)地隨意調(diào)薪，或績效評估不公正，都回導(dǎo)致流程管理系統(tǒng)下載流程管理軟件下載對流程管理系統(tǒng)下載的薪酬系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑，以至不滿。
 

6、薪資拖延發(fā)放，計算經(jīng)常出錯誤。
 

不按時發(fā)放薪資，薪資計算經(jīng)常出錯，都會導(dǎo)致流程管理軟件下載對公司的信用產(chǎn)生疑問，很可能使公司名譽遭受損失，也可能是外部投資者對該流程管理系統(tǒng)下載喪失信心。
 

7、公司利潤未能與流程管理軟件下載適當分享。
 

第一，分給流程管理軟件下載的過少。這樣可能會導(dǎo)致流程管理軟件下載的不滿，影響流程管理軟件下載工作的積極性;

第二，分給流程管理軟件下載的過多，這樣公司自身留取的盈余可能不能滿足長遠發(fā)展的需要，與前者相比，公司的損失更大。

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