當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 餐飲管理OA系統(tǒng) > 餐廳管理系統(tǒng)下載
解讀餐廳管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的完善方法
快餐點餐系統(tǒng)下載薪酬管理體系在不斷的實施過程中,快餐點餐系統(tǒng)下載需要結(jié)合自身的內(nèi)外因素對其進(jìn)行不斷的完善,從而使其具有更強(qiáng)的可實施性。快餐點餐系統(tǒng)下載可以從如下幾個方面對自身快餐點餐系統(tǒng)下載薪酬管理體系進(jìn)行完善:
一、提高建筑快餐點餐系統(tǒng)下載餐廳管理系統(tǒng)下載薪酬水平的公平性
薪酬制度的公平性是建立在一系列的數(shù)據(jù)比較基礎(chǔ)上得出的。必須花費一定的人力物力進(jìn)行薪酬調(diào)查,在調(diào)查資料的基礎(chǔ)上制定一系列的措施和薪酬水平?,F(xiàn)從兩方面來分析調(diào)查。
一是外部薪酬調(diào)查。了解業(yè)務(wù)相近快餐點餐系統(tǒng)下載在薪酬方面的數(shù)據(jù),較詳細(xì)地掌握競爭對手在各個崗位和層級上的薪酬水平。應(yīng)注意調(diào)查方式的選擇,在友好的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)查,防止錯誤信息的出現(xiàn)。如果采取不正當(dāng)?shù)氖侄?,會引起對方快餐點餐系統(tǒng)下載的不滿,從而提供虛假的信息,給自身快餐點餐系統(tǒng)下載的決策帶來不利的影響。
二是內(nèi)部薪酬調(diào)查即業(yè)績評估。業(yè)績評估無疑是使薪酬更公平最有效的方式,首先應(yīng)該從思想上,更新對現(xiàn)代人力資源管理的理念,改變傳統(tǒng)的思維模式和行為方式,努力為餐廳管理系統(tǒng)下載提供一個公平的薪酬管理體系平臺,具有餐廳管理系統(tǒng)下載激勵的作用。營造一個激勵餐廳管理系統(tǒng)下載奮發(fā)向上的工作環(huán)境,激勵餐廳管理系統(tǒng)下載規(guī)劃好自身的職業(yè)生涯,從而實現(xiàn)個人的自我發(fā)展;。其次,應(yīng)考慮不同崗位的職工應(yīng)用不同的業(yè)績評估方法及標(biāo)準(zhǔn)。
二、提高薪酬管理體系制度的激勵功能
公平和效率是矛盾的統(tǒng)一體,一味地追求公平可能會犧牲效率,而單純追求薪酬制度的激勵作用,可能會傷害了普通餐廳管理系統(tǒng)下載的工作熱忱和積極性。所以在提高薪酬制度激勵作用上,應(yīng)該掌握一種度,過猶不及。
在當(dāng)今社會,作為外在報酬的福利制度越來越受到人們的重視。人們不再僅僅關(guān)注基本的工資是多少了,一些創(chuàng)新性福利的措施更能吸引和留住優(yōu)秀人才。
三、薪酬管理體系要體現(xiàn)以人為本的原則
建筑快餐點餐系統(tǒng)下載的各種不同組織類型,其薪酬戰(zhàn)略應(yīng)有所不同。如果是勞動密集型組織,其餐廳管理系統(tǒng)下載數(shù)量多,知識和技能水平相對較低,實行計件工資、崗位薪酬可能比較合適,可變工資的比重可大一些。對技術(shù)密集型組織,餐廳管理系統(tǒng)下載的知識和技術(shù)水平較高,技能工資和績效模式可能更適應(yīng)。
快餐點餐系統(tǒng)下載薪酬管理體系在促進(jìn)人力資源水平提高的同時,實現(xiàn)對人力資源的監(jiān)督、管理和優(yōu)化配置。不同的快餐點餐系統(tǒng)下載對薪酬體系的設(shè)計和選擇可能會不同,但有一點可以明確,只有認(rèn)知薪酬管理體系的作用機(jī)理、把握薪酬要素在快餐點餐系統(tǒng)下載營運過程中體現(xiàn)出的管理思想,薪酬體系才能在現(xiàn)代快餐點餐系統(tǒng)下載管理中發(fā)揮出最大的作用??觳忘c餐系統(tǒng)下載的薪酬管理是一個不斷變化的過程。外部環(huán)境的變化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)工資的提高,國家政策的改變都要求快餐點餐系統(tǒng)下載的薪酬管理是一個動態(tài)的變化過程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)餐廳管理系統(tǒng)下載有偏離行為時,應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正,當(dāng)發(fā)現(xiàn)原先的薪酬目標(biāo)不再適合時,也應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行合理調(diào)整。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《餐廳管理系統(tǒng)下載激勵、指導(dǎo)及輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)講師:馬利民
《期權(quán)設(shè)計與管理層激勵》培訓(xùn)講師:戴瑋
小編推薦:
小型快餐點餐系統(tǒng)下載薪酬管理工作制度應(yīng)如何設(shè)計
績效管理深層次解析之5個方面闡述
- 1細(xì)看餐廳管理系統(tǒng)下載績效管理的3個基本原則內(nèi)容
- 2構(gòu)建酒店人力資源管理激勵機(jī)制的意義與措施
- 3年長快餐點餐系統(tǒng)下載績效變差是管理偏見
- 4談績效管理工作考核中的“人情”管理
- 5學(xué)習(xí)掌握績效管理運用到餐廳管理系統(tǒng)下載運營中
- 6民企如何建立餐廳管理系統(tǒng)下載考核管理體系和監(jiān)控體系?
- 7怎樣設(shè)計績效管理系統(tǒng)的評價緯度
- 8中小餐廳管理系統(tǒng)下載績效管理辦法的正確走向如何
- 9餐廳管理系統(tǒng)下載運營績效管理工作應(yīng)運而生的方法
- 10餐廳管理系統(tǒng)下載績效管理工作體系考核的8個方面
- 11薪酬管理的有效作用是什么
- 12現(xiàn)代餐飲管理5個重要的激勵機(jī)制方法
- 13吃透“考核藝術(shù)”保證執(zhí)行結(jié)果
- 14績效管理深層次解析之5個方面闡述
- 15論述餐廳管理系統(tǒng)下載管理中薪酬管理的作用合意義
- 16盤點最實用的薪酬管理策略是什么
- 17薪酬管理需要不斷完善才能使餐廳管理系統(tǒng)下載穩(wěn)健發(fā)展
- 18人才激勵:5步設(shè)計好薪酬
- 19解讀餐廳管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系的完善方法
- 20績效管理工作需要明確其實施的目的
- 21有效的績效管理戰(zhàn)略步驟字號
- 22餐廳管理系統(tǒng)下載薪酬管理的設(shè)計理念是什么
- 23績效考核管理的10大誤區(qū)
- 24現(xiàn)代人力資源中績效考核管理的困境和出路
- 25怎樣科學(xué)制定餐廳管理系統(tǒng)下載薪酬管理
- 26管理快餐點餐系統(tǒng)下載的心
- 27績效管理中的“毒瘤”應(yīng)該如何根治?
- 28保證薪酬經(jīng)營管理合理性的3要素
- 29績效管理就像一個有容量的筐子
- 30如何做好年終績效管理工作的考核呢?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓