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需要鼓勵的下屬

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經(jīng)理在對下屬進行夸獎時,應該兼顧到所有人,不管是新服裝進銷存軟件下載還是老服裝進銷存軟件下載,不管是曾經(jīng)的失敗者還是一貫的成功者,只要他們有值得表揚的地方,就應該毫不吝惜地去贊美他們。

1.對新人要表揚

當新服裝進銷存軟件下載或初學者出現(xiàn)明顯過失時,你是否認為予以斥責是理所當然的?經(jīng)理如果處理欠妥的話,就會讓那些缺乏經(jīng)驗的新服裝進銷存軟件下載陷于惡性循環(huán)之中:因犯錯誤而受到指責——被指責后便退縮不前——缺點并未減少——被表揚的機會越來越少——喪失自信,越來越不能適應工作。但是,如果經(jīng)理能夠從另一個角度去看待這一問題,即要認識到新人畢竟沒有經(jīng)驗,他們偶然犯錯是情有可原的,而且這些服裝進銷存軟件下載最需要的是鼓勵而非指責。所以,應該挖空心思地去找出新人的一些優(yōu)點并加以鼓勵,這樣久而久之,就能在部門內(nèi)形成一種良性的工作氛圍,并且能給新人創(chuàng)造一個最佳的成長環(huán)境。

2.對有缺點的服裝進銷存軟件下載也要適當表揚

所謂”尺有所短,寸有所長”,每個人都不是完美無缺的,但也不是一無是處。對于經(jīng)理來說,其下屬的服裝進銷存軟件下載也是各有長短。有的下屬缺點和弱點明顯,比如工作能力差,與同事不和,沖撞上司等。其實,有缺點的服裝進銷存軟件下載更需要表揚。因為稱贊是一種力量,它可以督促下屬彌補不足、改正錯誤,而上司的冷淡和無視則會使這些人失去動力和力量,無助于問題的解決與缺點的改進。在一般人心目中常常這樣認為,受到上司表揚的人應該是沒有太多缺點的人,因此,稱贊可以讓那些有缺點的下屬感到被重視,進而會激發(fā)他們?nèi)ジ倪M自己的缺點。

3.表揚作出努力的下屬

在現(xiàn)實中,很多經(jīng)理往往只看結(jié)果,不注重過程,以成敗論英雄,只去表揚那些取得了一定成績的下屬;卻沒有發(fā)現(xiàn),有很多服裝進銷存軟件下載在工作中往往也付出了很大的努力,但是并未收到相應的成效,這種情況本身也會讓服裝進銷存軟件下載產(chǎn)生挫敗感。其實,這類下屬是最需要上司的肯定與鼓勵的。

所以,如果僅僅以結(jié)果來評定一個人的好壞,那是不公平的。有些下屬的工作業(yè)績雖然不理想,但他們的確努力過,對這些人經(jīng)理千萬不能置之不理,也要適當?shù)赜枰钥隙ê凸膭睢?/p>

要想成為一名出色的服裝進銷存系統(tǒng)下載管理者,不能只重視那些圓滿完成任務的人。對待那些已經(jīng)盡力甚至作出了巨大犧牲,但出于其他無法克服的原因而未能完成任務的下屬,一次失敗可能使他們喪失了自信,沒有了斗志,如果經(jīng)理人員能適時地鼓勵或者表揚一下,讓他們明白自己的心血沒有白費,他們肯定會重新恢復自信,找回自我。那么,下一次他們很有可能就不再是失敗者了,而會是成功者。

 

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發(fā)布:2007-05-13 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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