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進銷存管理系統(tǒng)下載激勵不是萬能的
進銷存管理系統(tǒng)下載激勵的共性問題。是不是抓住了這些共性的激勵方式,就能解決全部激勵問題呢?不能!既然不能,那么,“最有效方式”的觀點就是錯誤的、是不能成立的。因此,這樣的提問,在理念上、思維上必須予以澄清。
關于激勵的個性問題。什么是個性?說白了就是人和人不一樣,這種“不一樣”主要反映在對需求的內容和程度上。正如“邊際效益理論”所證實的那樣,同樣一個饅頭,對于饑餓者和飽食者所產生的激勵作用是完全不一樣的。因此,便得出一個結論:激勵只對需求者有用。所以,在激勵的方式方法和手段上,沒有“最有效方式”,只有最適合的時機和最合適的對象以及最合時宜的方法。正所謂“一把鑰匙開一把鎖”。
關于負激勵。他所羅列的那些激勵方式,除了“末尾淘汰制”以外,都屬于正向激勵,還有負向激勵的問題更值得說一說。所謂負激勵就是懲罰、制裁、處罰、批評。在激勵問題上,不能只采取正激勵,要正負并用,恩威并施。正所謂“胡蘿卜加大棒”。
激勵不是萬能的。進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理必須靠制度,執(zhí)行制度必須講方法,方法的運用必須因人而異。按照西方的理論,現代進銷存管理系統(tǒng)軟件下載中人,大致可以分成經濟人、社會人、自動人和復雜人。因此,
關于誘導。對進銷存管理系統(tǒng)下載不僅要有激勵而且要有引導、誘導。所謂誘導,有人將其劃入激勵范疇,我不反對,這里只是強調而已。日本把工人比作布谷鳥,資本家把布谷鳥買來是為了讓它叫(唱歌)即干活的。如果布谷鳥不想叫,資本主義社會初期的做法是“宰了它”。中期的做法是“硬要使他叫”,手段是采用泰羅的科學管理方法。而現代的做法是“誘導它叫”,當然,這種誘導也包括一些實質性的激勵措施,但更多的還是基于人性化的無所不用其極。
激勵必須研究人的動機。因為動機是受需求決定的,而人的行為是受動機支配的。就動機而言,從層次上分析,可分為原始動機、一般動機、習得動機。原始動機是指天生的、先天的生理性動機,包括對物質的需求、生理的需求等。一般動機是指與人的性格特征相聯系的動機,包括工作勝任力、求知欲、愛好、情感等動機,更多的是精神動機。習得動機是指通過學習的來的衍生性動機,是可以改變的,它包括權力、成就、情誼、安全保障、地位等。研究動機就是要分析人們的各種欲望,把握了人的欲望,也就把握了激勵的本源。進銷存管理系統(tǒng)軟件下載與進銷存管理系統(tǒng)下載是一種相互的價值共守、精神共通、情感共流和命運共擔的關系,那么這個進銷存管理系統(tǒng)軟件下載一定會發(fā)展的非常之好,因為有一條維系進銷存管理系統(tǒng)軟件下載生存和發(fā)展的主線,引導進銷存管理系統(tǒng)下載一定要忠實于進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的主線。但事實并沒有多少進銷存管理系統(tǒng)軟件下載是將這樣一種精神與文化原汁原味的給予進銷存管理系統(tǒng)下載。因此,也無法使進銷存管理系統(tǒng)下載形成真正意義上對進銷存管理系統(tǒng)軟件下載與老板的忠誠。
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對于后來進入到進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的進銷存管理系統(tǒng)下載,他們對進銷存管理系統(tǒng)軟件下載,對老板的忠實度有多少呢?進銷存管理系統(tǒng)軟件下載也無法用一個量化的數據指標而定。但有一點是可以明白的,那就是對于百分之六七十以上的進銷存管理系統(tǒng)軟件下載,可以說進銷存管理系統(tǒng)下載對進銷存管理系統(tǒng)軟件下載是沒有真正意義上的忠誠度的。因為,進銷存管理系統(tǒng)軟件下載的管理、制度以及老板性格喜好決定著進銷存管理系統(tǒng)下載是否真正對他、對進銷存管理系統(tǒng)軟件下載是不是有高尚的忠誠度。
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溝通從一定意義上講,就是管理的本質。管理離不開溝通,溝通滲透于管理的各個方面。良好的溝通有助于團隊文化建設、有助于改進管理者作出的決策,接納各級進銷存管理系統(tǒng)下載的合理化建議、促使進銷存管理系統(tǒng)下載協(xié)調有效地工作、有利于領導者激勵下屬,建立良好的人際關系和組織氛圍,提高進銷存管理系統(tǒng)下載的士氣。
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